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1、 IBM Think PadIBM Think Pad体验中心体验中心 销售技巧销售技巧管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！目录 职业定位 体验式销售技巧 角色演练管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 - 职业定位你认为你认为 你在你在IBMIBM体验中心里体验中心里扮演什麽角色？扮演什麽角色？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 - 职业定位你是一个售你是一个售 货货 员员 ？或者是一个或者是一个 推推 销销 员员 ？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkP
2、ad体验中心 销售技巧的内容 - 职业定位IBM Think Pad IBM Think Pad 体验中心服务专家体验中心服务专家管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 - 职业定位体验人的专家体验人的专家体验产品的专家体验产品的专家体验解决方案的专家体验解决方案的专家最终体现最终体现IBMIBM价值价值IBM TP IBM TP 体验中心体验中心 服务专家服务专家 要求你是要求你是管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！q IBM 体验中心店面销售的步骤q IBM Think Pad 的客户分类q 客户的购买动机q 客户购买心理的8阶段q
3、 体验式销售q谙熟IBM产品IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！销售不是一股脑的解说商品的功能。- 因为，顾客不会明示他们的需求，请用你的直觉去判断销售不是向客户辩论、说赢客户。- 客户要是说不过您，但他可以不买您的东西来赢您。销售不是我的东西最便宜，不买就可惜。- 若是东西因为便宜才能卖掉，那么，卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳，不是销售的努力。如果您没有便宜的东西能卖的时候呢？销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。- 没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？销售不是只销售商品，- 因为客户对您有好感，才会信任您所说的话。
4、IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 有关销售的错误定位管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1、销售准备2、接近客户3、调查及询问4、演示的技巧5、量身定做的建议6、达成销售IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q IBM Think Pad 体验中心店面销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售 1、销售准备- 心态准备： 舒适，整洁的着装和稳重的仪表可以增加自信 - 店面环境 标准，规范的店面装饰和陈列令体验中心出众 - 了解客户的决策因素 - “MAN”原则： M： MONEY，
5、代表“金钱”。所选择的对象必须有一定 的购买能力。 A： AUTHORITY，代表购买“决定权”。该对象对购买 行为有决定、建议或反对的权力。 N： NEED，代表“需求”。该对象有这方面（产品、服务 ）的需求。 IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售2、接近客户- 接近客户的三十秒，决定了销售的成败；- 打开潜在客户的“防御之心”；- 打开客户心防的基本途径是先让客户产生信任感，接着引 起客户的注意，然后是引起客户的兴趣；接近客户技巧的第一个目标就是先将自己销售出去 ；IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（
6、），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售3、调查与询问- 客户的需求、客户的期望都是由“听”而获得的。- 您如果不了解客户的期望，如何能达成您达成销售的期望呢？- 让客户充分阐述自己的意见、看法及陈述某些事实现况（开放式询问）； 比如：您的意思是？ 您的问题点是？ 您的想法是？ IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售 4、演示的技巧- 产品演示是销售过程中最为核心的内容 - 百闻不如一见 - 体验新知 - 制造销售机会- 影响展示的两个要素- 展示产品的本身
7、 - 销售人员给客户的感觉及展示技巧- 展示的准则： - 针对客户的需求，以特性及利益的方式陈述，并通过实 际操作证明给客户看- 展示的忌讳： 只做产品功能的示范操作及说明IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售5、量身定做的建议- 最大程度的掌握客户的资料- 正确分析出客户感觉到的问题点或提出改善的重点- 了解客户企业的采购程序- 了解客户购买决定的习惯IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售6、达成销售缔结合同的时机-
8、语言信号：客户询问使用方法、售后服务、交货期、交货手续、支付方式、保养方法、使用注意事项、价格、新旧产品比较、竞争对手的产品及交货条件、市场评价等。 - 动作信号：客户频频点头、端详样品、细看说明书、向销售人员方向前倾、用手触及订单等。- 表情信号：客户紧锁的双眉分开、上扬、神色活跃、态度更加友好、表情变得开朗 、自然微笑、客户的眼神、脸部表情变得很认真等IBM体验中心销售的步骤管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！中小企业家庭/家庭办公优柔寡断型信息搜集型成熟专业型成熟专业型信息搜集型优柔寡断型参观闲逛型IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 划分IBM Thin
