da广电可持续发展战略目标

《da广电可持续发展战略目标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《da广电可持续发展战略目标（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 10 第三章第三章 DA 广电环境分析广电环境分析 本章节通过对 DA 广电的外部环境和内部条件的分析，采用的分析方法分别为 PEST 分析模型、波特竞争五要素模型和 SWOT 分析模型。通过上述分析可以明确 DA 广电所处的整体外部环境以及 DA 广电在行业内的竞争地位情况，为后续的 DA 广电战略选择提供基础。 3.1 DA 广电简介广电简介 DA 广电成立于 2001 年 6 月，是由原江苏人民广播电台、江苏电视台、江苏有线电视台等单位合并组建而成。 DA 广电倡导“以人为本，与您同在”的理念，在广电业率先制定了人力资源战略规划，积极构建以绩效、薪酬、岗位管理为核心的现代企业人力资源管

2、理体系，不断完善员工多通道生涯发展规划和培训体系，为员工提供在业内具有竞争力的薪资报酬和激励性的福利， 激发个人潜能， 实现个人与广电集团的共同发展。 现有员工三千多人，包括总台办公室、组织人事部、宣传管理部、财务资产部、技术管理部、监察室、审计部等职能部门。涵盖了新闻中心、广电传媒中心、报刊中心、影视中心、广电技术中心、网络中心、教科中心和后勤保卫中心等事业部。 新闻中心紧密围绕省委、省政府中心工作，积极组织了很多大型新闻行动，在重大宣传和政治会议报道方面作出了积极的探索，汇集了许多成功的相关经验。新闻报道和节目创新策划也都走在了全国同行的前列。 DA 广电电视传媒中心包含了 12 个电视频

3、道。电视传媒中心是人数最多，创造最大价值的核心部门。 卫视频道是上星频道，定位于情感特色， 人间节目，通过几年来不断的努力在全国创造了自己的品牌价值影响力不断攀升。自办原创的节目绝对唱响 、 名师高徒 、以其特有的定位和人气迅速跻身全国优秀选秀节目之列。而非诚勿扰是一档面向单身男女的婚恋交友节目，节目的表现形式打破了以往的传统交友方式，体现了当下男女的婚恋观，节目以其精良的制作和全新的婚恋交友模式得到观众和网友广泛关注。 城市频道以贴近民生为主题，创办了南京零距离 、 绝对现场和万家灯火等自办节目，由于节目内容和百姓息息相关，收视率一路攀升，打造了省内第一地面频道的美誉。 其他的频道也已各自的

4、特色创办着诸如综艺、体育、少儿等各色形式的节目来满足不同观众的需求。 2010 年， DA 广电连续第 7 年入选“中国 500 最具价值品牌”， 品牌价值 73.38亿元，在所有入选的广电媒体中排名第 3 位，仅次于 CCTV 和凤凰卫视，居省11 企业 政治-法律环境 科技环境 社会-人文环境 经济环境 级广电媒体第一位，且品牌影响力继续被定义为“全国性”。 江苏广电的品牌价值比上年上升 10.5 亿元，排名比上年上升 7 位，品牌资产增长幅度和排名提升幅度均列省级广电第一位，在品牌建设上取得历史性突破。 2009 年，DA 广电文化产业在金融危机严峻挑战下逆势上扬，增长 48%，成为收入

5、规模增长最大的省级广电媒体；江苏卫视成为最具影响力的省级卫视之一；DA 广电荣获中宣部等单位组织评选的“全国文化体制改革先进企业” 、“全国文化企业 30 强”等荣誉称号。这些成就支撑了 DA 广电强大的品牌优势，并使 DA 广电所弘扬的“以人为本、幸福中国”的品牌理念深植人心。 3.2 DA 广电外部环境广电外部环境 3.2.1 DA 广电外部宏观环境 企业外部宏观环境分析通常采用 PEST 模型的方法。所谓 PEST 模型即政治-法律(Political-Law)、经济(Economic)、社会-人文(Social-Humanity)和科技(Technology)四个要素，用以明确这些外部

