《LX公司知识员工的绩效管理与启示》由会员分享,可在线阅读,更多相关《LX公司知识员工的绩效管理与启示(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、华中科技大学硕士学位论文摘要知识经济藏代懿金擞孛知识墅受王懿跑镬越寒越大,久藏为了企监酶最麓要资源,这对企她的人力资源管理提出了燮高的要求;如何吸引入才、用好人才、留住人才,使企舭能长久发展是新形势下企业管理面临的一个新的挑战。续效管瑗终失企业入力资源管理的核心职能,怒金监管理的重要组成嫠分。从战略管理静角度来说,绩效管理是企业保证其战暗嚣标实现鹊鬣耍手段。尽管不少企业建立了绩效管理系统,但在具体实施过程中还存在着不少问题。比如绩效管理系统没有以战略为导向;绩效指标缺乏科学性;绩效谔信难以礁确公正;续效沟遂环节比较薄弱;绩效译傣的结采没有褥到合理静应溺等等。这冀阀题在不丽稳度上影响了绩效管理的
2、效果。西方发达国家企业的绩效管理无论在管理理论秘管理实践上帮比较丰寓秘完善。慈结冀袋葫静经验将对雷雨企盈解决绩效管璎的阎题有禳好豹帮霸。基予这样一种目的,本文着力于探讨知识经济环境下,如何寰施有效的绩效管理,并以荚国在华独资企渡L X 公司的续效管理为例,做了深入剖析,进而提出解决国内企业绩效管理阕遂貔愿爨霹对策。论文引入知识经济和知识员工的概念,指出人怒企业的第一要素;通过分析知识员的特点和激励模式,提出知识员工管理的原则、策略和绩效管理在员工管理中瓣重要器羯,必躲谖虽Z 豹续效营理掇供了愚鼹。接蕾,鬏据续效彗理弱理论秘方法,经过详细介绍和分析L X 公司的绩效管理的成功经验,并对照国内企业
3、的绩效管理总体状况,特别是存在的主要问题,重点分析L X 公司的经验对解决国内企业续效管理趣麓戆襄发霸缮签塞义。论文籀密,续效餐理是一个不凝完善弱援怒懿过程,企业必须根据自身情况和员工特点,建立适用予本企业的绩效管理体系。关键试:翔识经淡知识黄王人力炎滚警瑾绩效警理华中科技大学硕士学位论文A b s t r a c tI ni n t e l l e c t u a le c o n o m ya g e ,m o r ea n dm o r es t a f f i nc o m p a n ya r ei n t e l l e c t u a le m p l o y e e sa n
4、dp e o p l eb e c o m et h em o s ti m p o 矗a n tr e s o u r c eo fe n t e r p r i s e T h a tm a k e sh i 曲e rr e q u i r e m e n tf o rt h eh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t H o wt oa t t r a c t ,m a k eg o o du s eo fa n dk e e pt a l e n t st om a k el o n gt e r md e v e l o p m e n
5、ti san e wc h a l l e n g et ot h ee n t e r p r i s e A sak e yp a r to fh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t ,p e r f o r m a n c em a n a g e m e n ti si m p o r t a n c eo fb u s i n e s sm a n a g e m e n t F r o mv i e wo fs t r a t e g y ;p e r f o r m a n c em a n a g e m e n ti sa l
6、li m p o r t a n tw a yt or e a l i z et h i sg o a l T h o u g hm a n yc o m p a n i e si nC h i n as e tu pp e r f o r m a n c em a n a g e m e n ts y s t e m ,t h e r es t i l lh a ss o m ep r o b l e m s T h es y s t e mh a sn o ts t r a t e g y o r i e n t e d ,t h es y s t e mi sn o ts c i e n
7、 t i f i c ,t h ea p p r a i s a lr e s u l ti sn o ta c c u r a t ea n df a i r ,t h ec o m m u n i c a t i o ni sw e a k ,t h ea p p r a i s a lr e s u l tc a nn o tb eu s e ds u i t a b l y T h e s ep r o b l e m sm a k ei n f l u e n c et ot h ee f f e c to ft h ep e r f o r m a n c em a n a g e
8、 m e n t T h ee n t e r p r i s e si nw e s t e r nc o u n t i e sh a v ep e r f e c ta n dm o r ep l e n t i f u lp e r f o r m a n c em a n a g e m e n tt h e o r ya n dp r a c t i c e I tw i l lb eag o o dh e l pt os o l v et h ep r o b l e m si no u rc o u n t r yi fw ec a ns u m m a r i z et h
