王石亚布力中国企业家论坛轮值主席

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1、 什么是什么是 企业家精神？企业家精神？ 王石王石 亚布力中国企业家论坛轮值主席亚布力中国企业家论坛轮值主席 一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神成功为社会创造价值，这就是企业家精神。 2009 年，我和一些朋友们响应一个国际环保 NGO野生救援 （WildAid） 的号召，一起发起倡议拒吃鱼翅，当时就有位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？ 这位企业家朋友最后没有签字

2、，但我们都签了。三年过去，没听说哪位签字的老板因为不吃鱼翅而生意做不成了。姚明还给野生救援拍了广告片：“没有买卖，就没有杀害”，现在几乎妇孺皆知。我看到网上还有人拿来恶搞。似乎姚明的生意也越做越大，丝毫不受影响。 一个认为自己的饮食偏好（不吃鱼翅，不喝酒）都会导致官员生气的企业家， 首先就把自己定位得矮化了。 更何况，这个心理假设的前提是，政府官员们心理上都是些长不大、 被惯坏的孩子稍有不如意就会迁怒。 万科从成立之初就有句口号，叫不行贿。当时也有人在说：不行贿怎么做房地产生意？结果事实证明我们不行贿不仅做成了房地产生意，还做成了全球最大的住宅开发商。个中辛酸，不足为道。 中国企业家论坛有一个

3、持续的话题，就是企业家的社会地位问题。我讲这两个例子是想说明，很多时候，企业家的社会地位，与企业家对自己的心理期许有关。想要获得社会的承认与尊重，首先要相信自己是应该获得社会承认和尊重的。 中国的现代化，肇始于 19 世纪中叶。这不仅包括人们日常所关注的器物和制度层面。也包括夹在这两层之间的社会。现代意义上的商业与商业文明，也开始于这一时期。第一代的中国“企业家”们，如胡雪岩、雷履泰等，都是出色的管理大师。但在面对公众时却面目模糊。他们对自己的定位就是一名“晋商”或者“徽商”，那么社会也就认为他们仅仅是商人。 19 世纪末、20 世纪初以荣德生、张謇为代表的新一代企业家则显示出完全不同的气度。

4、他们都不仅仅是企业家，从创业之初就自认是社会的砥柱：除了投资实业以外，他们造桥铺路，建立公园，兴办教育、参与城市规划、区域经济规划甚至是社会保障规划的制定。 他们为“实业救国”“教育救国”的主张到处奔走。1922 年，北京、上海等地的报纸联合举办民意测验，张謇当选“最受敬仰之人物”。如果张謇和荣德生们还是和他的前辈胡雪岩、 雷履泰一样， 仅仅以创办一家成功的商号为目标，我无法想象他们能获得社会如此的承认与尊重。 在中文中的“企业家精神”，被大大局限了。因为英文中的entrepreneurship 的含义要比中文中的“企业家”广泛的多。就好像“奋进号航天飞机”的“enterprise”，在中文中

5、如果被翻译成“企业号”，就与 NASA 的本意有偏差。 一个社会总是有一些传统、规范和模式，而认识到这些模式的问题，重新组织要素，并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。 人的天性保守： 当人们已经熟悉了某种程序或方法， 而这种程序和方法已经被历史证明是有效的； 要鼓励人们采用新的， 未经实践证明的方式就会受到心理上的抵制。 有时候， 客观上采取新的方式可能并不存在困难， 人们也会觉得难以接受无论是说服人们跟随一次创业冒险，一次管理变革，还是不喝酒、不吃鱼翅、 不行贿这些改变社交文化的努力。 企业家精神之所以在现代社会中如此重要，主要是因为社会分工越来越细化，专业知识越来越完备。在任何领域的创

6、新都需要团队合作。一个发明家在自家阁楼里鼓捣出来的东西，已经很难震撼世界了。 现代科学研究早就已经过了一个教授带着两三个助手就能完成发明和发现的时代。任何一个运转良好的实验室，对内需要大规模的合作与沟通、对外则要面对各利益相关方。科学研究的前途甚至比新产品、新服务的市场前途还要不确定。发现某个研究方向的价值，说服整个团队往这个方向前进，遇到问题及时调整，同时还要游说政府、企业等资金方提供持续支持。 社会领域的创新也是如此，一个慈善项目想要获得公众的支持与参与，无论是公关、管理、游说，都需要企业家精神。 短短 30 年间，中国的民营企业从零开始，以 40%的社会资源，完成了 60%的GDP，承担

