《浙江银轮机械股份公司（调研）关于确保QS9000质量体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江银轮机械股份公司（调研）关于确保QS9000质量体系（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙银机200039 号关于确保 量体系在年底前通过认证的有关决定量体系认证工作是我公司近斯工作的重点，是关系企业能否立足国际市场的一件大事。通过各有关部门的努力，我们已做了大量的基础工作，也取得了一定的成绩。但由于多方面的原因，我们体系还存在不足，不能有效地为企业管理服务。特别是在与美国康明斯公司的前期配套工作过程中，我们清楚地认识到，我们的体系还存在不少问题，我们的程序文件和管理规定还有待完善。然而，我们经常对顾客提出在 2000 年通过认证的最终目标已无法改变。为此，公司号召全体员工，特别是各级管理干部，要从本职能工作开始，集中精力，共同健全和完善我们体系，提高我们的产品品质，确保在年内通
2、过认证。现就有关事项特作如下决定：一、 成立临时指导小组组长：章熙平副组长：朱文彬、陈富强成 员：陈能卯、郭伟、冯宗会、季善魁、杨茂俭、季小坎、许绪武、茅昌溪各分厂应成立以分厂厂长、技术质检科长，各工段长和技术、质检人员为主的工作组，负责分厂质量体系工作的实施。二、 指导小组的工作职责：1 负责健全和完善体系文件；2 指导各部门正确贯彻实施 准，及时纠正存在的问题；3 全权处理体系运行过程中存在的各项问题；4 负责与咨询公司、认证公司间的联系，并开展相关工作；5 确保公司体系如期通过认证。三、 有关要求：1 指导组要将此项工作列为当前企业工作中的头等大事来抓，要制订工作计划并认真执行。2 指导
3、小组须在十月上旬完成公司体系文件的健全和完善工作；3 在体系健全和完善工作中，务必要从生产实际出发，确保制度的可操作性和现实性。4 分厂的技术和质量部门要在符合标准要求的前提下，根据实际，制定切实可行的操作规程、作业指导书、工艺文件及相关表单等，对有关要素的管理工作提出合理的意见和建议。5 指导小组由朱文彬、陈富强召集，每周六上午 8 时开会，听取各块本周内工作进展情况，落实下周工作重点，会议应形成纪要。 （会议涉及到某工段及科室时，须通知责任人员到会）6 公司强调各级负责人及全体员工应服从、支持指导组工作，做好本职工作，确保年底通过认证。 浙江银轮机械股份有限公司2000 年 9 月 14 日发：各分厂、中心、部、办
