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1、华中科技大学硕士学位论文 I 摘 要 摘 要 世界经济一体化和竞争的全球化，是人类社会发展的大势；中国获准加入 WTO，必将加速中国经济融入世界经济、中国市场成为全球市场的进程。 “御敌于国门之外” ，既不现实，也不足取。中国企业应该勇于和善于走出国门，竞争全球市场，才能在确保生存的基础上，更好地发展壮大自己。 在长期的发展过程中，西方发达国家和部分新兴工业国家的跨国公司不断根据内外部条件，调整自身的目标和战略，在壮大实力的同时，积累了丰富的经验和技能，为进一步的成长，奠定了基础。作为跨国公司全球战略的有机成分，本土化经营战略是跨国公司应对一体化经营中的国别和地区障碍的有效策略。 中国企业在国
2、际化和本土化方面也作了不少有益的探索，并取得了不小的成就。通过比较自身与外资企业的本土化经营等情况，取长补短，相信中国企业在世界经济舞台上会有不逊于甚至优于发达国家跨国公司的表现。 本文分为六章。主要介绍了跨国公司对外直接投资战略的演进及其动因，引述了相关的理论；叙述了国际一体化经营中的国别环境和地区保护主义障碍，阐述了应对上述障碍的策略本土化战略的内涵，强调了保持一体化和本土化平衡的重要性；介绍了入世后跨国公司对华投资政策的调整，综合介绍了跨国公司在华本土化经营的概况，重点分析了肯德基在中国实施本土化的成就；简要介绍了我国企业国际化情况，分析了其动因，重点分析了海尔的海外本土化的情况；根据中
3、外企业的本土化情况的比较分析，对我国企业的国际化提出了一些建议。 关键词：关键词：跨国公司 国际化 本土化 华中科技大学硕士学位论文 II Abstract In current time, there is an irrevocable trend that is famous as integration of world economy and globalization of competition. Meanwhile, Chinas gaining access to World Trade Organization (WTO) is sure to speed up the pr
4、ocess of Chinese economys being a part of world economy and Chinese markets being a part of global market. It is unreasonable to just keep foreign competitors out of China to protect Chinese industries. Chinese companies should try their best to compete in the global market. With long history in dev
5、elopment, multinationals from developed countries and some new industrial countries have experienced much in adapting goals and strategies to changing inter and outer environments. They have been performing well and accumulating many skills in business, which is sure to benefit their farther develop
6、ment. As an organic part of global strategy, business localization has been used by multinationals as an effective measure to national and regional obstacles. Chinese companies also have been exploring in business internationalization and localization. By learning from their foreign counterparts str
7、ong points to offset own weakness, Chinese companies can perform as well as or better than their competitors in global market. This paper can be divided into six chapters. The evolvement of foreign investment strategies of multinationals and the relevant theories are covered. includes national and r
8、egional obstacles in the way of multinationals international integration, and the measure to the obstacles, business localization. The importance of keeping the balance between integration and localization is also involved . One can know multinationals adjustments of investment policies in China aft
9、er her being accepted by WTO. Meanwhile, The overview on multinationals business localization can be got. Moreover, the analysis on Kentucky Fried Chickens (KFCs) business localization in China is emphasized The review on the history of Chinese companies internationalization is included. One can als
10、o get information about Chinese companies drives on internationalization. Haier, a famous Chinese corporation, is the focus for her business localization oversea . At the end of this paper, there are the authors proposals on Chinese companies internationalization based on before-mentioned analysis.
11、Key Words: Multinationals, Internationalization, and Localization. 独创性声明 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到，本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向
12、国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密 ，在_年解密后适用本授权书。 不保密。 （请在以上方框内打“”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 本论文属于 华中科技大学硕士学位论文 11 概述 1 概述 所谓“本土化” （Localization） ， 通俗地讲就是“入乡随俗” ，是跨国公司与东道国所寻求的一种战略协调模式。 “本土化” 的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸方面全方
13、位融入东道国经济中,并将企业文化融入当地文化模式的过程。 上世纪 70 年代末 80 年代初，世界经济发展的环境出现了重大转折，关税得到大幅度减让， 交通运输获得重大改善， 技术创新日新月异， 电子通讯技术突飞猛进，信息技术和互联网的发展令人眩目，世界联系越来越紧密。世界经济一体化和竞争的全球化，已是大势所趋。2001 年 12 月，中国获准加入 WTO，必将加速中国经济融入世界经济、 中国市场成为全球市场的进程。 国内市场国际化、 国际市场国内化，已是不争的事实。不管中国企业是否愿意，与包括西方发达国家和新兴工业国家的跨国公司在内的外资企业的全面竞争，已是不可避免。如何适应变化日益迅捷、情况
14、日益复杂的环境，在竞争日益惨烈的国内国际市场获得生存和发展？每一个有进取心的中国企业都会考虑这个问题。 西方发达国家市场经济历史已有几百年，跨国公司的存在和发展也有百年之久。优胜劣汰、适者生存是自然界和人类社会发展的普遍规律，更是市场经济的不二法则。历经无数的风风雨雨和大浪淘沙，西方国家的跨国公司已经成为当今世界的主角。在谋求生存和发展的长期过程中，面对不断变化的内外部条件，跨国公司在调整自身的目标和战略、探索经营策略方面作出了艰苦的努力，在壮大实力的同时，积累了丰富的经验和技能，为进一步的成长，奠定了基础。 自身利益的最大化是跨国公司永恒的目标，在全球范围内实现目标是跨国公司新的追求。站在全
15、球竞争的高度，以最低的成本，拥有尽可能多的资源，开辟和占有尽可能多的市场，是跨国公司的愿望。拥有悠久历史和深厚文化的中国，其庞大的人口、广袤的土地、丰富的资源，曾经勾起众多跨国公司的多少梦想。上世纪 80年代，中国的改革开放，向世界开启了久封的大门，包括跨国公司在内的众多外资企业蜂拥而入，争相试水中国市场。 中国政局的稳定、市场的庞大、经济的持续稳定快速增长，以及自身在中国的华中科技大学硕士学位论文 2成功，尤其是中国的加入 WTO，彻底消除了跨国公司的顾虑，坚定了其将中国作为其全球市场越来越重要部分的信心。中国入世后，国际资本流入中国市场的规模显著增加，列入 “世界 500 强”的跨国公司纷
16、纷加大对华投资力度，有的甚至将研发中心、总部移至中国，将其掌握的经验和技能，在中国市场上尽情演绎。为了克服环境差异等障碍，适应中国的具体情况，与在其他东道国的策略一样，跨国公司不惜付出巨大成本，作出战略和具体经营方面的本土化调整，以巩固和扩大在中国市场上的份额，进一步支持其全球目标的实现。 改革开放，不仅仅打开了国门，而且造就了为数众多的真正意义的中资企业。他们为中国经济快速的发展、社会的进步、人们生活水平和中国国际地位的提高，作出了巨大的贡献。同时，在适应环境、提高和完善企业整体运作，包括国际化和本土化方面，中国企业也作了不少有益的探索，并取得了不小的成就。在总结正反经验的基础上，中国企业初步具备了竞争国内国际市场的实力。 中国的入世，给中资企业和整个民族产业的发展带来了新的机遇：竞争国外市场少了许多束缚，国际化进程获得加速的动力；也使它们面临新的挑战：外资企业