7、着 80%的就业。企业家们已经是这个社会稳定与发展的砝码。建国头 30年，无论是城市化还是现代化的进程都被打断了。而后 30 年，城市化与现代化则被大大压缩。上一轮现代化中两代企业家完成的蜕变，现在几乎被压缩在一代人的时间里。问题是，中国的企业家们做好了在一定程度上领导这个社会的准备了吗？ 我一开始提到的那位朋友是真正的企业家。他创办的企业在过去几十年里，从产品到技术到管理，都走在中国企业的最前沿。但在拒吃鱼翅这事儿上，他没有展现出自己的企业家才华。 企业家们最重要能力是说服。说服人们相信你所画下的美好蓝图，说服人们自愿跟随你前进。企业家除了要相信自己是值得人们尊敬的，更需要以企业家的方式为社

8、会提供价值。七八十年前，我们的前辈们提出了“实业救国”的口号，他们更以实际行动说服人们相信这一理念， 并获得了社会的尊重。 现在，轮到我们思考，该如何实现我们这一代人对社会的责任？ 企业家精神是当下所稀缺的：中国的改革就是一个最需要企业家精神的课题。这不仅需要领导人发现体制目前所存在的问题，还需要他们能在目前价值如此多元的社会里，团结起足够多的共识，甚至在体制内调和各种相互矛盾的利益关系，以推动改革向更深层次发展。邓小平的“摸着石头过河”就是最大的企业家精神。他的“50 年不变”，“不争论”，就是在妥协，在动员，在说服。 而这都是企业家们最擅长的领域：远见、规划、管理、组织、协调、说服、动员、

9、妥协。以国情而言，如果不把我们这些才能贡献给社会，仅仅是拿出一些钱来做“慈善”：谈不上是真正的“企业社会责任”。 所以，企业家对社会发挥影响力，真还不能向学者，向明星学习。仅仅是发言就算了。一个集团军司令没必要跟武林高手比武。企业家向这个社会输出的正能量，恐怕就是现代的管理制度，组织机构，沟通技巧。越来越多的中国人开始投身非营利的社会组织，以推动他们认为有价值却不太可能挣钱的事业。在这些事业中，企业家们能做的就是发挥我们在组织、动员、说服上的经验，为“社会资本”存款。 企业家做公益项目，在管理上就要以企业的标准衡量。企业家们自己相互组织，更要走出乡党的小圈子，从农业社会的地缘亲缘所维系的熟人关

10、系，转变成以共同职业、理念和使命为纽带的组织因为企业本身就是以理念和使命结合在一起的共同体。而企业家组织本身，更应该明确这个组织绝不能仅仅是“搞关系”、“盘资源”的平台。 这也是我对中国企业家论坛这个组织的期待之一：从一个熟人网络走向共同理念的人的平台。比如，除了邀请经济学界的专家之外，我们是不是能邀请其他学术界，甚至政界的朋友？无论是带领实验室，还是带领改革，这些在其他领域工作的精英们，所展现的都是真正的企业家精神。 纽约的洛克菲勒中心门前，有一个阿特拉斯的雕像。这座雕像落成于 1937 年，当时，企业家精神这个概念在西方也是刚提出不久。托起天堂的巨神阿特拉斯，是纽约的企业家们的自我期许我们

11、就是承载美国经济与社会的巨人。 从安 兰德开始，美国社会建构起一套有关企业家的英雄叙事，这套思想的源头来自于熊彼得：企业家精神的创造性破坏才是创新的来源。而创新才是经济发展的根本动力。正是因为这种英雄叙事和道德勇气，才使得美国的企业家们勇于承担社会责任，积极投身到各种公益事业中去，并赢得社会尊重。 有这样的自信,有这样的自我期许， 企业家才能对社会形成更大的影响力：企业家们不仅仅为社会提供就业与财富，企业家精神更是社会进步的动力。这种道德勇气意味着更多的付出与努力，更意味着在许多我们不熟悉的领域发挥企业家精神：去促使那些我们认为有价值的改变发生。 中外企业家都问同一个问题：中国民营企业的生存空

