施工组织设计编制流程

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1、施工组织总设计施工组织总设计目目录录1编制依据编制依据2工程概况工程概况3总体施工部署总体施工部署4施工总进度计划施工总进度计划5总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划6主要施工方法主要施工方法7施工总平面布置施工总平面布置8总进度管理计划总进度管理计划9质量管理计划质量管理计划10安全管理计划安全管理计划11环境管理计划环境管理计划12成本管理计划成本管理计划13施工总平面布置管理计划施工总平面布置管理计划（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）（以下各章可根据项目管理情况确定是否需要）14信息化施工管理计划信息化施工管理计划15节能降耗管理计划节能降耗管理计划16绿

2、色施工管理计划绿色施工管理计划17防火保安管理计划防火保安管理计划18合同管理计划合同管理计划19总承包管理计划总承包管理计划1编制依据编制依据序号序号文件名称文件名称编编号号类别类别（编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但（编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但应注意不需要将施工的依据列出来）应注意不需要将施工的依据列出来）2工程概况工程概况2.1 工程建设概况一览表工程建设概况一览表工程名称工程性质建设规模工程地址建设单位项目承包范围设计单位主要分包工程勘察单位质量目标监理单位工期要求总承包单位安全目标工程主要功能或用

3、途2.2 设计概况一览表设计概况一览表单位工程 名称工程造价 （万元）占地 面积 （）建筑 面积 （）层数 （m）建筑 总高度 （m）基础 形式上部结 构类型装饰装 修情况机电安 装情况2.3 工程施工条件工程施工条件1)项目建设地点气象状况说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。2)项目施工区域地形和工程水文地质状况说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。3) 说明施工区

4、域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。4）与项目施工有关的道路、河流等状况说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。6)说明当地供电、供水、供热和通讯情况。3总体施工部署总体施工部署3.1 项目管理组织项目管理组织1) 项目管理组织机构项目管理组织机构（可设置矩阵式机构图，以下可参考）（可设置矩阵式机构图，以下可参考）经 理： 各专业工长 计划员财务资金部物资设备部合约计划部安全管理部技术部工程部土建经理： 项目总工：安装经理：项目经理：经 理： 专业工程

5、师 资料员 试验员 测量员经 理：各安全员经 理： 预算员 成本核算经 理： 材料员 设备管理员经 理： 出纳员 会计经 理：各质检员质量管理部土 方 专 业 队防 水 专 业 队土 建 专 业 队机 电 专 业 队装 饰 专 业 队幕 墙 专 业 队钢 结 构 专 业 队预 应 力 专 业 队领 导 层管 理 层作 业 层2） 项目管理人员及职责权限项目管理人员及职责权限序号序号岗位名称岗位名称姓名姓名职称职称职责和权限职责和权限领领导导层层项目经理项目经理土建副经理土建副经理机电副经理机电副经理项目总工项目总工管管理理层层技技术术部部经理经理钢筋工程师钢筋工程师混凝土工程师混凝土工程师试验

6、员试验员测量员测量员资料员资料员（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）3.2 项目管理总目标项目管理总目标项目管理目标名称目 标 值项目施工成本工期质量目标安全目标环保施工、CI 目标3.3 单位工程（子单位工程单位工程（子单位工程 ）交付计划）交付计划序号单位（子单位）工程名称 竣工时间质量目标安全环境目标施工负责人3.4 施工总程序安排施工总程序安排确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。确定各单位工程、子单位工程之间的施工顺序安排，用图表示。3.5 项目重点和

7、难点分析及应对措施项目重点和难点分析及应对措施1）组织管理重点分析及应对措施）组织管理重点分析及应对措施序号 组织管理重点具体分析应对措施责任人2）施工技术难点分析及应对措施）施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人3.6 新技术应用要求新技术应用要求序号序号新技术名称新技术名称应用部位应用部位应用要点应用要点责任人责任人应用时间应用时间3.7 各项资源安排各项资源安排1）分包项目施工力量安排）分包项目施工力量安排序号 单位工程名称 分包项目名称分包商资质要求分包方式分包商选择方式计划进场时间责任人说明：说明：1）分包方式包括：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他）分包

8、方式包括：包工包料、劳务、包工及部分材料、其他2）分包商选择方式包括分包商选择方式包括：公司选定公司选定、业主直接分包业主直接分包、业主指定分包业主指定分包、项目选择公项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他司批准、业主项目共同选定、其他2）工程用大宗物资供应安排一览表）工程用大宗物资供应安排一览表 单位（项）工程名称物资名称估计量采购单位要求进场时间责任人3）大型机械设备采购供应安排一览表）大型机械设备采购供应安排一览表单位（项）工程名称机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人说明：提供方式一般有自有、采购、租赁等。说明：提供方式一般有自有、采购、租赁等。4）施工工具供应安排一

