最新饲料厂工作汇报(2012

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1、丁马生物科技有限公司饲料部丁马生物科技有限公司饲料部20122012年工作计划汇报年工作计划汇报魏鸿锋魏鸿锋 2012.1.102012.1.10目录目录一、组织架构一、组织架构 二、工作目标和任务二、工作目标和任务 三、月份工作计划三、月份工作计划 四、管理方案和措施四、管理方案和措施 五、成本利润核算五、成本利润核算 六、奖罚制度六、奖罚制度一、组织架构 1.整体组织架构图经理生产部经理销售部经理车间主任质检部 经理大区经理销售内勤 主任2.生产系统组织架构图生产部 经理车间主 任质检部 经理生产班 长中 控 工大 料 投 料 工小 料 投 料 工打 包 工叉 车 工制 粒 工机 电 维

2、修 工库 管 员品 控 员化 验 员53.销售系统组织架构图销售部 经理畜禽经 理销售内 勤主任畜 禽 区 域 经 理畜 禽 技 术 主 任水 产 业 务 员畜 禽 业 务 员畜 禽 技 术 员水 产 技 术 员内 勤 导 购 员配 货 员水 产 区 域 经 理水 产 技 术 主 任特种水 产经理行政管理人员岗位职责一、经理职责经理向董事会负责，在董事会授权范围内执行董事会各项决议，领导公司日常营运工作，职责如下：1、主持公司日常生产经营管理、安全运营，组织实施董事会决议，并将 实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案

3、； 4、拟定公司的具体管理制度； 5、聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的公司管理人员和工作人员； 6、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 7、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 8、董事会授权的其他事项。二、生产部经理职责在经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证与 改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产 设备的管理等工作。具体职责如下：1、带领全厂员工，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。 2、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习 ，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。 3、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基

4、础上，不断加强职工的自我保护意识教育。 4、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置 工作、上下通气。 5、认真维护保养设备，不断改革，降低成本，确保设备正常 运行和设备完好。 6、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品进出二个关口。 7、关心职工生活，维护职工正当利益，调动职工积极因素。 确保职工身心健康。三、销售部经理职责销售部经理在公司经理领导下，负责公司现有产品的推广与销售及新 产品与新市场的开发。其详细职责如下： 1、充任公司经理行销业务方面的主要助手，负责达成公司拟定的销售目 标，创造销售业绩最大化。 2、设定市场调查研究方案。分析目标客户的采购行为及偏好变化趋势。 分析主

5、要竞争者的产品、价格、推广及配销通路策略成果、分析政府及 社会大环境的变化趋势，作为行销计划的基础。 3、拟定公司年度计划以及中长期计划中的行销目标、策略、执行方案与 改进方案以及行销部门的组织机构。 4、拟定销售部门的作业程序及管理制度与员工训练计划。 5、督导所辖单位，拟订细部作业方法，分配销售目标及工作目标，并随 时监督其实施情况。 6、领导销售人员定期拜访重要老客户，积极寻找潜在新客户，随时指导 与新老客户达成目标。 7、主持销售会议，听取各单位的工作成果及工作进度报告，检验各销售 方案的执行成果，与各部门保持充分协调配合，以提供最佳销售服务。四、生产系统人员岗位职责 车间主任岗位职责

6、1、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。 2、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做好“三好 ”“四会”。（管好、用好、修理好、会使用、会保养、会检查、会排除 故障）。 3、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质 量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 4、搞好安全卫生，遵守操作规程，不得违章操作，防止事故发生。 5、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。 6、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行 记录。 7、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建设 及整改措施。 8、在生产过程中，坚持质

7、量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的 精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。五.质检部经理岗位职责： (1).要求质管员必须坚守生产现场，作好现 场质量管理和记录。 (2).必须认真负责、秉公执法，严肃查处违 纪行为。 (3).对原料进厂、生产工艺、产品检验的全 过程负责监督、检查和处理。 (4).必须对配方执行情况进行跟踪。 (5).对计量设备在产前进行校正。六、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组 员工正确使有设备，生产出合格的成品。对本班组的安 全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。 具体职责如下： 1、执行上级下达的任务、指令，合理安排

8、本班、组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及 时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。 2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。 3、组织班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各 个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班、组员工严格按照作业规程作业，正确使用的保管好本班、 组的设备、工具、正确使用劳动防护用品，制止违章操作。 5、带领本班、组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，

9、锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班、组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数 量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统 计。 8、做好本班、组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏； 搞好岗位培训，提高本班、组人员的岗位技能，争做多面手。 9、有权调整、安排本班人员的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。七、中控工岗位职责1.了解上一班（日）成品库存量，按照当日生产计划表安排本

10、班生产顺 序，并标示在看板上。 2.检查配料系统及混合机系统的设备状况，检查原料桶仓内样品是否合 格，查看“查仓日报表”，通知原料投料及小料工备好小料添加剂。 3.每天上班对所使用的磅秤进行校对，检查小料备料无误。 4.依照电脑操作程序检查配方，若接到品管部之“配方变更通知单”，应及 时输入最新配方，核实正确无误后，打印出每批原料用量表，连同原 配方单经生产主管签字并返回品管部。启动配料运行程序、监视称料 状况，启动混合机进行混合。 5. 每天下班前打印出当天全部的“原料用量报告表”和“成品产出表”送生产 主管审阅后分送品管部、财会部、生产部，并自存一联。 6. 倘若自动操作系统发生故障时，及

