裁判细则汇总

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1、目 录1、总裁判长工作 -2、现场指挥工作 -3、赛前控制中心裁判工作 -4、赛后控制中心裁判工作 -5、径赛裁判长工作 -6、外场裁判工作 -7、发令裁判工作-8、终点摄影裁判工作-9、终点裁判工作-10、检查裁判工作 -11、田赛裁判长工作 -12、跳高裁判工作 -13、撑竿跳高裁判工作 -14、跳远、三级跳远裁判工作 -15、推铅球裁判工作 -16、掷铁饼裁判工作 -17、掷链球裁判工作 -18、掷标枪裁判工作 -19、全能项目裁判工作 -20、风速测量工作 -21、激光测距工作 -22、比赛场地指挥员工作 -23、技术信息中心工作 -24、竞赛秘书组工作 -25、场地器材裁判工作 -2

2、6、对讲机的分配和使用 -1总裁判长工作一、任务总裁判长负责比赛的正常进程；检查所有报到就位的裁判员；有权撤换不遵守规则的裁判人员；与比赛场地指挥员配合，只安排经批准的人员停留在比赛场地。总裁判长是全体裁判员的最高领导者，组织和领导裁判员公正、准确执行竞赛规程和竞赛规则，直接对竞委会主任负责。二、职责（一）赛前1、认真学习、研究竞赛规程和竞赛日程，准确把握和理解规程中的有关规定。如有疑惑之处，及时与主办单位联系解决。2、认真学习、深刻领会、熟练掌握、准确运用竞赛规则和裁判方法。3、根据比赛的规模、规格和要求，在可能情况下，向有关部门提供对主要裁判人员的要求和建议名单。4、了解裁判长、主裁判的业

3、务能力、实际工作水平、个性特点和工作方法，安排他（她）们到最适宜和最能发挥作用的岗位。5、掌握有关的信息、材料和资料，协助技术代表指导竞赛秘书组编印秩序册。6、领导裁判长、主裁判按规则要求严格，细微检查场地、器材和设备，对器材和设备的不足部分向竞委会提出及时购置的要求，并对数量、规格和种类提出建议。7、组织裁判员和辅助裁判员的业务培训。8、开好裁判长、主裁判会，介绍竞赛准备情况，提出在比赛中执行规则和裁判方法需要重点注意和掌握的问题，统一裁判人员的执法尺度。9、开好裁判员大会，提出对全体裁判员的规范要求，宣布裁判员赛前工作日程的安排。10、按各裁判组制定的工作细则，安排裁判员的学习、分组实习和

4、组织联调的实施。11、及时向竞委会主任及技术代表请示和汇报有关工作情况，做好与仲裁组、技术官员组的联系。12、协助技术代表草拟竞赛技术规定，参加技术会议，做好第一天比赛参赛运动员的确认工作。技术会议后及时向裁判员、主裁判通报技术会议的情况。13、适时安排裁判员、主裁判会议，听取赛前裁判工作情况汇报，及时解2决存在的问题。14、做好对裁判队伍入场工作的指导。（二）赛中带领全体裁判员保证竞赛规程和竞赛规则在比赛中得到切实的执行。1、每单元比赛开始前按规定时间检查各裁判组到场情况，督促各裁判组准时组织比赛。2、掌握比赛进程，与现场指挥及时保持联系。如遇特殊情况比赛不能正常进行时，与技术代表、竞赛部门

5、有关人员共同研究应急方案及善后工作预案。3、根据规则精神，及时准确处理比赛中发生的疑难问题和规则中没有明文规定的任何问题。4、对比赛中提出的口头抗议或异议做出裁决。5、根据规则精神，对有关运动员给予警告或取消比赛资格，并将此情况填入成绩记录卡。6、选择最佳位置，全面观察赛场情况。赛前应对容易发生争议和有可能出现的问题及项目、地点要重点加以关注并事先提出预案。在赛中，必要时亲临现场，及时正确处理。7、首日比赛结束后，适时召开或分头召集裁判长、主裁判会议，听取汇报，了解情况，及时解决问题。8、督促指导竞赛秘书组做好每日秩序册和成绩公报的编印工作。9、与比赛场地指挥员保持密切联系。10、加强与技术代

6、表、技术官员组、仲裁组和竞赛部门的及时联系和沟通。11、通过新闻媒体及时宣传报导比赛的有关情况。（三）赛后1、宣布比赛成绩。2、召开全体裁判员大会，总结本次比赛的裁判工作。3、在有关证书、证明单上签字。4、审核各项比赛成绩并递交大会，审定、督促、指导竞赛秘书组编印总成绩册。5、将有关材料上交入档。6、做好其它有关善后工作。3现场指挥工作一、任 务在现场指挥的统一指挥下，组织、协调田径比赛现场各部门的工作，保证比赛准时开始和比赛进程，掌握颁奖仪式的进行、控制大屏幕的显示和赛场主持人的宣传、宣告以及音响控制等工作，确保比赛顺利进行。二、人员设置与职责现场指挥由 3 人组成。（一）现场指挥的岗位关系