9、k Pad客户的类型管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！对于成熟专业型的客户（无论是中小企业客户还是家庭/家庭办公用户）：都不过多依赖来自于销售工作本身的价值。因为他们对产品已有了充分的了解，知道产品是如何适合他们的需要的。所以我们应着重强调我们更低的“销售成本”和“便利的采购方式”。 IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 划分IBM Think Pad客户的类型管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！对于信息搜集型/优柔寡断型的客户（无论是中小企业客户还是家庭/家庭办公用户）：我们要以更多的附加价值来吸引他们，比如IBM的品牌，稳定的产品质量，全球范围完善的
10、售后服务。 IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 划分IBM Think Pad客户的类型管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售对于闲逛参观型的客户（无论是中小企业客户还是家庭/家庭办公用户）：我们不应凭主观臆断此类客户，应最大程度的争取他们对IBM品牌的 认同感，尽可能地将其转化为潜在客户。q 划分IBM Think Pad客户的类型管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！购买动机是引导顾客购买活动指向一定目标，以满足需要的 购买意愿和冲动。这种购买意愿和冲动是十分复杂、捉摸不透的 心理活动，从其表现
11、来看，可以将消费者的购买动机归纳为两大 类：理智动机 和 感情动机IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 客户购买的动机管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！理智动机1、适用2、经济3、可靠4、安全5、美感6、使用方便7、购买方便8、完善的售后服务IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 客户购买的动机管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！感情动机1、好奇心理2、炫耀心理3、攀比心理4、从众心理5、受尊重心理IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 客户购买的动机管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM Thi
12、nkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 客户购买心理的8个阶段管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售为什么强调体验式销售？为什么强调体验式销售？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！销售决定 企业的类型产品企业产品企业商品企业商品企业服务企业服务企业体验企业体验企业就初级产品收费就有形产品收费就你的行动收费就你与客户相处的 时间收费IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！什麽是体验？体验是企业使每个客户以个性化的方式参与整个 销售过程，从而与客户建立一种个
13、性化、值得记 忆的联系。IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！经济价值的增进产品商品服务体验产品是从自然界中开发出来的可互换的原材料。商品是公司标准化生产销售的有形产品。服务是为特定客户所演示的无形活动。体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件。IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！如何将服务转化成体验？当服务满足以下条件，就提供了独特的客户体验：1. 特别针对每一顾客-在需要的时间为顾客提供其所需的服务 2. 针对顾客的特点-设计符合顾客需求的产品，尽管其他顾客会
14、有相同的需求而购买相同的产品。 3. 只为某一顾客-不试图去提供过多或过少的服务，提供的正好是顾客所需要的。IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！第一步：了解需求 - 提开放性的问题第二步：确认属性 掌握客户基本信息，判断客户类型第三步：分析比重 根据客户需求和期待，排序客户的需求比重第四步：产生惊喜 - 排序产品销售重点（替客户量身定制解决方案）第五步：制造悬念 - 重点阐述产品及相应解决方案带给客户的利益IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 体验式销售要诀 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1、客户到底需要什么？顾客的需求并不仅仅是他表面所表现的，他们并不想选择，他们只是想获得他们所需要的。我们应通过客户的心理来开发他们的表面需求乃至潜在的需求.IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 体验式销售q 体验的引导 顾客损失=顾客不得不接受的所得- 顾客真正期望所得管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2、客户的满意度顾客由于各自的需求不同，对于我们的服务有所期待，这也许来自对于IBM品牌的认识程度，也许来自其他消费领域的经验转嫁，如客户在五星级酒店的体验。问题的重点是客户会不自觉地将他认为同等品牌价值的体验进行比较。这是我们面临的挑战。IBM Th
