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1、更多职场指导、面试宝典请登录 诸城人才网 http:/ app 叫 charadium，它的中文译名十足地形象，叫“你画我猜”。游戏的玩法很简单，一方用简易的线条去表达一个意思，另一方去猜画中究竟是何物。由于表达相当精简，造成双方对画面含义的理解和认知都存在差别，所以答案常常南辕北辙，这也正是这个游戏的乐趣。职场中， 也有很多要揣摩对方心意的时刻， 尤其是面对领导； 当然那个时候就不是游戏，而更像一种煎熬。当老板用“还可以”、“再想想”、“这个嘛”等模棱两可的措辞来拼凑成一张迷宫图时，苦苦寻找答案的员工可就要在里面转个不停了。那么，老板们为什么喜欢把事情说得含糊其词呢？这些信息不明朗的回答代表
2、着什么， 作为下属应该怎样理解自己的老板？决定权的重新占有决定权的重新占有老板们的含糊，是不愿意说出答案，意味着你提到的事情没有完结。他们需要持续地被请示，并由他们把握一件事的最终走向。心理学者芦淼在其不一样的职场心理学中分析了这种心理成因，“对于面试时主考官给出的含糊不清的回答，要了解这是对方体现其上级地位的一种方式，而你要做的就是安静地离开，等待通知。他的回答总是模棱两可，这是因为你对于他来说处于俯视的位置，他要把决定权控制在自己手里。”如此看来， 那些模棱两可的回答是老板要将决定权控制在自己手中的表现。 直接给出答案则带有一定的危险性，如果轻易地告诉对方行或不行，该怎样做，就等于将决定权
3、出让给了对方，变成了让对方去决定自己的行动，而自己也成了对方的从属，成了被俯视的对象，想必在老板的心里这不大可能。上司不明确的回答说明了其对事情进行控制的心理需求， 他们需要一定的时间段， 来拥有“控制你”的过程。作为下属，向他们寻求指示，某种程度上是满足其需要。老板的心理有时候比员工更加脆弱，他们需要以这种“这件事由我来决定”、“你要听我的”的心理感受来维护自己做老板的感觉。所以当双方对一件事情的期待不同时，一方急得团团转，而另一方依更多职场指导、面试宝典请登录 诸城人才网 http:/ 其实这种想法大可不必。 因为无论如何， 老板不会让他认为没有能力胜任的人去对一项工作提出意见，而只会严格
4、地规定出该做些什么。他听取了你的（诸城招聘网 ）意见，并且没有制止你，这就是对你的基本肯定，因此你也应该首先肯定自己。之所以老板会的话会含糊不清， 多半是因为他自愿地交出一部分操作空间给你， 这是出于信任。而含糊也有不同的类别，大体上可以分为两种有意的含糊和无意的含糊。有意的含糊一般出现在你向老板征询意见时，老板和颜悦色，但笑而不答，这就是说老板明明已经想好了此事的前前后后，但他就是守口如瓶。那意思是非要你自己着手去做， 不去施加影响，你问他，他也没有明确的说法。这时候，老板希望看到你的主张，他想了解你是怎么看待这件事，想法是什么，于是他留出了一些尝试的机会。有意识的含糊，其实也是有意识的培养
5、。这样的情况一经出现，意味着机遇的到来，要做好充足的准备。从尽可能多的信息渠道搜索资讯，然后尽快着手制定解决方案，你可以放心大胆用你想要的方式去筹备此事，并及时向老板汇报。老板默认你的想法则信任更进一层；如若觉得计划存在问题，他也会给出适当的建议和指导。事情不会因为你出现闪失，你只管努力去做，反正一切都在老板的掌控之下。若向老板征询意见时，发现他并不是很自信，则可能为无意的含糊。这说明上司对你所问及的问题还没有形成想法， 他一时间也没想好该怎么办。 这时就意味着你拥有了更多的自主权。事情可能全权交给你了，此时的你要训练自己周全的思考能力，因为你在代替老板做出思考。 最好的方法是你多制定出几套方
6、案， 让老板进行对比， 可以用邮件增加沟通的次数，边做边了解老板的意向，完成了这样的工作会大幅度地增加老板对你的信任。不过需要注意的是， 以上所说的前提是含糊而肯定， 是建立在老板没有拒绝你的想法的前提下。如果老板面露难色，且没有征询你的意见，或者眼神从你的身上移开，则可能事情更多职场指导、面试宝典请登录 诸城人才网 http:/ 要把决定权留给老板，但要把思考的权利握紧在手。当老板迟迟不加理会时， 你就需要用更加感性的方式让他加以关注， 可以向他说明你为了制定这份计划书做了哪些工作，付出了多少劳动，计划的优势在哪里，并告诉他这项计划对自己很重要，十分需要他的帮助，恳请他提出意见，以使计划最终成型。3.让老板做选择题。尽可能地为计划做出备手，时刻让老板给出建议可能对某些较为繁忙的老板不太现实，而且他很容易搁浅这项工作。有效的方法是做出第二份提议，让老板进行选择，这时就不是在让他提出想法，而是了解他的偏好。面对选择题，老板也会更加乐于给出一个明确的答案。另外，不要在没有形成计划之时去找老板，一来没有充足的素材，提议容易失败；二来反复的征询容易使人失去耐性，谈话拉得越长，对方的注意力就越分散，获得认可的几率就降低了。
