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1、 研制模具降低踏步板制作成本发布人：黄省 迪尔集团有限公司 2011年5月组员施工工人中技男李兴臣组员质检工程师（工程师）专科男李智彬组员设备技术（助理工程师）大学男杨长磊组员工程师大学男陆书现副组长项目总工（助理工程师）大学男徐鹏副组长施工负责人（工程师）专科男张晓东组长工程科科长（工程师）大学男黄省小组职务职务及职称文化程度性 别姓名小 组 成 员2010.12.1- 2010.12.30活动时间2次/周活动次数90学时TQC教育 学习情况7人成员人数2010.11.15注册日期QC2010-9注 册 号黄省组长攻关型小组类型恒通化工项目部所在部门李智彬发布人2009.9.10 成立日期踏
2、步板模具制作 QC小组小组名称小 组 概 况1、工程概况山东阳煤恒通化工股份有限公司40万吨/年（一期20万吨/年）离子膜烧碱安装工程，位于临沂市郯城县经济开发区，共有16台储罐，每台储罐配有一套螺旋爬梯，踏步板为钢板制踏步板。踏步板规格为踏面700mm250mm，上、下加强边为700mm40mm，总数量为880块（55块/台16台）；二、选择课题二、选择课题2、选题理由本工程开工后，建设、监理单位即要求本工程不得采用以下传统施工工艺制作踏步板：传统工艺一传统工艺二传统工艺三建设、监理单位要求施工工艺如图所示，建设、监理单位要求施工工艺是采用冷煨方式加工，确保棱角处过度平滑，目前，踏步板冷煨方
3、式为采用制作模具，用千斤顶进行冷加工，小组成员从安全性能、质量保证、进度控制、经济性能四个方面对 “千斤顶法千斤顶法”进行分析，结论该工艺效率太低、存在安全隐患，故在本工程中不采用“千斤顶法千斤顶法”。本工程中储罐制作采用卷板机，小组成员考虑利用现有设备，研制新的模具，用卷板机加工踏步板。质量要求工期要求效益要求公司要求1、建设/监理单位不允许采用传统工艺制作踏步 板； 2、合同要求，本工程施工质量优良；本工程要求工期时间紧，工程量大、任务重；项目开工后就提出“增效节支”的经济管理目标本工程为我公司2012年度备选优质工程，高质 量、严要求完成工程每一道施工工序是公司的 重点要求。选择课题研制
4、模具、降低踏步板制作成本研制模具、降低踏步板制作成本3、选择课题1、根据工程施工工期及质量要求，目标值设定为： 研制模具，确保储罐斜爬梯施工质量合格；研制模具，确保储罐斜爬梯施工质量合格； 缩短工期，缩短工期，3030日内完成踏步板制作安装工作；日内完成踏步板制作安装工作； 提高效益，节约人、机开支提高效益，节约人、机开支60006000元。元。三、设定课题目标三、设定课题目标2、目标可行性分析、目标可行性分析 小组成员积极性高； 我公司有较成熟经验的施工工人，多年箱、罐等非标设备制作经验，在活动开展过程中可以提供好的参谋意见； 小组成员有多年施工经验的技术人员、工人组成，技术人员的理论知识及
5、施工人员的实践知识可以通过小组活动有机结合起来； 据调查，以往施工踏步板制作费用约为30元/块，我们将踏步板制作费用控制在23元/块，即节约人、机开支约6000元；通过分析，我们的目标一定能够实现！通过分析，我们的目标一定能够实现！2010年12月1日，小组成员考察东营协发化工项目部、恒通化工双氧水安装工程、辰欣药业安装工程中储罐斜爬梯踏步板制作过程，从人、机、料、法、环五个方面对影响踏步板制作成本的因素进行调查研究，在收集相关信息后，小组召开专题讨论会议，对影响踏步板制作成本的因素汇总如下：序号调查项目影响点数累计频数频率%累计频率%1施工工艺选择525254.254.22施工人员技术水平1
