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1、浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次分公司质检科 003年1月20 日 A 1/21. 行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（质检科科长）2. 部门下属各岗位：质检科下属各工作岗位。3. 部门本职：原材料验收入库，工序互检，产成品检验，品质管理及监督，计量管理及理化检验主观部门。4. 主要职能：量监督、质量攻关、创优(含质量上台级工程、创名牌产品、创明星企业等)年度、月度工作计划，并组织实施。(在研发中心的指导下)机前后零部件检验，并出检验报告；小批试制检验纳入公司正常检验程序：对新产品样机和小批试制样机的质量信息管理有监督权。行应用数理统计
2、方法和技术。织处理内外反馈的质量问题。快速反馈研发中心。理、分析、报告，并下达预防纠正措施。不合格品评审工作。产品可靠性现状诊断。产品可靠性状态评价。推行 组活动，并检查、考核。制订年度质量监督抽查计划，并组织实施。组织关键零部件新开供应点评审工作。针对质量问题实施不断改进工作。所有设备的计量部分，下同)管理制度。建立健全公司计量理化管理系统和管理制度。试和验收。组织实施、监督、检查和考核。计量器具维护保养进行管理监督和修理工作。行原材料进厂和生产过程计量理化检验工作。浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次分公司质检科 003年1月20 日 A 2/织对公司内量值争端仲裁检定。定期将计量器具标准模块向政府计量部门送检。5. 购件检验规范以及不合格品处理意见。监督检查返修回用的实施情况，签署报废报告，并向研发中心等各部门反馈质量信息。保量值传递的准确性。外出开会，应通知企管中心，开会结束后向企管中心提交有关会议资料。产计划和调度会纪要。艺卡片、工序卡片、作业指导书、零配件明细表，订货技术要求等技术文件。修、回用、报废申请书，以及各种质量信息。6. 制、修、废。本组织职能，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。公告实施。本办法自年月日起公告实施。