9、览表）施工工具供应安排一览表施工工具名称估计数量提供方式要求进场时间 计划出场时间责任人4施工总进度计划施工总进度计划计划年月日开工，年月日全部竣工，总工期日历日。详见网络进度计划。（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体结构施工还应有二级网络进度计划支持）结构施工还应有二级网络进度计划支持）5总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划5.1 总体施工准备工作计划总体施工准备工作计划1 技术准备工作计划技术准备工作计划（1）技术准备工作总计划）技术准备工作总计划序号序号准备

10、工作内容准备工作内容负责人负责人协办单位协办单位完成日期完成日期技术资料配备技术资料配备施工组织设计编制施工组织设计编制技术交底技术交底深化设计深化设计图纸会审图纸会审（本表填写首先要确定现场施工需要进行的技术准备工作（本表填写首先要确定现场施工需要进行的技术准备工作。 ）（2）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号序号施工组织设计名称施工组织设计名称责任人责任人 协助人员协助人员完成日期完成日期（3）图纸和图纸会审计划）图纸和图纸会审计划序号序号单位（项）工程名称单位（项）工程名称设计图纸到位时间设计图纸到位时间图纸会审时间图纸

11、会审时间责任人责任人对其他一些技术准备需要事先策划的，也可如上表分别进行安排。对其他一些技术准备需要事先策划的，也可如上表分别进行安排。2 施工现场准备计划施工现场准备计划主要施工设施准备计划主要施工设施准备计划序号单位（项）工 程名称设施名称种类数量 （或面积）规模 （或可存储量）完成时 间责任人（主要施工设施包括生产性和生活性施工设施，如钢筋堆场、加工场，模板堆场、加工（主要施工设施包括生产性和生活性施工设施，如钢筋堆场、加工场，模板堆场、加工棚、三大工具堆场，办公用房、职工宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。另外一些棚、三大工具堆场，办公用房、职工宿舍等，应与施工平面布置图对应一致。另外

12、一些共用的临时设施共用的临时设施。 ）3 资金准备计划资金准备计划资金使用准备计划资金使用准备计划单位（项）工程名称 建筑面积工期安排需要资金资金到位时间责任人资金到位时间可以分阶段确定。资金到位时间可以分阶段确定。5.2 主要资源配置计划主要资源配置计划1）劳动力配置计划）劳动力配置计划序序号号单项工程名称单项工程名称总劳动量总劳动量（工工日）日）需要量计划（工日）需要量计划（工日）年年年年1234123452）主要原材料需要量计划）主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量月月月3）工程用成品、半成品需要量计划）工程用成品、半成品需要量计划序号单位 （项） 工

13、程名称成品、半成品名称需要量需要时间单位数量月月月4）生产工艺设备需要量计划）生产工艺设备需要量计划序号使用单位（项）工程名称设备名称型号规格电功率（kW）需要量(台)进场时间（注：此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等（注：此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等 。 如工程需要安装的空调、锅炉如工程需要安装的空调、锅炉等）等）5）工程施工主要周转材料配置计划）工程施工主要周转材料配置计划序号单位（项）工程名称模板钢管脚手板需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期6）主要施工机具配置计划）主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kW）需要量(台)使用单位（项）工

14、程名称使用时间6主要施工方法主要施工方法6.1 测量工程主要施工方法6.2 桩基工程主要施工方法6.3 土方工程主要施工方法6.4 基坑支护工程主要施工方法6.5 结构钢筋工程主要施工方法6.6 结构模板工程主要施工方法6.7 结构混凝土工程主要施工方法6.8 钢结构工程主要施工方法6.9 二次结构工程主要施工方法6.10 防水工程主要施工方法6.11 脚手架工程主要施工方法6.11.1 结构承重脚手架6.11.2 装饰脚手架6.11.3 防护脚手架6.12 装饰装修工程主要施工方法6.13 玻璃幕工程主要施工方法6.14 给水排水工程主要施工方法6.15 电气工程主要施工方法6.16 通风空

15、调工程主要施工方法6.17 电梯工程主要施工方法6.18 智能工程主要施工方法6.19 季节性施工措施6.20临时用电工程施工方案6.21 临时用水工程施工方案说明说明1、 对列入需要编制施工方案的项目，本章仅需要确定采取什么大的施工方法则可，如对列入需要编制施工方案的项目，本章仅需要确定采取什么大的施工方法则可，如脚手架工程脚手架工程， 在本章需要确定是采取整体爬架或是挑架在本章需要确定是采取整体爬架或是挑架， 然后详见专项施工方案则可然后详见专项施工方案则可。2、 对不需要单独编制施工方案的项目，本章确定采取什么大的施工方法后，明确原则对不需要单独编制施工方案的项目，本章确定采取什么大的施

16、工方法后，明确原则性施工要求。性施工要求。3、确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。4、 确定临时用电工程施工方案确定临时用电工程施工方案， 计算用电量计算用电量， 并综合考虑全工地所使用的机械动力设备并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。5、季节性施工方案，应根据工程进度安排，确定施工的项目，提出原则性的防范措施、季节性施工方案，应根据工程进度安排，确定施工的项目，提出原则性的防范措施。7施工总平面布置图施工总平面布置图