6、76917.771.93施工机具128112.584.44材料8898.392.75作业环境7967.3100合计96100审核：黄省制表：陆书现时间：12.1四、现状调查四、现状调查2040608010020406080100123455217 128 754.2%71.9%84.4%92.7%累计频率%频数N=96从调查表和排列图可以看出，影响储罐踏步板施工成本的主要因素是施工 工艺。审核：黄省绘图：陆书现时间：12.1电焊机老化环境温度低， 影响板材韧性储 罐 踏 步 板 制 作 成 本 控 制储 罐 踏 步 板 制 作 成 本 控 制人人机机法法环环技术人员交底不清出现不合格品电焊机长
7、期使 用，缺维护材料浪费严重施工人员成 本意识淡薄施工效率低施工工艺落后过程质量控制不严料料踏步板制作出现不合格材料选用错误焊接材料选用不当钢板质量差五、原因分析审核：黄省制图：杨长磊绘制时间：2010.12.1六、要因确认六、要因确认序号末梢因素分析论证负责人确认 方法确认 时间结果1施工人员成本意识 淡薄1、施工人员认为此项工序简单，施工 马虎； 2、新入场员工需要加强成本教育；黄 省现场调 研122要因要因2技术人员交底不清技术人员注重重点工序交底，疏忽细 节；黄 省调研12.2非要因3电焊机长期使用， 缺维护；为开展储罐施工，项目部新调入部分 焊机，焊机不存在老化问题；张晓东现场调 查
8、12.3非要因4焊接材料选用不当选用材料为常用Q235材质，焊接工艺 成熟；张晓东现场调 查12.3非要因5钢板质量差钢板由建设单位采购，各类合格证书 齐全；徐鹏现场调 查12.3非要因6施工工艺落后通过调研，施工工艺落后是踏步板制 作成本控制的主要原因；黄 省调研12.2要因要因7施工过程质量控制 不严格加强过程控制，小组成员关注制作、 安装全过程张晓东调研12.2非要因8环境温度低，影响 钢板韧性施工过程虽在冬季，项目部尽量选在 温度不低于5的条件下施工；徐鹏调研12.2非要因审核：黄省制图：杨长磊绘制时间：2010.12.3通过小组人员现场调查、调研及分析论证，确定影响踏步板制作成本的主
9、要原因为：1、施工人员成本意识淡薄、施工人员成本意识淡薄2、施工工艺落后、施工工艺落后七、制定对策七、制定对策12.4 前徐 鹏 陆书现施工 现场1、召开小组专题会议，开拓思路，集思广益，提出模具制作方案；2、向有经验的老同志汲取经验；3、理论结合实际，制作模具，保证施工质量，提高施工效率；制作模 具提高 施工效 率创新 施工 工艺施工工艺 落后2施工 全过 程黄 省 张晓东施工 现场1、加强班前会教育；2、编制可操作性强的作业指导书和技术交底，严格落实；3、进行成本题教育；4、小组人员现场跟踪指导。提高成 本意识加强 培训施工人员 成本意识 淡薄1时间负责人地 点措施目标对策要因序号审核：黄
10、省制表：杨长磊制表时间：2010.12.3对策实施一、对策实施一、2010年12月3日，小组召开成本专题会议，向所有参与施工的人员进行成本概念交底，将公司成本管理思路及项目部成本控制具体要求传达至每一位施工人员；对策实施二、对策实施二、编制切实可行施工作业指导书，对施工人员进行作业指导书交底和专题技术交底；对策实施三、对策实施三、安排小组成员张晓东跟踪管理指导，确保实施全过程控制；对策实施四、对策实施四、按照讨论结果，研制模具。八、对策实施八、对策实施开 始绘制样 图控制焊接 质量合格强度核 算材料选 择滚压试 验组对应用完成完成否是改进模 具应用对策四实施过程流程图：对策四实施过程流程图：审
11、核：黄省制图：杨长磊绘制时间：2010.12.3效果确认一、效果确认一、2010年12月4日，小组成员对模具制作效果进行检查，从焊接质量进行验收，确定模具制作符合初步设计要求。审核：黄省拍摄：杨长磊拍摄时间：2010.12.4 效果确认二、效果确认二、模具制作合格后，小组人员运用模具对踏步板进行试滚压，滚压过程发现模具在初步设计方面存在缺陷，滚压出的踏步板存在偏折现象，如下图：审核：黄 省拍摄：杨长磊拍摄时间：2010.12.4九、效果确认九、效果确认审核：黄省制图：杨长磊制图时间：2010.12.41、2010年12月4日晚，在小组试压模具效果不是很理想后，小组人员决定连夜召开会议讨论问题所
