加强人工成本核算与控制的措施

上传人:kms****20 文档编号:46647288 上传时间:2018-06-27 格式:PDF 页数:2 大小:61.88KB
返回 下载 相关 举报
加强人工成本核算与控制的措施_第1页
第1页 / 共2页
加强人工成本核算与控制的措施_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《加强人工成本核算与控制的措施》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加强人工成本核算与控制的措施(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、C K Y J(2 0 0 7年第1期) 财会研究随着市场经济体制和现代企业制度的建立, 我国实行了新的会计制度, 合理界定了人工成本范围, 规范了企业人工成本列支制度, 企业人工成本的管理进入了新的阶段。但企业工资总额管理与应付工资核算方面问题突出, 人工成本控制薄弱, 缺乏对人工成本的总量控制与分析。因此, 理顺工资薪酬核算和管理制度,建立企业人工成本分析控制体系、 加强企业人工成本控制对策、 寻求企业人工成本控制的有效途径、 保证利润和职工收入两大目标的实现, 顺其自然地成为当前财务管理工作关注的重点。一、 人工成本的概念及范围企业人工成本是指企业在生产、 经营和提供劳务活动中所发生的各

2、项直接和间接人工费用的总和。人工成本范围包括: 从业人员劳动报酬、 社会保险费用、 职工福利费用、 职工教育经费、 劳动保护费、 职工住房费、 其它人工成本。其中, 职工工资总额是人工成本的主要组成部分, 是指企业统计期内在企业成本中集体的员工工资; 社会保险费用指企业实际为从业人员缴纳的养老保险、 医疗保险、 失业保险、 工伤保险和生育保险费用; 福利费用指企业在工资以外实际支付给从业人员个人以及用于集体的福利费用的总成本; 教育经费指为从业人员学习先进技术和提高文化水平而支付的培训费用;劳动保护费用指企业为实施安全技术措施、 工业卫生等发生的费用, 以及用于员工劳动保护用品的费用; 住房费

3、用指企业为改善从业人员居住条件而支付的所有费用, 具体包括住房补贴、 住房公积金、 宿舍的折旧费用等;其它人员费用指企业因招聘从业人员而实际花费的招工、 招聘费用, 解聘辞退费用, 以及员工上下班交通补贴、 冬季取暖费、 防暑降温费、 住宅电话定额补贴、 员工探亲费、 员工死亡葬丧费和抚恤费、 独生子女补助费等。二、 工资总额管理与应付工资核算的关系目前, 企业工资总额管理与应付工资核算方面存在的问题较为突出, 如: 企业将支付给外雇用工、 季节性临时用工人员的工资和发放给在职职工的生活补贴、 房改补贴等直接计入成本费用, 绕开应付工资核算, 违反了工资总额管理的规定; 企业每年提取的工资大于

4、当年实际发放的工资, 积攒的工资节余越来越多,在所得税纳税申报时需进行纳税调整,增加了应纳税所得额, 可能由于所得税因素导致增加企业现金流出, 从而损害了企业的利益。工资总额控制措施多种多样,有国有企业工资挂钩办法、 奖酬金计提制度、 地方税务部门税前工资指标制度等, 与应付工资核算要求并不矛盾。应付工资的核算应充分体现工资总额控制措施所要求的结果, 支付职工的各项属工资总额范围内支出均应在应付工资科目中核算, 以完整体现企业人工成本的支出情况。同时国家有关部门应尽快理顺工资薪酬管理制度, 企业应正确认识和处理好国家对工资总额控制与应付工资核算之间的关系。三、 加强企业人工成本管理的措施(一)

5、 提高企业对人工成本管理控制的认识。在市场开放程度越来越高的形势下, 学习国内外企业先进技术及管理的同时, 加强企业人工成本的管理成为提高企业市场竞争力的最有效手段之一。要加大对企业人工成本的宣传力度, 首先是从战略上, 认识到它是关系企业多方位市场竞争中生死存亡的重要战略因素; 其次是从分配的角度, 认识到它是正确处理国家、 企业、 个人三者利益的重要经济杠杆; 第三是从管理上, 认识到它是关系人才资源开发, 关系企业经济效益的提高, 关系到对活劳动消耗进行监督、 投放的重要工作。(二) 正确确定人工成本控制目标。人工成本是构成总成本的重要组成部分, 企业控制人工成本的目的就是为了增加利润和

6、提高企业在国内外市场上的竞争力。人工成本与企业利润虽存在此消彼长的制约关系, 但都来自新增值。对企业人工成本进行管理的调控, 并不意味着降低职工收入来增加利润, 而是要控制总费用结构, 在增加值的经营方面下功夫,把企业利润和职工收入协调起来。(三) 合理定岗定编, 优化劳动组合。合理定岗定编是加强用人管理的基础, 也是节约活劳动、 降低人工成本的基础工作。若企业冗员太多, 必然造成人工成本投入不合理和人工成本的无效增长, 职工收入水平反而难以提高。因此, 要形成精干、 高效、 层次合理的人员结构, 实施“ 平台” 作业, 提高工作效率, 节省人工成本支出。(四) 加强人工成本的比率控制。加强比

7、率控制的措施有以下几种: 一是控制标准的细化, 即以各类型企业平均的劳动分配率、 人事费用率、 人工成本占总成本比重这三个比率指标为参数照, 来考察企业与之对应比率( 下转第5 5页)/韩登科何瑛李多顺杨再舜加强人工成本核算与控制的 措施财 务 管 理4 6C K Y J(2 0 0 7年第1期) 财会研究( 上接第4 6页)指标的偏差率, 从水平状态考察企业人工成本的比率控制情况; 二是加强宏观调控, 在政策上对比率控制采取相应的措施。对比率控制较好的企业, 在保持人工成本合理化比例的基础上, 允许适度地提高职工收入, 调动劳动者积极性, 保证利润目标的实现, 提高企业的经济效益。这样, 使

