《SG公司发展战略规划研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SG公司发展战略规划研究（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、上海交通大学硕士学位论文SG公司发展战略规划研究姓名：肖永昌申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：邹礼瑞20090111SG 公司发展战略规划研究 摘 要 随着中国经济的快速发展，软件市场的容量不断扩大。特别是近 10多年来，国际 IT 厂商不断抢占我国的市场。我国 IT 业面临着严峻的挑战。SG 商业智能公司是专业软件开发及咨询服务的高新技术企业，面对国内外同业竞争者的进入，需对本企业的发展进行系统的研究，制定出一套切实可行的企业发展战略。 本文旨在通过对 SG 公司发展战略规划的研究，为公司在制定战略决策提供参考。 本文结合商业智能的发展历程，通过分析其商业价值、应用领域、相关的厂商，
2、以及商业智能的发展现状，展现了商业智能的发展机遇、面临问题。利用宏观环境分析和五力模型对 SG 公司进行了深入的分析。然后从发展历程、组织结构 2 个角度对 SG 公司的内部因素进行了分析，通过盈利模式分析和营运状况分析掌握了 SG 公司的发展现状,提出了制约 SG 公司发展的相关问题。运用 SWOT 分析工具将公司的机会、威胁、优势、劣势进行了系统的归纳分析，并提出了 SG 公司可行的战略方案。在综合比较各战略与公司内外部环境匹配程度并考虑公司资源后，在备选战略方案中选出最优战略，提出 SG 公司的发展战略，并提出了公司战略的实施途径,最后给出了 SG 公司战略实施措施的建议。 SG 公司所
3、应采取的战略是增长型战略，应该把握商业智能市场的大好机会，集中资源推广公司的产品、积极拓展新市场。通过战略联盟这条途径来实施公司战略，一方面与客户结成战略联盟；另一方面和国际厂商形成合作伙伴。落实到具体措施上，需要进行观念创新、改善人才政策、调整组织结构。 本论文所研究的是 SG 公司的发展战略问题， 希望能对商业智能行业内的公司以及技术型导向的软件公司提供参考与借鉴。 关键词 商务智能 数据仓库 战略 规划 THE RESEARCH OF SG COMPANY FOR STRATEGIC PLANNING ABSTRACT With the fast development of China
4、 economy, capability of software market became more bigger. Especially recent ten years, international IT manufacturer taken our market continually, China IT industry faces serious challenge.SG company is hi-tech corporation that developed professional software and offer consultation. Facing invaded
5、 of home and abroad horizontal competition, it is necessary for our corporation to research company development systemically, and to establish a feasible corporation develop stratagem. The purpose of this text is offer reference for company strategy decision with researching SG company develop strat
6、egy planning. Relating the development process of BI, with the analysis of commercial value and applications field and related manufacturers, it showed the development opportunity and faced problems. And it analyzed in-depth SG company by used the analysis of macro-environment five forces models. Af
7、ter that, it analyzed SG company internal factors from development process and organizational structure, and mastered SG company development situation by the analysis of profit modes and operation status, and made related questions of restrict SG company develop. Applied SWOT tool, it analyzed SG co
8、mpany chances and threats and advantages and disadvantages, and made the possible strategic program. After compared kinds of strategies and company internal and external environments comprehensively and considered company resources, author selected the best strategy from optioned strategies and made
9、 SG company development strategy, and given ways to implement of company strategy. Finally, the text given advices of SG company strategy implement. The strategy that SG company should adopt is growth strategy. SG company should grasps the big chance of BI market and promotions company products to f
10、ocus resources and expand new market active. According the strategy approach of strategic alliance to carry out company strategy, on the one hand SG company becomes strategic alliance whit clients, and on the other hand becomes cooperation partner with international companies. Falling into place spe
11、cific measures, Company needs conception Innovation and the talent policy improvement and organization structure adjustment. It hopes that BI company and technology-oriented software company can draw lesson from research of SG company development strategy problem. KEY WORDS BI DW strategy plan 上海交通大
12、学 学位论文原创性声明 上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：肖永昌 日期： 年 月 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人
13、授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于： 保密保密 ，在，在 年解密后适用本授权书。年解密后适用本授权书。 不保密不保密 。 （请在以上方框内打“”） 学位论文作者签名：肖永昌 指导教师签名：邹礼瑞 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 上海交通大学 MBA 学位论文 SG 公司发展战略规划研究 1第 1 章 绪论第 1 章 绪论 1.1 研究的背景 1.1 研究的背景 随着时代的发展， 中国大部分企业都进行了信息化的建设， 基本上都有了自己的企业资源计划系统(ERPEnterprise
14、 Resource Planning)，办公自动化系统(OAOFFICE AUTOMATION)，内容管理系统(CMSContent Management System)，客户关系管理(CRMCustomer Relationship Management)等等。在经过多年的运行之后，这些系统都累积了大量的数据，如何利用这些烦杂的数据为企业更高层面的经营决策提供依据， 成为了企业当今领先竞争对手的关键。 商业智能(商业智能Business Intelligence)就在此背景下成为了企业下一阶段最佳的选择。特别是最近以来，随着竞争的激烈，商业智能获得了快速发展。据统计，到 2007 年止，商业
15、智能软件市场销售额已经达到 20 亿元人民币，年增长率达到 35%1。随着商业智能的快速发展，世界各大软件巨头都对此行业虎视眈眈， 都想瓜分商业智能这块蛋糕。 去年商业智能市场上出现了三次大型的合并:Oracle 公司并购 Hyperion 公司，SAP 公司并购了 Business Objects 公司，IBM 公司并购了Cognos 公司。BO 和 Cognos 是行业内排名第一第二的公司，现在全部被其他大公司收购，可见商业智能市场的诱惑。 正是因为商业智能巨大的诱惑力，最近几年国内出现了众多的商业智能公司,这些公司主要依托专业的商业智能软件，为各行各业的公司提供销售、产品、开发、维护于一
16、体的服务。SG公司就是这样的一家企业。SG 公司成立于 1997 年，是一个具有鲜明技术特色的专业软件开发及咨询服务的高新技术企业，注册资本八百万元。从 2001 年至今相继获得软件企业认定证书、中华人民共和国进出口企业证书及上海市高新技术企业等认定证书，并成立了自己的分析技术研究中心。2003 年 3 月正式通过 ISO9001 质量管理体系认证。2000 年至 2006 年间，分别于 IBM、SAS、SUN、NCR、HYPERION、ORACLE 等国际性公司建立了合作伙伴关系。SG 公司对数据仓库技术有着多年的深入研究和积累，并且实施过很多重大的数据仓库项目，如：上海证券交易所的决策支持系统、上海烟草集团数据中心、申银万国证券研究所数据仓库、兴业银行数据中心项目等。 由于历史、体制和认识等主客观因素的影响和制约，SG 公司自成立以来一直没有对
