浙江银轮股份(企业典章)跨部门第三层次管理性程序文件编制工作流程

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1、浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次跨部门第三层次管理性程序文件编制工作流程 003年2月20 日 A 1/21. 流程图:跨部门第三层次管理性程序文件编制工作流程图线领导 职能部门 相关 部门、工厂策划执行印发批准审核修改参与 评审组织 评审编制 、修订意见 、建议收集 意见浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次跨部门第三层次管理性程序文件编制工作流程 003年2月20 日 A 2/22. 策划:职能部门根据需要组织跨部门第三层次管理性文件编制的策划工作。意见建议:各相关部门工厂对职能部门的文件编制提出相关

2、的意见建议。收集意见:职能部门收集相关的意见建议。编制修订:职能部门编制修订跨部门第三层次管理性程序文件。组织评审:职能部门组织相关部门进行评审。修改:职能部门根据评审的结果进行修改。审核:职能部门领导对编制修订好的跨部门第三层次管理性程序文件进行审核。批准:分线领导对职能部门送交的管理性文件进行审批。印发:职能部门负责对审批的管理性文件进行印制并发放到各相关职能部门、工厂使用。执行:各相关职能部门、工厂按有关要求执行跨部门第三层次管理性程序文件。3. 制、修、废。本管理流程,经公司经营委员会(中、高层领导班子组成)审议后,呈请总经理承认公告实施;修改、废止时亦同。公告实施。本办法自年月日起公告实施。

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