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1、The Best Value CIOPage 1 of 620092009 年度最具价值年度最具价值 CIOCIO 评选评选申申请请表表评选目的评选目的IT 已经成为推动商业与社会进步的重要力量，在 IT 释放核心价值的过程 中，CIO 是重要的中枢他们连接着商业与技术，他们承接着运营与决策， 他们推动着优化与创新。 10 多年来，伴随着信息化进程，中国 CIO 阶层从无 到有，从技术主管到真正的管理者，从学习、追随者到挑战与创新者，快速地 成长着。 从 2009 年开始，IT 价值联盟将每年进行“最具价值 CIO 评选”，旨在对 以商业价值为信息化核心目标的 CIO 和所在机构进行奖励。 评
2、选方法评选方法“最具价值 CIO 评选”立足“价值”，即 IT 为企业带来的商业价值，评估 体系分为领导力、优化、创新 3 大维度。这 3 大维度将始终贯穿“最具价值 CIO”评选，成为评选标准与价值体系。 评委会将广泛渠道征集候选人，在经过专业评审团初选后，将派调研专员 对候选人和其内外部用户进行面对面的实地访谈。最终，评委会将依据实地访 谈与候选人提交的书面问卷，评选出 50 位年度“最具价值 CIO”。在此基础上， 评委会特设 3 个单项奖和 1 个评委会大奖。 奖项奖项 最具价值 CIO单奖项最佳领导力奖 最佳优化奖 最佳创新奖评委会大奖最具商业价值大奖 评选流程评选流程2009 年
3、8 月 20 日-10 月 20 日 CIO 申报、填写问卷2009 年 9 月 20 日-11 月 20 日 候选人接受电话、实地访谈2009 年 11 月 20 日-11 月 30 日 评委会封闭会议评价参评资料，确认最终奖项2009 年 12 月 盛大颁奖大会（北京）如何参加如何参加请您在www.ITV下载参评申请表，并在 20092009 年年 1010 月月 2020 日日前将申请表格同时发至 ： Best Value CIOPage 2 of 6电话联络：8610-85711959-226 卢苗苗/李圆The Best Value CIOPage 3 of 6申请表正文申请表正文第
4、一部分第一部分：申请：申请机构机构（公司、政府及非营利机构等）（公司、政府及非营利机构等）背景背景一、基本信息申请机构名称企业总部联系地址企业概况（包括公司简介以及与公司产品/服务有关的信息）内容：二、规模申请机构的员工数2009 财年预计收入行业地位内容：三、管理者信息CIO 或职能相同的最高负责人姓名职务通讯地址（邮编）电话手机电子邮箱CEO 或企业最高决策人姓名职务通讯地址（邮编）电话/手机电子邮箱四、IT 部门信息IT 部门名称IT 部门人员数2009 年度 IT 预算部门内组织结构内容：The Best Value CIOPage 4 of 6第二部分：第二部分：20092009年度
5、参年度参评评项目项目项目背景（请简单说明参评项目名称，目的，开始时间，项目如何运作，业务 目标是什么。如有相关资料可作为附件提供）内容：项目投资总额（人民币）项目所处阶段 A 准备阶段 B 部分实施 C 完全实施 D 深入应用、持续优化该项目主要使哪些业务部门受益？ （可以多选） A 财务 B 人力资源 C 资产管理/维护 D 研发/产品开发 E 制造 F 库存管理 G 供应链/物流 V 市场营销 I 销售/渠道 J 采购 K 客户服务 L IT运营 M 其它请列出主要受益业务部门负责人的联系方式姓名部门/职务电话电子邮件对于该项目来说，哪些 IT 厂商的产品或服务最为重要？（请列出）123T
6、he Best Value CIOPage 5 of 6第第三三部分：项目部分：项目的商业价值的商业价值一、该项目的最主要的商业价值体现在？（可多选） A 战略价值（进入新市场，竞争差异化，增加市场份额） B 客户价值（客户满意度，客户关系管理或客户细分） C 财务价值（投资回报率，降低业务成本，可实现的总收入） D 运营价值（提高运营效率和收益，改善行业价值链，全球化，提高供应链效率） E 安全或合规价值（保护企业或客户信息，通过基本的合规运营对业务产生积极影响） F 社会价值（改善教育、健康、安全、环境）二、请具体说明该IT投资的主要目标及其产生的价值，包括它的价值是什么？ 如何实现价值？
7、以及支持的证据/数据，如财务价值的投资回报率，市场份额增 加的证据，新增客户的数量或客户保留下来的比例等内容：三、三、请按照价值CIO评选体系中的CIO领导力、优化、创新等3个维度，对该项目 进行自评（如果申请机构CIO获得2009年度价值CIO大奖，这些答案将作为评选 个单项奖的依据。如果您为自己观点提供有效阐述，将有助于评委更深入了 解您）内容：维度一：CIO领导力评估指标（在分中选择一个最接近您客观判断的答案，表示很不符合，表示很符合）理解企业战略需求和明确 IT 目标1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 设计明确 IT 战略与执行计划1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 有效推动
8、IT 战略1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 请您阐释如何通过释放领导力让项目获得成功内容:维度：优化评估指标（在分中选择一个最接近您客观判断的答案，表示很不符合，表示很符合）持续提升效率及控制成本1 2 3 4 5推动流程及管理改造1 2 3 4 5The Best Value CIOPage 6 of 6整合机构内外部资源1 2 3 4 5利用数据有效决策1 2 3 4 5请您详细说明该项目对您所在机构的优化效果内容:维度：创新评估指标（在分中选择一个最接近您客观判断的答案，表示很不符合，表示很符合）技术应用与管理创新1 2 3 4 5产品与服务创新1 2 3 4 5商业模式创新1 2 3 4 5请您详细说明该项目的创新亮点内容:我们如何使用你提交的信息我们如何使用你提交的信息您在“最具价值 CIO 评选”申请表中提供的信息将被用于内部评审，不作 为报道直接公布。申请信息将仅被用于评选报道参考，或有可能被用于推广 CIO 的项目，但不会披露申请者的联系方式和详细数据。 如果您不希望项目信息（如内部数据）被披露，但认为这些材料对评选有 实质意义，则请在填写相关信息的地方注明。感谢您参加 2009 年度最具价值 CIO 评选，如有其它相关资料，请一并附上！ 请在 20092009 年年 1010 月月 2020 日前日前，将申请表格同时发至 ：
