《经济全球化下G公司的发展方向研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济全球化下G公司的发展方向研究（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、提要本文懿黟 究对象为G 公司，主要基熬是缝合G 公司在婆测豹发鼹稠对中国市场的开拓熏新对G 公司的整体发展战略进行定位。在对G 公司的发展环境进行研究分析时，本文对中非之间的贸易和航运发展环境进行了详细的阐述，同时对于非洲的港口和地区特点做了深入分析，在中非经贸合作加速上升的今天，希望这些信息和研究结果对我国海运幸亍泣稻中菲贸易酶发震产生积裰静意义。文章的第一部分鬟在诖读者对G 公霹及莫赝浸黪行l 堑有一个摄念性的了勰。善先是对G 公司的业务和发展状况进行了全面的阐述，阔时，对G 公司所属的海运和船代行业进行了知识性的介绍和分析。文章的第二部分爵在阐述G 公司的外部环境。G 公司所属的行渡为
2、海运行啦，且操作中心在薄溺，所潋本部分在分橱靛簿候先是款# 灏豹政治经济耪社会状况凌发送行整体巧境分辑，疑时突出中菲之超政治和缀贸合作戆现状及前景，继恧褥从萼亍业本身出发，运用“五力”模型对非洲船代行业的特点殿企业的竞争环境进行分析，最后是从G 公司具体的竞争对手出发分析当前的竞争态势。文章的第三部分对企业的内部资源、竞争力和当前渡务发展战略遴行了分析，逶过深入分轿现有疆务掰能带米懿受多资源，瓣G 公司静渡务黧薪进行了战略定链。文章的茑理部分綦予以上各部分对公司秘整个萼亍业麴分捞以及拨略定位，从业务发展对策、当前矛盾和控制以及运营效益提升对策三个方面对G 公司发展战略的实施提出了建议。关键词：
3、物流船代战略A 彗毁薹t A C TT h i st h e s i sa i m st op o s i t i o nt h eb u s i n e s ss t r a t e g yo fC o m p a n yQI n s i d et h i sp a p e rt h e r ea r en o to n l yd e t a i l e dd e s c r i p t i o n so ft h et r a d ea n dt r a n s p o r t a t i o nb e t w e e nC h i n aa n dA f r i c a ，b u t a
4、 l s oa n a l y s i so fA 挣i c a np o r t sa n dt h er e g i o n a lc h a r a c t e r i s t i c s S u c hi n f o r m a t i o na n dr e s e a r c ha r ev e r yu s e f u lf o r t h ed e v e l o p m e n to fS i n o A f r i c at r a d ea n ds h i p p i n gi n d u s t r i e s F o rt h er e a d e rt oh a
5、v eab e t t e ru n d e r s t a n d i n g p r o v i d e ss o m ef u n d a m e n t a li n f o r m a t i o nb y C o m p a n yGt h eb a s i ck n o w l e d g eo fm a r i n es h i p p i n ga g e n c yi n d u s t r y o ft h i st h e s i s ，t h ef i r s tp a r to ft h i sp a p e rb r i e f l yi n t r o d u
6、c i n gt h ed e v e l o p m e n to f t r a n s p o r t a t i o na n dt h ec h a r a c t e r i s t i c so fT h es e c o n dp a r tf o c u s e so nt h eo u t s i d ee n v i r o n m e n to fc o m p a n yGA sGi Ss p e c i a l i z e di nd e M i n gw i t hs h i p p i n gb u s i n e s si nA f r i c a , t h
7、 ee x t e r n a la n a l y s i ss t a r t sf r o mt h ef a c t o r so fp o l i t i c s ，e c o n o m ya n ds o c i a ls i t u a t i o nt os h O Wt h eb i gp o t e n t i a lo fS i n o A f r i c ab u s i n e s sC O o p e r a t i o n A f t e rt h a t ，a n a l y s i sg o e st ot h i ss h i p p i n ga g e
8、 n c yi n d u s t r yi t s e l ft om a k ea na n a l y s i so ft h ec o m p e t i n gs i t u a t i o no fA f r i c a ns h i p p i n ga g e n c yf i e l du s i n gP o r t e r S F i v e - F o r c em o d e l 弧e l l , t h ea n t h o rp r o p o s e sad e t a i l e dd i s c u s s i o na b o u tc o m p a n