7、：（二）分工1、现场指挥 A 全面领导工作，并负责赛场主持、大屏幕、音响控制及有关工作；2、现场指挥 B 负责径赛项目的比赛；3、现场指挥 C 负责田赛项目的比赛和颁奖工作。（三）职责1、协调指挥各项目比赛的进程。2、掌握颁奖仪式的进行。3、控制大屏幕的显示与音响师配合播放比赛的有关音乐。竞赛主任总裁判长大屏幕操作员 赛场主持人 颁 奖人员音 响 师现场指挥场地器材主裁判田 赛 裁 判 长全 能 裁 判 长赛后控制中心主裁判比赛场地指挥主裁判比赛现场电视摄像转播负责人外场裁 判 长径赛 裁 判 长44、指导赛场主持人的宣传、鼓动与宣告。三、工作方法（一）赛前1、认真学习规则和规程，了解赛会的性

8、质、规模和组委会、竞委会对比赛的要求，熟悉竞赛日程和技术手册。2、定以分钟为单位时间的工作流程（见附表 1） 。3、掌握每个单元开始比赛时间和各项比赛的检录时间及裁判员、运动员进场时间。 4、全面了解大会各种设备的配置情况，明确现场指挥工作所要达到的要求和规格，并检查和试运行各种设备，确保比赛时能正常运作。检查的设备应包括：大屏幕显示、播音和广播系统、电脑终端、通讯设备(电话、对讲机)等。5、与各部门商定联络方法，确定电话号码、对讲频道、旗语等。6、与赛场主持人、大屏幕操作员合作，准备广播资料和运动会背景材料，确定宣传鼓动方案和策略。7、与音响师合作，选配径赛启动信号和有关比赛中的背景音乐。8

9、、制订颁奖程序，协商联络和配合方法，初步确定每个单元的颁奖计划，根据各单元比赛日程和各单项比赛可能结束的时间，合理穿插，烘托赛场气氛。9、确定指挥中心的位置，明确人员分工，准备所需设备和用品。10、了解各裁判组的工作流程、工作地点和进退场路线，充分做好准备工作。11、预测比赛中可能发生的问题，与竞赛主任（总裁判长）及有关部门商定应急预案。（二）赛中1、每单元比赛提前 70 分钟到场，检查有关人员上岗情况，检查设备和器材运作是否正常，与有关人员和部门联络，检查通讯是否畅通，了解各部门赛前准备工作情况。2、赛前 50 分钟，通过大屏幕显示大会背景资料及音响师播放有关音乐。3、赛前 30 分钟组织裁

10、判员队伍入场，并介绍技术代表、仲裁主任、总裁判长。4、赛前 20 分钟，赛场主持人向观众介绍大会背景资料、比赛日程、参赛运动员情况及本单元比赛的项目和时间，让观众了解各项目比赛的情况等。按照预定的比赛时间，准时启动各项比赛信号：（1）径赛准备就绪信号从径赛裁判长处得到确认，准备启动程序如下：5启动时间：分道跑和部分分道跑项目在该项比赛前 3 分钟，不分道跑项目在该项比赛前 4 分钟； 大屏幕同步显示比赛分组表，并附有“请保持安静”的提示； 赛场主持人按道次介绍运动员，重点介绍有可能超纪录的运动员或优秀运动员，以吸引观众注意，还要提示：起跑即将开始，请观众保持安静； 发令。（2）田赛项目在裁判长

11、的领导下，各裁判组按工作流程组织运动员练习。主持人赛前 5 分钟介绍运动员。5、及时宣告比赛成绩和超纪录情况。径赛每组比赛成绩通过信息中心显示在大屏幕上；田赛各项比赛成绩在田赛裁判长确认后，也通过信息中心上大屏幕公布。大屏幕操作员必须及时记录成绩公布的时间，以便裁判长和仲裁委员会需要时查阅。 6、协调各部门的工作，发现问题及时解决，保证比赛按预定计划顺利地进行。如遇特殊事件，应采取有效措施尽快解决。7、指挥颁奖仪式，使颁奖仪式成为整个比赛的重要组成部分。现场指挥应根据赛前制订的颁奖计划和与颁奖组商议好的工作细则，组织颁奖仪式。颁奖的工作程序如下：与颁奖组负责人联系确认运动员和颁奖官员已经到位准备工作就绪赛场主持人宣告某项目颁奖仪式开始播放音乐(颁奖官员和运动员入场) 颁奖官员和运动员入场到位后，大屏幕显示获奖运动员名单赛场主持人介绍获奖运动员、颁奖官员赛场主持人宣告颁奖官员和运动员退场(播放音乐) 。8、在比赛过程中，要努力营造赛场的热烈气氛，以有利于运动员创造优异的成绩，有利于提高观众观看比赛的兴趣，感受竞技文化和竞争精神。（三）赛后1、每单元比赛结束后认真总结，发现问题及时研究改进，不断提高指挥艺术，保证比赛更有序地进行。