8、企业人工成本的比率指标始终保持在有竞争力的水平上, 既有利于人力资源的开发、 利用, 又能形成良性的经营循环。对于比率失控的企业, 必须使企业将过高的人工成本比率指标降下来, 调整好人工成本与增加值、 销售收入、 总成本的比例关系。将人工成本指标控制纳入对经营者目标责任制的考核内容中去。(五) 加强人工成本的弹性控制。加强弹性控制, 保持人均人工成本增长低于人均增加值及人均销售收入的增长幅度, 使人工成本与产出效益保持合理比例, 这是人工成本控制的核心问题, 也是人工成本控制的预警线。为加强人工成本的弹性控制, 在措施上可以从以下几方面着手:1 .建立企业人工成本弹性分析与控制体系, 不断提高

9、人工成本管理水平。弹性控制好的企业, 说明其对人工成本投入带来了相应的产出效益, 是增收增效的人工成本。人工成本弹性失控的企业, 要进行因素分析, 寻找失控的具体原因进行分析改进。有的企业在人均人工成本增长的同时, 人均增加值、 人均销售收入、 人均总成本也有所增长, 但增长幅度低于人均人工成本增长幅度。说明在对人工成本投入的过程中, 并为带来经济效益的同步增长, 也就是说人工成本的相对投入量过高,这就需要企业在今后的生产经营过程中, 结合人工成本的弹性控制体系, 采取相应措施, 进一步减少无效的人工成本消耗, 以利于企业的生存和发展。2 .从生产经营上找途径, 增加产出, 即增加值与销售收入

10、的增长。开拓市场, 扩大销售额, 扩大高增加值产品的生产, 加大科技投入, 调整产品结构, 增加产品中的科技含量,积极推进企业技术进步。发达国家企业的平均时间的人工成本大大高于我国企业的水平, 其单位时间创造的社会财富也远远高于我国企业的水平, 其中主要的原因就在于他们的科技水平高、 产品和劳务中的科技含量重、 劳动生产率高。所以, 提高科技水平和劳动生产率是降低企业人工成本的关键所在。3 .加速转变经济增长方式, 加强集约型经营, 降低单位产品的人工消耗, 降低产品的物耗成本, 降低总成本, 在少增加投入或不增加投入的基础上提高企业产销总量, 增加利润总额。(六) 发挥工资激励机制, 规范人

11、工成本结构。在人工成本结构中, 工资是最重要最具有激励作用的因素, 也是构成人工成本的主要部分。可见, 工资水平的控制以及各类人员工资水平合理拉开档次, 充分体现按劳分配、 效率优先的原则, 是当前人工成本控制的关键环节。在市场经济条件下,企业应进一步规范对人工成本结构的管理, 提高对人工成本管理的认识, 调动职工的积极性, 建立人工成本对工资总额的约束机制, 提高人工成本投入产出率, 开发人力资源, 为企业长远发展打下坚实基础, 使企业有更大的利润空间, 为控制费用和加强费用管理提供良好的氛围。作者单位: 中油庆阳石化公司责任编辑: 杨嵘不仅可以使银行获得中小企业成长带来的收益, 也降低了信

12、贷融资的整体风险。(四) 大力发展地方性中小金融机构地方性中小金融机构包括城市商业银行、城市信用社、农村信用社、 地方性中小企业产权交易市场、 中小企业债券市场和地方性风险投资公司。现在, 我国虽说有5万多家农村信用社和5千多家城市信用社,但其合作性质已经淡化,成为“ 准国有商业银行” , 应在对其进行清理整顿的基础上,成立商业性中小企业银行, 专门为地方中小企业提供商业性贷款。中小金融机构拥有为中小企业提供服务的信息优势:中小金融机构一般是地方性金融机构,通过长期的合作关系, 中小金融机构对地方中小企业经营状况的了解程度逐渐增加, 有助于解决存在于中小金融机构与中小企业之间的信息不对称问题。

13、(五) 发展融资租赁业务这是因为对于中小企业来说, 融资租赁具有其他融资方式所没有的优点:1 .限制条件少, 能迅速形成现实的生产力; 能使中小企业保持技术及设备的先进性, 提高产品竞争力; 与发行股票、债券或通过银行借款等方式相比, 受到体制、 企业规模、 信用等级、 负债比率、 担保条件等方面的限制较少。2 .融资风险小,中小企业有权选择自己最需要的设备,掌握设备及时更新的主动权。由于租赁期内设备所有权属于出租人, 租赁期届满时承租人有购买或归还租赁设备的选择权, 设备过时的风险就由出租人承担了, 有效规避了设备的无形损耗风险。中小企业出现经营不善无力交付租金时, 出租人只好收回在设备。与债务融资下的破产清算相比, 融资租赁融资的财务风险更小。3 .保持中小企业财务的合理性与安全性。一方面, 避免了流动资金的一次性过多占用, 增强了中小企业资金的流动性; 另一方面, 与股权融资相比, 融资租赁融资可避免对股权的稀释。4 .能够产生节税效应。按照我国税法的规定, 租赁设备的折旧由承租人提取, 承租人支付的租金中所包含的利息和手续费均可从税前扣除, 从而使承租人得到了减税的好处。作者单位: 浙江金融职业学院责任编辑: 罗敏!企业问题探讨5 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号