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1、2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析 龙炎飞 案例题型一：进度控制加合同管理案例题型案例题型一：进度控制加合同管理案例题型 历年考试题型分析：网络图为双代号网络计划，合同管理主要涉及索赔（工期索赔和费用索 赔） ，以两者结合考试居多，近年来也呈现出单独出题的趋势。 【例题一【例题一】2010 年实务考试第一题年实务考试第一题 某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据 实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监 理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 1243675A 4B 2C 5D 7F 6E 6G 4
2、H 8在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工 程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其他工作与时间执行原网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重 100kg）安装在吊顶工程 的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织 建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题： 问题： 1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3、水晶灯安装是否正确？说明理
3、由。 4、竣工验收是否妥当？说明理由。 答案：答案： 1、关键线路或者 B-C-F-G，工期 17 天 2、关键线路或者 B-E-H，工期 19 天 3、不正确，因为根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯 属大于 3 公斤的重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。 4、不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段： （1）竣工验收的准备：参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。 （2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师 组织 专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程 竣工报验单，向建设单位提出质量评
4、估报告。 2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析 龙炎飞 （3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求 即组织正式验收。由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负 责人进行单位工程验收。 【案例二】【案例二】2009 年实务案例第一题年实务案例第一题 某办公楼工程，建筑面积 5500 平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱 基础埋深为 1.5 米，地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供 应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目 的施工进步计划，并绘出施工双代
5、号网络计划图，如下图所示： 在工程施工中发生如下事件： 事件一：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误 6 天。 事件二：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。 事件三：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故， ，返工致使工期延 期 5 天。 问题：问题： 1 指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2 针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由 3 对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？ 4 上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请
6、指出新 的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 序 号 天数 分项工程名称 2 4 6 8 10121416182022 24 26 281 土方工程 2 基础工程 3 承台梁工程 答案：答案： 1、 网络计划的关键线路为；该基础工程的计划工程为 20 天。 2、 事件一：能提出工期索赔，索赔天数为（6-4）=2 天。理由：地基持力层存在软弱层，2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析 龙炎飞 与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见原因造成的工期延 误。虽然土方 2 工作不是关键工作，但延误的时间已经超了总时差，故可以提出工期索 赔，能索赔（6-4）
7、=2 天。 事件二： 施工总承包单位不能提出工期索赔。 理由： 虽然基础工程钢材由建设单位供应， 因施工用钢材未按时进场导致工期延误 3 天，理应由建设单位承担责任，但承台梁 1 不 是关键工作， 且总时差为 4 天， 延误的 3 天未超过其总时差， 所以不可以提出工期索赔。 事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由：基础 2 施工工期延误 5 天是由于 施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的 责任。 3、 总工期能顺延 2 天，实际工期为 3+（3+6）+（7+5）+3=3+9+12+3=27 天。 4、 上述事件发生后，关键路线发生了变化，新的关
8、键路线变为；施工 实际进度横道图为： 序 号 天数 分项工程名称 2 4 6 8 10 1214 16 18 20 22 24 26 28 1 土方工程 2 基础工程 3 承台梁工程 【案例三】【案例三】2010 年实务真题第四题年实务真题第四题 甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双 方采用建设工程施工合同 （示范文本） （GF19990201）签订了合同，合同采用固定 总价承包方式，合同工期为 405 天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天 5 万元。 合同履行中出现了以下事件： 事件一： 乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时， 甲方书面通知将首层及以上各
9、层由原设计 层高 4.3 米变更为 4.8 米， 当日乙方停工， 25 天后甲方才提供正式变更图纸， 工程恢复施工。 复工当日乙方立即提出停窝工损失 150 万元和顺延工期 25 天的书面报告及相关索赔资料， 但甲方收到后始终未予答复。 事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材 料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费 80 万元， 但遭到甲方的拒绝。 事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时 425 天。甲方以乙方逾期 竣工为由从应付款中扣减了违约金 100 万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。 问题：问题：
10、1、事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。 2、事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由。 2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析 龙炎飞 3、事件三中，乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。 答案：答案： 1、索赔生效：该事件是由非承包单位原因引起，按照标准施工招标文件要求，承包人 按照通用合同条款的约定，提出了索赔（1）是在索赔事件发生后 28 天内提出索赔报告，并 说明了索赔事件的理由。 2、乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定， 乙方必须在发生索赔事项 28 天内经过工程师同意，
11、提交索赔报告， 但本案例三个月后才提， 超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以不赔。 3、乙方不是逾期竣工。因为造成该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，所 以应给予施工延长。延长工期 25 天，甲方给乙方的费用索赔为 255+55150 万元。 案例题型二：质量控制和竣工验收案例题型案例题型二：质量控制和竣工验收案例题型 历年题型分析：题型较杂，主要涉及到土建内容的混凝土、砖墙、砌块部分和装饰装修的幕 墙、木地板、吊顶等。和安全的相关知识联合起来考试已成为趋势。 【案例四】【案例四】2010 年实务真题第三题年实务真题第三题 某小区内拟建一座 6 层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚 37
12、0mm，内墙厚 240mm，抗震设 防烈度 7 度，某施工单位于 2009 年 5 月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量 清单报价中写明：瓷砖墙面积为 1000 ，综合单位为 110 元/。 事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目 经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装， 安装结束后， 现场质安员报请项目经 理批准，物料提升机正式投入了使用。 事件二：现场施工过程中，为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留 直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了 26 钢筋，钢筋外露长度为 500mm。 事件三：由于工期紧，装修从顶层向下
13、施工，给排水明装主管（无套管） ，从首层向上 安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。 事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为 150 元/。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为 1200 ，但建 设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。 备注：BCWS计划完成工程预算费用 BCWP已完工程预算费用 ACWP已完工程实际费用 CV费用偏差 问题：问题： 1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求，说明理由。 2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。 3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。 4、计
14、算墙面瓷砖粘贴分项工程的 BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。 答案：答案： 2011 年二级建造师建筑工程管理与实务精讲案例分析 龙炎飞 1、不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，应编制专项作业施工方案，安装 搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、 作业班组负责人等有关人员参加， 经验收并进行荷载试验， 确认符合要求后方可正式投入使 用。 2、质量不正确。抗震烈度 6 度 7 度地区的临时间断处，当不能留斜搓时，直搓必须做成凸 搓，加设拉结筋，拉结钢筋埋设长度不应小于 1000mm，末端应有 90 度弯勾。 3、存在防水渗漏
15、隐患。厕浴间和又防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。防水隔离层 严禁渗漏。 因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层， 如果管道根部与防水交接处 处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。 4、计划面积 1000 m2，预算价格 110 元/m2，实际价格 150 元/ m2，实际面积 1200 m2 BCWS计划工作量预算单价1000 m2110 元/ m211 万元 BCWP已完工作量预算单价1200m2110 元/ m213.2 万元 ACWP已完工作量实际单价1200 m2150 元/ m218 万元 CVBCWPACWP13.2184.8 万元 费用偏差为负差，表示实际费用超出预算费用。 【案例五】【案例五】2009 年实务真题第四题年实务真题第四题 某建筑工程，建筑面积 23824 平方米，地上 10 层，地下 2 层（地下水位-2.0m） 。主体 结构为非预应力
