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1、 能辉公司热熔胶业务竞争战略研究能辉公司热熔胶业务竞争战略研究 江珍贵江珍贵 二一四年五月二一四年五月 专业学位专业学位 硕士学位硕士学位 论论 文文 工工 商商 管管 理理 硕硕 士士 能能辉辉公公司司热热熔熔胶胶业业务务竞竞争争战战略略研研究究 20142014 分类号 密级 UDC 专业学位硕士学位论文专业学位硕士学位论文 能辉公司热熔胶业务竞争战略研究能辉公司热熔胶业务竞争战略研究 江珍贵江珍贵 专业学位名称专业学位名称 工商管理硕士 指导教师指导教师 梁运文 教授 论文答辩日期论文答辩日期 2014 年 5 月 24 日 学位授予日期学位授予日期 答辩委员会主席答辩委员会主席 陆善勇
2、 教授 广西大学学位论文原创性和使用授权声明广西大学学位论文原创性和使用授权声明 本人声明所呈交的论文， 是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果， 也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。 与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。 本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品， 知识产权归属广西大学。 本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权， 即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将
3、学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。 本学位论文属于： 保密，在 年解密后适用授权。 不保密。 (请在以上相应方框内打“”) 论文作者签名： 日期： 指导教师签名： 日期： 作者联系电话： 电子邮箱： I 能辉公司热熔胶业务竞争战略研究 摘 要 近年来，国内经济发展速度由之前的高速发展逐渐放缓，工业产业结构快速转型，部分劳动密集型产业快速转移至国内中西部地区。 而国内由于环境问题对工业产品对环境影响程度更加严格，所以对化工行业的环保性要求更加提高。我国粘合剂行业发展迅速，供过于求的形势越发严重，同时跨国企业巨头如汉高、富乐、
4、芬得利、艾利、蓝泰、3M 等均在紧锣密鼓在中国市场加强布局， 以强大的资金与技术实力在中国地区采取 “割喉式”竞争，进一步压缩民营中小型企业的成长空间。 在越来越激烈的市场竞争情况下，能辉公司热熔胶业务面临着采用那种竞争战略模式，如何提升竞争力，寻找加快转变企业发展模式，融入产业结构调整和升级的现实问题。解决此问题，只有制定有效的竞争战略才能使企业在激烈竞争中保持持续的竞争优势。 本论文以能辉公司为例， 从竞争战略的角度， 通过对该公司的所在产业的竞争格局，提出能辉公司必须通过差异化竞争战略模式，实施可持续竞争优势的战略规划。 本文认为，能辉公司应该采用的差异化竞争战略，采用产品创新，竞争合作
5、联盟等方式，才能培养出自我的竞争能力，并从下游的三个主要的目标市场中获取相应的竞争地位，提升企业的市场份额，建立持久的羸利模式。 关键词关键词：能辉热熔胶；竞争战略；集中差异化 II RESEARCH ON COMPETITIVE STRATEGY FOR ENERGY SPREAD HOT MELT ADHESIVE BUSINESS ABSTRACT In recent years, the domestic economic growth slowing from the previous rapid development, rapid transformation of indust
6、rial structure, some labor-intensive industries quickly transferred to the domestic Midwest. Due to environmental concerns and domestic industrial impact on the environment is more stringent, so the chemical industry to further improve environmental requirements. Our adhesives industry is developing
7、 rapidly, more serious oversupply situation, while multinational giants such as Henkel, Fuller, Findley, Avery Dennison, UPM, 3M etc in full swing to enhance the layout in the Chinese market with a strong capital take the “cut-throat“ competition and technological strength in China, and further comp
8、ression of private small and medium enterprises to grow. In the increasingly fierce market competition, the company Energy spread hot melt faces of the kind of business competition strategy pattern, how to enhance competitiveness, seeking to accelerate the transformation of enterprise development mo
9、de, into the industrial structure adjustment and upgrading of reality. Resolve this problem, only to develop effective competitive strategy to enable enterprises to maintain a sustainable competitive advantage in the fierce competition. This thesis Energy spread case, from the perspective of competi
10、tive strategy, where the industry through the companys competitive landscape, Adhesives can be made through competitive differentiation strategy model, the implementation of the strategic planning of sustainable competitive advantage. This paper argues that the company should be able Energy spread a
11、dopted differentiation strategy, the use of product innovation, competitive alliances, etc., in order to cultivate from my ability to compete and get the appropriate competitive position downstream from the three main target markets, enhance companys market share, build lasting earned a profit mode.
12、 KEY WORDS：Hot melt adhesive Energy spread；Competitive Strategy；differentiation focus III 目目 录录 摘摘 要要 . I I ABSTRACTABSTRACT . IIII 第第一章一章 导论导论 . 1 1 1.1 研究问题与意义 . 1 1.1.1 选题的背景与问题 . 1 1.1.2 课题研究的目的与意义 . 1 1.2 文献综述 . 2 1.2.1 波特竞争战略理论 . 2 1.2.2 竞争优势文献综述 . 4 1.2.3 中国胶粘剂及热熔胶竞争研究综述 . 6 1.3 研究框架 . 6 1.4 研究方法 . 9 1.5 论文创新与不足 . 9 1.5.1论文创新点 . 9 1.5.2论文不足 . 10 第二章第二章 热熔胶行业新进入者威胁分析热熔胶行业新进入者威胁分析 . 1111 2.1 进入壁垒 .