12、间被压缩了么？我的回答是：不是的。那么大家就会问另外一个问题：这与大部分民营企业家的感受不是就不一致了么？我的回答同样是：不是的。 1992 年我开始从事中国最大的私营企业的调查， 那个时候中国私营企业发展中面临的最大问题是什么呢？担心政策变化、贷款难（即使那个时候他们已经是最大的私营企业） 、难以获得企业发展所需要的土地厂房等资源。那么这些问题是今天影响民营企业发展的核心问题么？我想大部分中国民营企业知道中国的市场经济方向是不可逆转的，也不大可能像 20年前那样担心政府会没收私有财产。你如果是个大型私营企业，现在贷款与金融支持并不是个问题，土地厂房等资源更是很多地方政府能够给你的投资环境的组

13、成部分。如果你有不满，那么是什么呢？如果你是中小私营企业，你发现得到金融支持的难度是大的。不管你经营多大的企业，你也会发现税收问题是个不确定的紧箍咒，而且即使你与现任政府领导说好了合作条件，下任领导认不认都是个问题。 袁岳袁岳 零点研究咨询集团董事长零点研究咨询集团董事长 民营企业民营企业的的 新发展空间新发展空间 与 20 年前或者 10 年前相比， 虽然名义上的法律规定更完备了，而具体的行政部门与公务人员行为的强势度有了很大的变化，现管更狠了!强势政府，在很大程度上，成为了民营企业头上的达摩克利斯剑，你不知道啥时候它成为砍你的家伙。如果我们从这份生存指数报告中解读最核心的信息，那么就是行政

14、权已经成为民营企业经营发展中最不可捉摸的一种力量它似乎帮助造就更有利的发展条件，但也可能成为收拾你的权势力量，最重要的是，这种力量你不能控制。 中国民营企业希望耐心地进入更多的市场，成为更为活泼的市场发展力量，从市场的角度民营企业更加接近地气，也更为依靠多元的社会资源，承受市场规则的奖惩力量的作用。如果我们看待一个市场的健康性，民营经济的比重以及发展空间是个非常重要的衡量因素。中国市场上，民营经济的发展空间是在扩大的，但是与民营企业家的期待值比较、与从市场角度对于经济规律作用与行政权威作用比重的预期值比较、从经济资源自由化而非控制化或者寻租化的价值判断的角度，我们现在的经济体制与经济资源分配体

15、制显然是在增加与强化民营经济与创业者的疑虑的。 我们今天期待一个说法，期待管理权威给出一个具有一致性的说法：一种阉割创造性的教育体制如何与对于大学生创业的鼓励机制统一；一种强化行政权威的趋向如何与期待市场机制发挥更大作用的口号衔接；一种行政化的操控模式，如何能与全球的自由贸易规则与投资规则一致。中国民营企业的生存忧虑是一种合理的忧虑，中国民营企业的发展要求是一种合理的要求，而站在对面的体制将何去何从呢？ 关于本项研究关于本项研究 本研究是亚布力（中国）企业家论坛发展研究基金会委托零点研究咨询集团所做的专项调查。项目获得了泰康人寿保险股份有限公司的独家赞助。 亚布力（中国）企业家论坛发展研究基金

16、会由中国企业家论坛发起成立，其宗旨在于“帮助和关心新兴企业和企业家的成长，促使企业家成为社会和国家的重要建设力量”，并为此做了大量的开拓性工作。 泰康人寿保险股份有限公司成立于 1996 年， 成立以来一直处于快速发展之中。2009-2010 年，泰康人寿连续两年荣列“中国企业 500 强”百强企业。 零点研究咨询集团是中国著名的独立民意调查机构， 自 1992 年成立以来发布了一系列有关企业家群体的研究成果。 本次调查采用定性和定量两种研究方法。其中，定量访问采取滚雪球及配额抽样方法，以面访、电话访问、邮件访问结合的方式，最终完成 300 个有效样本，比 2011 年增加了 100 个；定性访问采取深度访问方法，以典型民营企业家为访问对象，最终完成 8 个有效样本。调查结果与其他民意测验专业机构采用类似方法获得的结果具有可比性。数据库包括了对性别、年龄、教育程度、企业规模、经营地域等社会经济指标的大量信息分析。 致致 谢谢 本期中国企业家生存环境指数编辑委员会由以下人员组成：本期中国企业家生存环境指数编辑委员会由以下人员组成： 中国企业家中国企业