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1、光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 织机能表） 生 效 日 期 01 年 5 日 1 日 页 次 6/13单 位 制二课 主 管 吴传宗 组 员 张秋实，邱培长等 50 人a 依据生产计划生产，并跟踪生产进度，确保完成生产计划达成目标。督导各项工作，提高产品合格率，满足客户需求。任务1 依据生产计划及目标执行作业并掌控进度。2 生产异常时知会生管并配合协调生产计划。3 本资料及作业首件项目核对确认。4 确认订单交货计划及客户品质要求。5 制程品质控制及提升改进，维持持续改善。6 生产绩效管理及评估作业成果提升改进。7 生产设备、工用具之管理及实施保养维护作业。8
2、 机器故障请修及修复后效果确认。9 协助工程课完成样品裁板、冲床、业。10 模具之维修及异常提报，必要时外发申请。11 协助品证课模具验收，试冲空白板并定期保养【登录模具履历表】。12 冲床温度、寸测量与控制。13 锯板尺寸、锯板图标、材质、纤维方向作业管制。14 切割刀片、锯片、冲针、计算机钻针等规格之使用与管制。15 模具使用及日常保养与重开申请。16 机器使用油之分类及定期添加与管制。17 套板治具的制作、使用与保管。18 原材料边料整理入库管制。19 叉车使用与保养，并协助厂内物品移转，废料处理。20 参与新品量产、变更/ 修改之研讨及提案。21 品质异常、客户投诉之协助原因分析，改善
3、对策确立及实施。22 不合格品之标识、隔离处理及登录。23 报废品之控制，标识、隔离、统计报废及补料申请。24 生产指示之数量、品质交接及记录管控。25 作业标准书与操作说明书之制定。26 部门人员作业技能鉴定及提升培训。27 教育训练计划及安全督导实施，督导标准化作业，品质自主管理。28 总结生产绩效、品质，评估作业成果，追查措失原因，维持持续改善。29 每月底半成品盘点。30 本单位使用物品之请购、领用及超耗与控制。31 遵守并执行厂规厂纪及新增制度传达。32 5S 推行管理与维持，本部门工作方法持续改善。33 质管理体系之执行与维持。34 加班申请及控制。35 内部人事管理及月度考核。职掌内容36 上级交办事项之执行与回馈。核 准 审 核 提 案