9、e i rS U C C E S Se x p e r i e n c e T h i st h e s i sw i l lt a k ee f f o r tt od i s c u s sh o wt om a k ee f f e c t i v eo fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n ta n dm a k ed e t a i l e dd e s c r i p t i o no faU Sc o m p a n yL X Sp e r f o r m a n c em a n a g e m e n tS Ot h a ti tC
10、a ne n l i g h t e nt h es o l u t i o no ft h ep r o b l e mi nC h i n e s ee n t e r p r i s e s T h i st h e s i si n t r o d u c e st h ec o n c e p t so fi n t e l l e c t u a le c o n o m ya n di n t e l l e c t u a le m p l o y e ea n dp o i n t so u tt h a tp e o p l ei st h em o s ti m p o
11、r t a n c ef a c t i ne n t e r p r i s e T h e nr a i s e st h ei n t e l l e c t u a le m p l o y e em a n a g e m e n tp r i n c i p l ea n dt h ei m p o r t a n c eo fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n tb ya n a l y s i so ft h ec h a r a c t e ra n di n c e n t i v em o d eo fi n t e l l e
12、c t u a le m p l o y e e I np a r t4 ,i td i s c u s s e sh o wt h ep r o c e d u r eo fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n ti nL Xc o m p a n yi sd o n ea n di t sa p p l i c a t i o nf o rC h i n e s ee n t e r p r i s e s F i n a l l y , t h et h e s i sm a k e sa n a l y s i st Ot h ec u r r
13、e n ts t a t u so fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n to fd o m e s t i ce n t e r p r i s ea n dl i s t st h em a i n玎华中科技大学硕士学位论文p r o b l e m s 。T h e ni tm a k e sad e t m l e dd i s c u s s i o no fh o wL Xc o m p a n yt oe n l i g h t e nt h eg u i d a n c et op e r f o r m a n c em a n a
14、g e m e n tp r o b l e m si nd o m e s t i ce n t e r p r i s e ,I tp o i n t so u tt h a tp e r f o r m a n c em a n a g e m e n ti sac o n t i n u o u si m p r o v e m e n ta c t i v i t y , t h ee n t e r p r i s es h o u l ds e tu pas u i t a b l ep e r f o r m a n c es y s t e ma c c o r d i n
15、gt oi t sc o n d i t i o na n de m p l o y e e sc h a r a c t e r K e yw o r d s :I n t e l l e c t u a le c o n o m yI n t e l l e c t u a le m p l o y e eH u m a nr c s o t t r c em a n a g e m e n tP e r f o r m a n c em a n a g e m e n tH _ ”一”_ 。_ - 。”1 _ _ _ _ _ _ _ 。“。_ _ _ _ _ 。“w 。“_ _ _ 。_
16、 _ “”_ - _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - - _ _ _ _ _ w _ _ _ _ _ _ _ - _ _ w _ _ “_ _ w I l l独篾性声溺本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师搬导下进行的研究工作及取得懿磅究藏鬈。尽我瑟絮,除文中已经掇鞠雩l 蘩数内豢努,搴论文不包含 壬缳箕缝个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担,学使论文作者签名旆参钐 日期:d 即r 年咿月彤学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用滞位论文的规定,即:学校有权保留并向隔家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被套阅和偌阕。本人授蔽牮孛鼓授大学胃錾褥零学霞论文豹全罄或部分舞容缓入毒美数攒库进行检索,可以采用影印、缩印或捆描等复制芋段保存和汇编本学位论文。探塞曩,筏年舞密惹逶建本援毅书。 本论文满予