6、宏观因素对企业战略选择的影响，如图 3.1 所示。 图 3.1 PEST 分析模型 (1)政治-法律环境 在我国，广电部门作为国家信息建设和传播的主要渠道，是党和政府的喉舌，在我国信息产业的发展有着重要的作用。而在数字时代发展潮流之下，广电的发展也受到了国家的高度重视，得到了国家政策的大力扶持。近年来，我国相继推出了文化产业振兴规划 、三网融合的推进方案、 “十二五”规划建议稿等等一系列促进广电行业发展的政策措施。 2009 年出台的文化产业振兴规划 ，是国务院从国家战略高度出发，对我国文化产业做出的一次重大部署，为我国广播影视产业加快发展提供了难得机遇和政策条件。该规划从财政、金融、税收等各

7、个方面，对广播影视产业重点领域、重大项目给予支持。 2010 年 1 月 13 日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加12 快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。会议上明确了我国三网融合的时间表。推进三网融合包括两个阶段性目标，即：20102012 年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制；20132015 年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。 2010 年 6 月底，国务院办公厅第一批三网

8、融合试点地区(城市)名单发布，三网融合 12 个试点城市名单和试点方案正式公布，三网融合正式进入实质性推进阶段。 从 2009 年底出台的文化产业振兴规划 ，到 2010 年初九部委发布关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见 ， 国务院三网融合试点城市名单发布，再到党的十七届五中全会提出“十二五”期间推动文化产业成为“国民经济支柱性产业”的战略目标，在这样众多的利好政策背景下，我国文化产业将迎来一个新的历史发展机遇。而广播电视作为文化产业的重要核心之一，广电事业的繁荣是我国文化产业的发展重点。这也意味着在“十二五”时期，我国广电产业将在建设国家软实力建设中发挥更大的作用，将日益发展成为我

9、国国民经济的重要支柱产业。 (2)经济环境 作为文化产业的重要分市场，广电行业必然会受到宏观经济环境的直接影响。 从宏观经济来看， “十一五”期间，我国经济总量取得了快速的增长。2010年全年国内生产总值达到，397983 亿元，比上年增长 10.3%。其中第三产业增加值 171005 亿元，增长 9.5%，图 3.2 显示了 2006-2010 年我国国内生产总值的增长情况。 3.2 2006-2010 年我国国内生产总值 (资料来源：2010 年国民经济和社会发展统计公报) 13 “十二五”规划纲要提出， “十二五”(2011 年至 2015 年)期间我国 GDP 的年均经济增长率预期目标

10、拟定为 7。 人均 GDP 年均增长率为 11% 左右。 2011年我国人均 GDP 有望突破 3 万元，预计至“十二五”期末(2015 年)我国，人均GDP 预计能够达到 4.4 万元，将是 2010 年的 1.5 倍。 从微观经济环境来看，江苏省作为我国经济最发达的省份之一，坐落于我国经济最发达的长三角地区。长三角地区的经济总量相当于全国 GDP 的 20%，且年增长率远高于全国平均水平。长江三角洲的进出口总额，财政收入，消费品零售总额均居全国第一。此外，2010 年国务院正式批准实施的长江三角洲地区区域规划明确了长江三角洲地区发展的战略定位，将长三角地区定位为全球重要的现代服务业中心。可

11、以看出，在今后一段时期内，长三角地区都将是我国经济发展最快、最有潜力的发展区域。 总体来看， “十二五”期间，我国经济依然保持较为稳定的快速增长，这也将为我国广电事业的快速发展打下坚实的经济基础。 (3)社会-人文环境 随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平逐步提高，人们获得资讯的途径也随着网络、手机等新兴媒体的出现而更加多元化，因而传统媒体流失部分观众是不可避免的。 这就对我国传统媒体是否能充分利用自身所拥有的优势，进行与时俱进的改革，在保留固有受众的基础上，拓展和吸引新一代的年轻受众群体提出了严峻的挑战。 青年人作为国家的未来，社会的价值导向，长期以来受到社会的关注。在中国改革开放 30

