在华it跨国公司本土化生存的九大策略

上传人:腾**** 文档编号:46524248 上传时间:2018-06-27 格式:PDF 页数:4 大小:278.88KB
返回 下载 相关 举报
在华it跨国公司本土化生存的九大策略_第1页
第1页 / 共4页
在华it跨国公司本土化生存的九大策略_第2页
第2页 / 共4页
在华it跨国公司本土化生存的九大策略_第3页
第3页 / 共4页
在华it跨国公司本土化生存的九大策略_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《在华it跨国公司本土化生存的九大策略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在华it跨国公司本土化生存的九大策略(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2 0 0 7 / 8经济管理!“#$!“ %?68A8-BC/的缩写%是关于信息的产生+发送+传输+接受+变换+识别+控制等应用技术的总称C斥资L35亿美元收购中国在线拍卖业务的领头羊122易趣%但是好景不长* 因为同年马云宣布阿里巴巴投资L亿元试图把淘宝网打造成中国最大的个人网上交易平台%即为商家到个人+个人到个人搭建一个包括现在个人交易的所有模式%拍卖+一口价+讨价还价和张贴海报的平台*M;C易趣近似垄断性的市场份额逐步被成长的淘宝网蚕食*1-2年L1月%M;C全球总裁兼ENO梅格3惠特曼和)OG在线首席执行官王雷雷宣布合资组建新公司 4)OG易趣5%M;C和)OG在线对新公司的持股比例

2、分别是PQ和%LQ% 被认为可能是M;C策略性退出中国市场的一个信号* 一份中国网游产业报告显示01-2年%国产游戏已占到5!3.Q的市场份额% 产值达.13.亿元%增幅为2.35Q* 在1-2年投入市场的LL!款游戏中%国产游戏有!款%占了!L3!Q* 韩国软件产业振兴院曾在1-%年指出%韩国网游占网游市场的份额已从1-+年约25Q%逐年下降到1-.年的+5Q和!“经济与管理! 月刊“!“!年第“期2 0 0 7 / 8经济管理!“#$!“ %:-“雅虎一直任用职业经理人“执行全球策略“而在关键的短信市场爆发的进程中“ 雅虎在中国错失发展良机) 李开复入主9“+“ 每年为本地员工提供:,万个

3、培训日“设立-;种面向中国本地的课程) 目前“纷纷争抢国内人才“ 重金聘请华人精英掌控中国市场“已成为在华0?跨国公司企业高管人员结构变化的一个普遍趋势) 解决了人才本土化后“下一步必须给该人才和其所在的团队决策的权力“绝不能让人才成为花瓶“这样的团队才是真正具有决策力量的中国化人才梯队)A3挖来原摩托罗拉手机中国总裁卢雷“ 构建几乎全是中国人决策层并充分授权“在中国市场已经踏上中国化 ( 路线%“这被业界认为是日系手机还可以继续生存于中国的一个重要原因),交友或联姻“ 与中国本土企业建立共赢效应):;+年-月“微软与浪潮结成全球战略合作伙伴“宣布将在软硬件领域展开合作“浪潮也成为微软在中国继

4、中软-创智-神州数码后的第+家全球战略合作伙伴):;/年“微软公司向浪潮集团注资:亿元人民币“这是微软首次对国内全球战略合作伙伴投资) 微软意在凭借先进的,EA?平台与在企业级市场的优势“同时依托浪潮在A4F-电子政务等领域国内领先地位与拥有的高端客户群体“共同发展A4F-电子政务-软件外包三大软件业务“改写中国软件产业格局):;年-月“全球最大的搜索引擎9“6%,$%?“;5 659?749 3 ;3+ +6A54 ?94 B575 ;3595 985 +D 954 ?8 4;5 D&?B75 H:3 5*5? A%.B0= $I#?743J+43&+7 &68&6+43&+73C+4

5、3&友或联姻$目标应该是发挥各自资源优势%抓住瞬息万变的市场机会$创造协同价值$建立共赢效应&“K培养持续为中国消费者创造出新价值的能力& 在传统的行业中$技术%资本%品牌等相对有形的资源都是非常重要的竞争要素$传统行业的国外巨头完全可以凭借这些优势资源$通过在中国市场执行全球统一的战略和商业模式而占据一席之地&但是$I公司重在服务$服务是一个软性的东西$一些$I国际巨头挟资本%技术%品牌的重拳进入中国后却发现只能被软绵绵地再弹回来&$I跨国公司$特别是因特网公司与文化环境% 商业环境息息相关$因此$对本地商业环境和用户需求的把握%商业模式的持续创新能力成为最关键的竞争要素& 中国的商业环境和

6、用户需求一方面和他国相比存在很大的特色$另一方面也在持续快速演变$因此优秀的$I跨国公司应具备对本土商业环境深刻的理解力%非常灵活的决策机制和较强的持续创新能力&LK做负责任的中国企业公民&中国加入MIN后$I跨国公司在中国投资经营环境越来越宽松& 许多跨国$I公司通过建立地区总部和设立运营中心而逐步实现集团化$其竞争实力明显加强& 跨国$I公司利用其市场优势地位限制竞争的能力将进一步加强& 在这种情形下$跨国$I公司非常容易造成垄断&在高度集中的垄断控制下$ 人们无法察觉一些负面的阴暗的企业行为& 而由于跨国$I企业的强势公关$通过控制媒体的舆论导向$ 很容易建立正面的品牌效应& 在这种强势

7、公关下$很多跨国$I公司刻意剥夺消费者知情权& 但是$中国人渐渐认识到部分$I跨国公司为了自身利益$ 会产生降低产品质量和内部运作的不规范等等问题$并非如他们自己标榜得那样光彩夺目和道德楷模& 因此$只有做一个负责任的中国企业公民$才会赢得持久的赞誉和持久的发展&三%本土化成就梦想在华$I跨国公司不能简单地将在母国成功的模式搬到中国$ 必须充分理解中国市场和中国顾客$遵守中国的法律和制度$把握不同地域不同层次的消费心理和消费习惯$ 增加对顾客有用的信息%产品和品种$提升服务质量$不断为中国客户创造新价值$切实成为 本土型企业(& 同时$构造和本土企业及其他相关利益者相互依存的关系$这种依存关系可以为双方创造有形和无形利益的潜在机会$并将这种潜在机会与企业资源之间的紧密关联产生协同价值& 总之$I跨国公司只有依靠真正的本土化$才能实现其宏大的中国梦想&)参 考 文 献 *)-* 在线娱乐支撑中国网络畸形繁荣 )O*K参考消息$,.!J.,J.“K)!*美网络巨头中国走麦城 )O*K参考消息$,.!J.,J./K).* + 韩,李斗熙$吕一林K互联网时代的韩国市场营销 )P*K经济理论与经济管理$,.!$ !-“K责任编辑-艾岚责任校对-杰卿CD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号