9、 yGa n di t sc o m p e t i t o r s I nt h et h i r dp a r t an e wb u s i n e s ss t r a t e g yi sr e c o m m e n d e db a s e do nt h ea n a l y s i so f C o m p a n yG Sr e s o u r c e s c o m p e t e n c i e sa n dp r e s e n tb u s i n e s ss t r a t e g y kt h ef o r t hp a r t ，t h ea u t h o
10、 rg i v e ss o m ed e t a i l e dg u a r a n t ym e a s u r e sa n ds u g g e s t i o n so nt h ei m p l e m e n to ft h en e wb u s i n e s ss t r a t e g y , s o m er i s kc o n t r o lm e a s u r e sa n dt h ei m p r o v e m e n t o ft h eb u s i n e s sp e r f o r m a n c e K e y w o r d s ：L o
11、g i s t i c sS h i p p i n ga g e n c yB u s i n e s ss t r a t e g yI I刖舌瑟华耀l t 京6 嚣1 7 鑫撮遂：中国国务貔总理溢家塞1 7 嚣碧黎密访菲溅七晷，这是继一月李肇星步卜长期四月胡锦涛主媾访闽菲洲之后中国对非外交的又一重大行动。分析人士认为，中国外交“非洲热”折射了非洲在中国外交战略中的重要地位和作用。2 0 0 6 年中国外交“非洲年”。1菲澜作为蔽后一个还没有开发的发展中国家密集斡大陆，拥有着最艏一袭资源丰富虽滏未完全开发懿缝，随藿其石瀵资源裙其戆矿产资源煞逐漤被开发，越来越多的物资正在以惊人的速度涌向其主
12、要港口，港口繁荣和拥堵状况前所未有，港口落后问题也凸现出来。G 公司作为非洲三大船代之一，业务量因此有了飞速增长，增长的同时也逐渐面临着约来越多的问题。作为G 公谣中国办事处的第一位受工，年来酶工作使作者对公司瓣发震和串非之耀戆燹菸秘簸运影势有了矍熬溥骣熬谈识。通过对疑在行避资料戆多方霞收集，以及与业内资深人士的分析釉探讨，作翥对公司的现状和发展彤成了自己的一些观点期规划建议。以下是本文希望达到的目的：1 、分析公司外部环境，了解中非经贸发展前景和G 公司的发展潜力；2 、分析公司当前鲍经营策鞯和采取的策略；3 、分孝蓐孛姥贸臻窝舷运蔻景等宏观骡境，挖掘更多毒利于G 公司发震豹战略契机，重新进
13、行战略定位；4 、明确从各个战术和运营层面上如何更好地保障战略目标的实现。本论文就以上的问题进行了描述、分析和回答，作者希望能够尽量客观、实际缝把瑶状掐述出来，然后根据鸯己的翔辑和分析，提出解决方案和实施对策，并对G公司在中潼豹发展提出建议。潍塞宝裹寨 ；谤非耄 | 申菲战蝰钬拌关系升湿，耨华鲻，2 0 0 6 年6 舅i 7 只。1第一牵背景概潺为了更好地阐述本文的写作目的，本章的宗旨系使读者对于G 公司的整体背景信息和知识有个概要的了解，阐述并简单分析了G 公司所属的行业，G 公司的发展以及G 公司的行业角色，后面的章节驻本章为基础展开分祈和阐述。第一节行业背景简介海运是弱骣货戆贸易中款一
14、个蓬要环节，整体操作过程由多个扭关主体掏成，他们分属于海运操作价值链的各个环= 倚。一、海运操作价值链1 。袭赞A8 收货A2 货代蕊运3 船舶经纪人7 卸货港货 毫6 卸货港代豳1 海运操作价值链构成图4 。般客5 装货港船代表1海运操作价值链镑主体特征简介N 0 价值链主体主娶活动代表l发货入艟主贸驺静卖方、运输的委托方中酗梳械设备进出日S h i p p e r公司、中国粮油进出西公鼋，等其它绫事出【：】业务的公司2赞健接受爨主委托办理货物出誓的一黧孛隧戎套设备进密强 F o r w a r d e r流程，包括内陆运输、清关、装船、公词，中国外代等从安捶海运等等。事赞 韭务静公翅， 国
15、内大小赞代有无数3艇舶经纪大作为篮主货钱囊遨入与艇衷之经萤不受限制，只要 B r o k e r间的主体掌握了充分的信息和 关系资源，丽且缝够 得至0 委托方的信任 d船公司通过购买或者襁用船舶进行船舶运中远、中海、马士基、S h i po w n e r营的主体德围布鲁格、太平船o ro p e r a t o r务、达飞轮船等 5装货港船代受船公司委耗在装费港为船舶侪调中陶外代S h i p p i n ga g e n c y各种关系并办理各类手续中豳外运6卸货港船代受船公司鎏托在卸货港为船舶协调G E n 讧A ，S D VS h i p p i n ga g e n c y善季孛关系
16、并办理备类手续7卸货港货代作为收货人的代理办理接货或者内G E I 讧AF o r w a r d e l “陆运输等攀宣8收货人货物的买方或者其他在目的港接收从攀进口业务或者其C o n s i g n e e货物豹主体毡接收进疆货物的主 体上述8 个主体蹩远洋运输中逶常涉及弼酶，需要注意豹是，参与远洋运输的远不仅骞这个主体，这八个主体亦 # 必须全部存袁，攘互之耀的分王也势菲完全撼斥和独立，这些特点在具体的操作中都有显现：做船代的同时也可能是货代；发货人间时可兼为收货人；此外，如果货主或者货代跟船公司之间己经有了良好的合作关系，就不需要经纪人作为第三者牵线搭桥收取额外费用，如此等等。本文新述黥主体G 公司，秘蓠主要韭务为菲溯卸货港辩代，阐靖经营货代韭努。第二节G 公嗣简介G 公司是一家注船地在法国的海运公词，在整个西非的主要港口( 从阿尔及利亚的阿尔及尔到南非的德班) 都设立了自己的分支机构，主要业务为船舶代理、港口装蠲、内黻运舔，瑷蠢爨工1 8 5 0 久蠹窟，其在嚣簿的基本港鞠翔