12、 多年的时间里， 社会开放程度的提升以及独生子女等等一系列政策的变化，带给了社会完全不同的青年一代，也带来了多元化的社会价值观念。今天， “70 后”在社会中“大展拳脚”的同时， “80 后”作为我国的第一代独生子女已经长大，进入社会， “90 后”也正在逐渐步入成年。 “70 后” 、 “80后” 、 “90 后” ，中国最具有特色的三代不同的人，展现出了不同于以往的消费倾向与价值取向。传统媒体对年轻受众群体越来越失去吸引力，主要在于传统媒体在内容与形式上出了问题。互联网之所以能够吸引大量的年轻人，主要在于它的传播方式创新、互动性强，传统媒体单向灌输的信息传播方式，必然将造成年轻受众群体的流

13、失。 因此，我国的广电集团要想在新的社会人文环境获得新的发展，就必须抓住发展机遇，不断进行尝试，走市场化路线，走出一条创新之路。在发挥传统媒体的内容优势的同时，同时紧密结合新媒体的优势，打造一个更为开放、能吸纳多种优质资源的媒体平台。 (4)科技环境 科学技术是第一生产力，是社会生产力最活跃的因素，科学技术不仅仅影响一个行业的内部生产和经营，还能够与其他因素相互作用，给行业带来新的14 发展机遇与挑战：机遇在于它可极大地提高生产效率或是满足新的需求，而挑战在于它会创造性的淘汰甚至毁灭现有的产品与服务。 随着通信协议、3G 网络、物联网、第二代高速因特网等等一系列最新科学技术的研究与应用进入到一

14、个新的高峰时期。在未来的网络传送平台上，业务信息的种类将不再重要，信息媒介将实现一体化。因而，从技术上三网逐渐趋向一致：网络层可实现互联互通；业务层互相渗透和交叉；应用层使用统一的通信协议、计算机和电视等终端最终将融合为一个统一的应用终端。三网融合在技术上已经趋于成熟。 三网融合是国家提出的一种战略，是由国家提出的一种长远发展战略。推动一次技术的跨越发展，实质上是业务上的融合，实质则为通信技术与信息技术的融合，用智能终端实现业务的融合过程。近年来，随着通信容量迅速提高，通信设备成本不断降低，特别是光纤网络为核心的新一代光网络为广电三网融合的实现奠定了硬件基础。三网融合业务应用的细化和规模的扩大

15、，要求通信网络的通信平台提供更多的类型以满足市场的需求。虽然我国原有的广电有线电视网络能够提供足够的带宽来满足高清电视的需求，但无法满足三网融合对网络的较高要求，广电网络需要整合省网、叠加双向交互、新建下一代全国广播电视网(NGB，Next Generation Broadcasting)、大幅提升带宽、建设新型播控平台，通信平台需要更加的开放灵活，以便多业务的应用更加灵活。 新技术能够打破传统的传播模式。技术的创新对媒介的发展起着举足轻重的作用，最先掌握并运用新技术的企业必将在市场中抢得先机。 总的看来，我国经济社会保持着快速稳定的发展趋势，三网融合的推进更是带来了新的增长点。然而面临发展机

16、遇的同时，也面临着激烈的市场竞争，如果在新一轮的广电竞争与洗牌中不能够胜出，在市场中占领立足之地，将面临着被竞争对手所甩落，丧失发展机遇以至于被市场所淘汰的风险。 3.2.2 DA 广电外部产业环境 企业所处行业的环境是影响企业战略的中观因素，介于外部宏观环境与内部微观环境之间。分析企业的行业环境对于企业竞争战略的选择十分重要。本节将对广电产业的范围进行界定，并对我国广电产业的发展现状做出分析。 (1)我国广电产业发展情况 2009 年全国全年广电行业总收入(含财政补助收入)达到 1959.50 亿元，比上一年增长 17.53%； 其中广播电视总收入 1852.02 亿元， 比上一年增长 17.18%。电影产业表现最为优秀，全年电影综合效益超过百亿，票房收入达到 62.06 亿元，增幅达 42.96%。而到 2010 年，广电行业总收入已经超过 2100 亿元。 15 图 3.3 2007-2010 年我国广电行业发展情况 (资料来源：2010 年中国统计年鉴) 图 3.4 2007-2009 年我国广电行业播