11、时通知维修和有关人员， 或依指示 改为手动操作，其操作方式照自动方式的顺序办理。手动操作事项及 原料使用应详细在混合日报表中注明，以便品管人员查明手动用量明 细。并与配方用量核对。八、大料投料工岗位职责原料投料工的主要职责是按中控工的指 令，及时、准确、保质保量地把生产所需原 料投入指定设备口。作业流程及基本规定如 下：1、熟悉原料的品种、库区区位，并按库管员的要求 规范使用、退还； 2、熟悉本岗位机器设备的名称、性能和正确操作方 法； 3、严格按照公司工艺参数要求进行粉碎，对号入仓 ，不得将原料串仓、溢仓； 4、投料结束后，认真做好工作场地及设备清洁卫生 ； 5、认真填写好当班投料记录和交接

12、记录。九、小料投料工岗位职责1.与中控员联系要生产的饲料名称、料号和数 量，领取“添加剂配制通知单”。 2.每日校磅电子称无误后，依通知单准备各批 小料并留预混料标签备查。 3.依中控员指令准确添加小料，每次添加后， 填写“小料添加记录表”。 4.随时与中控员保持联络，检查添加是否准 确。 5.车间备妥足够一天使用之小料添加剂，每天 交班前盘点实际存量， 填写“小料添加剂盘 存日报表”，并交中控员审核。 6.保持小料存放区及周边环境整洁。十、打包工的职责 1.向中控员了解成品仓现存饲料名称、料号和数量 ，并按中控员确定的包装顺序，准备包装作业。 2.准备编织袋及印有日期的标签，通知成品码垛工

13、，安排成品货位。 3.开机前，检查包装机及周边系统，并做必要的润 滑及清洁，确定无误后，开始包装作业 4.每批包装头2包应回制，包装员应检查饲料外观， 确定其颜色、气味、颗粒及粉率符合标准后，再 用正式编织袋开始包装。 5.包装时，将印有日期及批号的标签缝于袋口。 6.包装进行中，包装员应定包取样，一批生产结束 ，应将取得样品附上“取样卡”，于下班前送交品 管部化验。十一、制粒机工岗位职责1.向中控员询问待制粒仓成品名称和数量。 2.开机前检查制粒机及周边系统，包括压辊油位、除铁等，而 后通知中控员开启制粒系统。 3.调整供料机和调质器速度呈最佳状态，先用挡板将黑灰色粒 料打出另置一旁，并调整

14、颗粒长短，至黑粒消失，再放料入 冷却机。 4.调整蒸汽压力及温度，不断取样检查饲料外观颗粒、含水量 ，控制粉率。 5.调整冷却机料位与冷却速度，控制成品水分比例在规定标准 内。 6.每两小时注压辊油一次。 7.制粒结束要打净回料管，放空冷却机，然后通知中控员转仓 ，准备换料。 8.填写“制粒日报表”，计算制粒效率（制粒质量与单位时间的 比值）。十二、叉车工岗位职责 1、必须经过组织培训，取得合格本车操作驾驶证后 ，方能持证上岗。 2、严格执行公司“交通安全管理条例”，“物资起重 规程”和车间叉车作业指导书规程作业。 3、负责对车间的原料从原料库内按工艺要求安全领 出到生产场地，负责堆码，协助码

15、垛工完成饲料 上机。 4、负责车间内的原料转运和剩余原料的退库工作。 5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需 的起重工作。 6、负责对叉车的维护保养和安全运行。 7、执行车间各项规章制度，完成领导交办的其他工 作。十三、机电维修工岗位职责1、制定全年及每月的设备检修计划，并按计划 进行检修； 2、根据不同设备生产性能制定设备保养计划并 按计划保养； 3、设备检修期间严禁启动电动设备，以免发生 安全事故； 4、组织生产人员学习安全知识，增强安全意识 ； 5、负责整个公司的用电用水设备的维修和保养 ； 6、做好责任区的清洁卫生；十四、品控员岗位职责 1、负责饲料企业的品质管理与控制工作 2

16、、负责饲料检化验实验室的建立建设工 作 3、建立饲料原料及成品的质量管理规程 （流程、职责、绩效指标、操作规程 等），并监督执行； 4、负责组织质量管理体系及质量控制方 面的培训； 5、负责主要供应商的考核和审批；指 导、协助重大客户投诉的处理。十五、化验员岗位职责：1.对工作必须高度负责，对技术精益求精。严格遵守检验操作规程，做到快 速、准确、真实，不得弄虚作假。 2、测试中对样品进行编号，按顺序放好，不要搞错，注意防潮、防鼠。 3、对每批大宗原料均需进行感官、水分、粗蛋白、粗纤维、粗灰分等项常规 检验，对特别用途的辅料着重检测其营养成分。如磷酸氢钙主要检测钙、磷 ，鱼粉主要检测粗蛋白、盐分等。必须严格把好原料进库检验关，不合格原 料有权制止入库。 4、对库存原料应定期抽样检测，每天对当班产品进行抽样检测，每季度对各 品种作一次全分析，不合格产品有权制止入库出厂。 5、每季度检测，必须认真、真实地作好原始记录，严格按规定填写化验报告 单，报告必须及时。 6、如出现质量问题，必须配合有关部门对质量事故进行分析处理。 7、每次化验完毕，所使用过