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1、分类号：6 8 0 - 0 5密级：单位代码：1 0 4 2 2学号：2 0 1 0 1 3 0 4 0篓办呈 硕士学位论文论文题目：我国体育用品业并购效应的财务分析以李宁体育用品有限公司为例F i n a n c i a lA n a l y s i so nM & AE f f e c to fS p o r t sg o o d sT a k eL I - N I N GS p o r t sg o o d sC O ，L T D a sa nE x a m p l e作者姓名学院名称专业名称指导教师合作导师2 0 13 年5 月9 日原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导
2、师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：黎扫L 。日期：丝堡：2关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。( 保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：牲导师签名
3、：脚日期：跫压6 ，7目录目录I C O N T E N T I I I 摘要V A B S T R A C T V I I 1 导论1 1 1 研究背景1 1 2 文献综述4 1 3 研究内容和研究方法92 并购及并购效应的内涵1 1 2 1 并购的内涵l l2 2 并购效应的内涵1 12 3 本文对并购效应的分析1 33 体育用品企业并购效应的理论分析及财务分析模型构建1 43 1 体育用品企业并购效应的理论分析1 4 3 2 体育用品企业并购效应财务分析模型的构建1 84 我国体育用品企业并购效应财务分析的实证研究以李宁体育用品有限公 司为例2 l4 1 李宁公司的并购历程2 2 4 2
4、 李宁体育用品有限公司并购效应的财务分析2 3 4 3 李宁体育用品有限公司并购效应的综合分析2 6 4 4 并购效应财务分析基础上的李宁体育用品有限公司发展对策2 75 我国体育用品企业并购效应提升策略2 9 5 1 国家层面的策略2 9 5 2 企业层面的策略3 26 结论与展望3 5 6 1 结论3 5 6 2 研究的展望3 6参考文献3 7 致谢4 l攻读硕士学位期间发表的学术论文4 3C O N T E N TC h i n e s ec o n t e n t I C o n t e n t C h i n e s ea b s t r a c t 1 I rA b s t r a
5、 c t 1 i 7 1I n l r o d u c t i o n 11 1B a c k g r o u n d 11 2L i t e r a t u r er e v i e W 。4 1 3R e s e a r c h c o l a t e n t 92C o n t e n t o f M & A a n dM & A e 僚c t 1 12 1C o n t e n t o f M & A 1 12 2C o n e n t o f M & A e f f e c t 1 12 3A n a l y s i so f c o n t e n to f M & Ai nt h
6、 i sa r t i c l e 1 33T h e o r ya l i a l y s i so fs p o r t sg o o d sM & Ae f f e c ta n dt h em o d e lb u i l d i n go ff i n a n c i a la l i a l y s i s 1 。4 3 1T h e o r y a n a l y s i so f s p o r t sg o o d sM & A 1 43 2 T h em o d e lb u i l d i n go ff i n a n c i a la r m l y s i sf o
7、 rs p o r t sg o o d sM & Ae f f e c t 184E m p i r i c a ls t u d yo ff i n a n c i a la n a l y s i sf o rs p o r t sg o o d sM & Ae f f e c t t a k eL i n i n gs p o r t sg o o d sC O ，L 1 Df o r e x a m p l e 2 l4 1 ，n M & A p r o c e s so f L i n i n g 2 24 2 田：l ef i n a l l c i a la l i a l y
8、 s i so f L i n i n gM & A e 脆c t 2 34 3T b ec o m p o s i t i v ea l i a l y s i so fL i n i n gM & Ae f f e c t 2 64 4D e v e l o p m e n tc o u n t e r m e a s m ef o rL i n i n g 2 75U p g r a d es t r a t e g yf o rs p o r t sg o o d sM & Ae f f e c t 2 95 1S t r a t e g yf o r o u r c o u n t
9、r y 2 95 2S t r a t e g yf o r e n t e r p r i s e s 3 26C o n c l u s i o n sa n dp r o s p e c t 3 56 1C o n c l u s i o B S 3 56 2P r o s p e c to f t h i sr e s e a r c h 3 6R e f e r e n c e 3 7A c k n o w l e d g e m e n t s 4 1 P u b l i s h e dP a p e r s 4 3I I I中文摘要我国是世界体育用品生产与出口的第一大国，目前国内
10、有体育用品企业3 0 0多万家，但我国大部分企业产品同质化竞争的问题较为突出，陷入竞相压价的恶性循环。与此同时，耐克和阿迪达斯等国际体育用品巨头加速扩张中国市场，使得国内体育用品企业的发展步履维艰，在这种情况下，采取并购是实现国内体育用品企业跳跃式发展的有效途径之一。近几年，我国本土体育用品业并购逐渐增多，产生了一些成功的案例。但是相关的研究较少，滞后于实践的发展，即使现有的研究也缺少研究成果向实践应用领域转化的机制。本研究从理论和实践的角度形成了提高体育用品业并购效应的发展思路，具有现实的指导意义。研究采用文献资料法、财务分析法，采用定性分析和定量分析相结合的方法，肯定体育用品业并购带来的效应，指出并购中可能面临的风险，界定了并购效应的内涵，构建体育用品业并购的财务分析模型，运用模型到李宁公司的并购实例中，分析李宁公司在并购的不足和改进建议，最后理论与实践相结合，提出了我国体育用品业并购效应的提升策略。研究结论如下：第一，并购是指并购是兼并和收购两词的合称，泛指兼并和收购活动，其基本含义是公司控制权转移为标志的产权交易活动。第二，并购能够带来协同效应，实现规模经济；虽然并购有巨大的收益，但是我们也应该看到并购有很多潜在的风险，高昂的税收费
