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1、2013企业异地派遣管理状况调研 前程无忧人力资源调研中心 2013年8月 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 1 法律声明 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有，仅作为公司内部人事决策的参考依据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可，任何组织或个人不得将报告及报告中的任何内容以任何形式向第三方提供或透露，也不得将报告信息用于任何商业用途。 本报告信息仅为前锦网络信息技术（上海）有限公司通过调研和分析第三方所提供信息所得的结果，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于使用本报告所造成的任何经济损失或法
2、律责任。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 2 目 录 报告说明 3 样本分布 5 名词解释 6 正文解析 7 1. 企业异地派遣基础情况分析 7 2. 企业异地派遣基础情况分析 8 3. 企业异地派遣基础情况分析 9 4. 企业异地派遣基础情况分析 10 5. 企业制定异地派遣补贴的标准以及发放基准 11 6. 企业提供的异地派遣福利项目享有比例分析 12 7. 二线城市异地派遣补贴以及各福利分析 13 8. 异地派遣结束后的离职状况分析 14 9. 异地派遣结束后离职率与派遣期限的关系分析 15 报告目录详解 14 关于我们 1
3、6 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 3 报告说明 1、 调研背景 前程无忧人力资源调研中心一直持续关注当前HR热点话题，并会针对时下HR热点话题组织相关“HR热点调查”。通过汇总分析HR管理中的热点与难点，并给出专业建议。前程无忧本次推出的2013企业异地派遣管理状况调研，旨在了解“该年度企业异地派遣管理状况，并就相关的补贴数据进行分析调研”，为企业制定或优化异地派遣制度，提供相关的参考和数据。 发起调查 企业报名 发送在线问卷 问卷回收 2、调研流程 数据汇总分析 电话访谈 调研报告 结果分享 2013企业异地派遣管理状况调研报
4、告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 4 报告说明 3、 调研时间及有效样本分布 4、版本说明 调研时间：2013年8月 有效样本：企业问卷693份 本调研报告的所有权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有，未经同意不得翻印，如需引用，请标明出处。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 5 样本分布 10.3% 28.7% 21.8% 39.1% 少于50人 50-150人 150-500人 500人以上 根据受访企业的规模来分析此次样 本组成，在参与调查的样本中，500人以 上规模的企业占整体样本的比例最多，
5、为39.1%，50人以内企业占整体样本的 比例最少，为10.3%，50-150人规模企 业和150-500人规模企业占整体样本的 比例，分别为28.7%、21.8%。 46.0% 13.8% 12.6% 10.3% 9.2% 8.0% 民营公司 合资(非欧美) 国有企业 外资(非欧美) 合资(欧美) 外资(欧美) 根据受访企业的性质来分析此次样 本组成，在参与调查的样本中，民营企 业占整体样本的比例最多，为46.0%， 外资（欧美）企业占整体样本的比例最 少，为8.0%，而合资（非欧美）企业、 国有企业、外资（非欧美）企业、合资 （欧美）企业占整体样本的比例，分别 是13.8%、12.6%、1
6、0.3%、9.2%。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 6 名词解释 异地派遣：因企业工作或业务需要，派遣员工离开当前工作地点去异地工作，且在异地工作期限超过3个月以上，劳动关系及社保缴纳均未发生变化。 一线城市：指经济地位、城市规模（人口，面积等）、城市级别、影响力、辐射力、知名度等都处于国内领先水平的城市，包括北京、上海、广州、深圳。 二线城市：包括天津、重庆两个直辖市，也包括沈阳、南京、武汉、成都、西安等国家区域中心城市，杭州、长春、哈尔滨、济南、长沙、南昌、郑州、合肥、太原等大多数省会城市，宁波、大连、青岛、厦门等计划单列市
7、及苏州、无锡、佛山、东莞等经济发达的地级市。 三线城市：除一、二线以外的城市。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 7 正文解析 1. 企业异地派遣基础情况分析 77.0% 12.6% 6.9% 3.4% 业务发展需要 企业战略需要 企业内部职业发展需要（轮岗） 企业文化传承 调研发现，企业异地派遣的主要目的为基于业务发展的需要，其比例高达77.0%，其次是企业战略发展需要，比例为12.6%。而出于内部职业发展需要和企业文化传承目的的企业比例较低，分别仅为6.9%和3.4%。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技