12、在，通过对滚压过程的观察及分析，小组人员展开讨论，对存在问题分析如下：卷板机卷板不同步 选用试验板材不合格卷板过程存在问题冬季施工，环境温度低试试 验验 踏踏 步步 板板 出出 现现 偏偏 折折人人机机料料法法环环操作人员水平低模具存在缺陷模具与钢板 滚压不同步十、原因分析二十、原因分析二卷板机操作不熟练小组人员针对问题，从人、机、料、法、环五个可能影响踏步板制作效果的方面着手讨论分小组人员针对问题，从人、机、料、法、环五个可能影响踏步板制作效果的方面着手讨论分 析，分析结果如下：析，分析结果如下：非要因12.4调研徐鹏选择温度8的条件下试验模具，温 度符合要求；冬季施工，环 境温度低5非要因
13、12.4分析 论证徐鹏卷板工艺成熟，施工方法不存在问 题模具与钢板滚 压不同步4非要因12.4现场 调查黄 省实验材料不合格将影响试验效果选用试验材料 不合格3要因要因12.4分析 论证徐鹏设计深度不够，未考虑可能存在进 板的不同步，致使滚压过程出现偏 折；模具存在缺陷2非要因12.4现场 调研黄 省卷板机操作人员水平低，操作不熟 练将影响制作效果；操作人员水平 低1结果确认 时间确认 方法负责 人分析论证末梢因素序 号十一、要因确认二十一、要因确认二审核：黄省制表：杨长磊制表时间：2010.12.4要因：模具缺陷要因：模具缺陷十二、制定对策二十二、制定对策二12.4黄 省 张晓东施工 现场1
14、、分析模具存在缺陷，主要是由于模具、钢板与卷板机摩擦力不同，模具与钢板进入卷板机的速度不一致；2、制定优化方案；3、优化、改进模具；改进出 合格模 具优化 模具模具 存在缺陷1时间负责人地 点措施目标对策要因序 号审核：黄省制表：杨长磊制表时间：2010.12.42010年12月5日，通过小组新一轮PDCA循环活动的开展，模具的优化方案也得到小组人员的统一认可，对模具改进如下：在模具两侧焊接踏步板同材质、同厚度度钢板，这样滚压进板过程踏步板与模具受到同等大小的摩擦力，进板速度一致，有效避免滚压过程中可能导致的偏折变形。十三、对策实施二十三、对策实施二踏步板制作模具改进、优化完毕踏步板制作模具改
15、进、优化完毕小组成员用 优化后的模具再 次对踏步板进行 试验：十四、效果确认十四、效果确认审核：黄省拍摄：杨长磊拍摄时间：2010.12.252、效果确认、效果确认确认一、确认一、2010年12月25日，项目部全部880块踏步板制作、安装完毕，建设、监理单位对我公司采用新的模具制作踏步板表示认同，对安装质量进行验收，验收结果如下：100%角尺、直尺、半圆 仪306mm0-3度0-2mm尺寸偏差检查方法个数折弯半径折角折边偏差合格 率检测情况检查项目审核：黄省制表：杨长磊制表时间：2010.12.25审核：黄省拍摄：杨长磊拍摄时间：2010.12.25202224262830计划工期实际工期工期
16、柱状表示确认二、确认二、经过小组活动开展，项目部需要880块踏步板在25日内制作完毕，超额完成目标设定工期要求；确认三、经济效益确认三、经济效益由于采用研制出的模具，缩短施工工期5天，创造经济效益：人工费：6人*5天*150元/人.天=4500元机械费：卷板机3台班*700元/台班=2100元电焊机4台*5天*100元/台班=2000元合计节约费用：8700元。完成预定节约人、机开支6000元的目标。至此，经过效果确认，小组研制模具成功，小至此，经过效果确认，小组研制模具成功，小组设定的目标均得到实现！组设定的目标均得到实现！PDCAPCDA目标实现目标实现研制模具成功研制模具成功优化模具优化模具我们小组运用QC方法，创新了踏步板制作模具，提高了踏步板制作质量及施工效率，赢得了建设单位、监理单位的一致好评。通过此次创新活动，我们积累了一定的经验，也一定程度上提高了我们的管理水平，为巩固我们所取得的成果，特制订如下措施：1、对成果进行进一步整理，把踏步板制作施工工艺编制到恒通化工安装工程技术总结中，为以后同类工程借鉴；2、将成果整理成为创新工法，申