8、术(上海)有限公司所有 http:/ 8 正文解析 2. 企业异地派遣基础情况分析 在选拔具体的异地派遣人选的标准上，企业更加看重业务能力、主观意愿以及个人心理素质三项指标，其比例为别为90.8%、59.4%和54.8%（如右图所示）。值得注意的是，企业在选择标准上，对员工个体因素的重视程度不够，例如对个人状况和职业发展阶段的考量权重较低。 2.3% 16.4% 27.6% 36.8% 54.8% 59.4% 90.8% 其他 职业发展阶段 个人状况（如婚否、性别，家庭因素 以往绩效表现 个人心理素质（例如抗压能力等） 主观意愿 业务能力 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信
9、息技术(上海)有限公司所有 http:/ 9 正文解析 25.8% 31.5% 46.8% 市场 项目 销售 本次调研还针对不同层级异地派遣人员的职能分布进行了研究，由于多数企业出于业务发展需要进行异地派遣，因此在员工的职能分布中与业务相关的职能比例较高销售、项目、市场三职能位居企业异地派遣的前三位，其比例分别为46.8%，31.5%和25.8%。 3.企业异地派遣基础情况分析 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 10 正文解析 44.8% 55.2% 签署协议 未签署协议 调研发现，在异地派遣制度上，过半数企业存在手续不规范的现象仅
10、有44.8%企业与员工就异地派遣签署了相关协议，有可能带来法律风险不同地区对于长期出差和工作地点变更之间的界定有争议，同时由于异地派遣涉及到发放异地补贴和薪酬变动（例如有员工会将异地补贴认为是上调工资，在派遣结束取消补贴后，出现薪资纠纷），因此劳动法专家建议，为避免以后相关争议，企业最好就异地派遣与员工签署相关协议，在协议中注明异地派遣过程中，涉及薪资变动等部分为临时性举措。 4.企业异地派遣基础情况分析 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 11 正文解析 65.5% 21.8% 8.0% 4.6% 派遣地的物价水平 业务或项目的难易
11、程度 派遣期限长短 其他 企业在制定异地派遣补贴标准时，主要考虑派遣地的物价水平，其比例高达65.5%，其次是业务或项目的难易程度，比例为21.8%。 分析补贴发放的形式，多数企业采用按不同区域和层级发放固定数目的方式发放补贴，其比例高达73.6%；而采用不同区域按基本工资比例发放补贴的比例相对较低，仅为14.9%。访谈发现，之所以多数企业采用固定数目的方式发放补贴其主要原因有以下两点： 1）补贴计算和发放相对简单，企业便于操作； 2）由于补贴与派遣地的生活水平关系较为紧密，本身补助性质又较强，按层级发放相对公平。 5、企业制定异地派遣补贴的标准以及发放基准 73.6% 14.9% 11.5%
12、 按层级发放固定数目补贴 按基本工资比例发放补贴 其他 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 12 正文解析 本次调研还对异地派遣人员的福利补贴状况进行了深入分析，数据显示，企业提供住房补贴、通讯补贴、当地交通补贴和探亲交通补贴的比例较高，而安家补贴、额外假期的比例均较低。分析认为之所以住房、通 讯、当地交通和探亲交通四项补贴的比例较高，企业主要还是出于有效保障员工的日常工作的目的。 6、企业提供的异地派遣福利项目享有比例分析 总监层 中层 普通员工 安家补贴 24.1% 17.2% 11.5% 当地交通补贴 76.3% 78.6% 7
13、0.6% 额外假期 26.4% 25.3% 16.1% 探亲交通补贴 71.4% 62.5% 57.2% 提供住房或补贴 85.9% 79.5% 78.6% 通讯补贴 91.8% 92.3% 89.0% 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 13 正文解析 7、二线城市异地派遣补贴以及福利分析 层级 异地补贴 安家补贴 当地交通补贴 提供住房或补贴 通讯补贴 额外假期 总监层 3140元/月 2212元/月 1338元/月 4095元/月 416元/月 9.5天/6个月 中层 2090元/月 1652元/月 664元/月 2930元/月
14、 202元/月 5.9天/6个月 普通员工 935元/月 831元/月 387元/月 1147元/月 141元/月 5.1天/6个月 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 14 正文解析 8、异地派遣结束后的离职状况分析 21.5% 16.7% 异地派遣离职率 正常离职率 调研发现异地派遣结束后的离职率相对较高，明显高出正常离职率，分析认为其主要原因是： 1）离开原有工作岗位较久，需要适应工作环境变化； 2）派遣结束后，相应的福利和津贴取消，薪酬收入上有一定的减少； 3）异地派遣前，往往企业会有相应的许诺，例如升职、加薪等，派遣结束后，
15、企业不能兑现，易产生心理落差； 4）异地派遣增加了工作经验和阅历，职业机遇在一定程度上有所增加。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 15 正文解析 9、异地派遣结束后离职率与派遣期限的关系分析 6个月以内 6个月-1年 1-2年 2年以上 总监层 中层 普通员工 本调研还发现异地派遣结束后的员工离职率与派遣时长成正比关系即异地派遣期限越长其离职率越高，其主要原因是： 1）外派时间越长，原业务、职位、工作环境以及许诺条件的变数越大，员工回归后不易适应或产生落差导致离职而异地派遣时长在6个月以内的离职率之所以较低，一定程度上与此有关； 2）异地派遣增加了工作经验和阅历，职业机遇在一定程度上有所增加。 2013企业异地派遣管理状况调研报告 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http:/ 调研报告目录 一、报告说明 1. 调查概述 2. 调研流程 3. 调研时间及有效样本 4. 版本说明 二、样本分布 1. 受访样本的企业规模分布 2. 受访样本的
