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1、1XXXX 公路土建第公路土建第 XX 合同项目部合同项目部安安 全全 生生 产产 规规 章章 制制 度度二二 0 一一 0 年四月一日年四月一日2安全规章制度一览表安全规章制度一览表第一节、各级领导安全生产责任制和管理目标制度第二节、各岗位安全生产责任制第三节、安全生产奖励制度第四节、职工安全教育培训、考核制度第五节、设备、设施安全管理制度第六节、现场安全检查制度第七节、事故隐患报告、监控和整改制度第八节、安全生产例会制度第九节、伤亡事故报告、抢救和处理制度第十节、劳动保护用品发放、使用管理制度3第一节第一节 各级领导安全生产责任制各级领导安全生产责任制和管理目标制度和管理目标制度一、项目经
2、理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目施工全过程全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。支持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。协调各施工工种、劳务分包队及分包商之间的工作，和他们共同讨论有关施工方法、施工进度以及安全施工等方面的问题。6监督各个施工班组，按设计要求施工。7监督执行质量检查规程。8做好项目的基础管
3、理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。9安排交（竣）工验收工作。10开发人才，培养下属。11搞好安全生产保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。12搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。13按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。对领班及以上员工每月做绩效考核。14做好项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。15教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。16听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保
4、人员稳定。17准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。18教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。19参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各4种会议，做好事会议记录并存档。二、项目生产副经理生产岗位职责1项目副经理是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划和后勤工作，督促各项责任书的落实情况；2认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体
5、管理规划，严格履行合同；3参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施；4监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；5按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场、做好材料物资的供应工作；6深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；7负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能；8搞好安全生产，保护好国家财产不受损失；9主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；10科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；11协助
6、办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制；12协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔；13项目经理不在岗时，代行项目经理职责。三、总工程师的职责1、对工程项目施工安全技术负总责。2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。3、 主持编制安全保证计划、 专项安全施工组织设计及安全技术措施， 并负责监督、 检查、落实。4、主持制定技术措施计划
7、和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督5执行。及时解决执行中的出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司,经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术与安全操作工艺要求。6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施和整改意见。四、质量检检验验工程师岗位职责1熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准 ，熟练运用各种质量检测器材；2在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，认真落实各项责任书
8、；3协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；4协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施；5负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，定时间向上级报送工程质量统计报表；6负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。检验施工工艺过程是否符合有关施工手册及各类施工技术规范的要求；应对每一单位工程、分部工程、分项工程乃至每一工序进行定期或不定期的质量检查及质量检验。检查应严格按JTGF80/1-2004公路工程质量检验评定标准执行。
9、发现质量问题应及时纠正或上报项目总工及监理工程师， 以便使项目总工或监理工程师能够随时掌握施工项目的质量情况以及及时采取技术措施处理存在或潜在的质量问题；7深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。8坚持严格的现场质检员旁站制度。每一分项工程必须指定专人进行旁站质检，旁站员在工人操作每一工序的过程中，随时进行检测，发现质量问题或质量通病，立即纠正处理，问题严重者，将情况及时上报；旁站质检员还应与现场监理工程师密切配合，对监理工程师提出的措施应及时落实， 并向监理工程师如实汇报现场质量情况， 以使其能够做
10、出正确的指示；9负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证6的签字验收工作， 对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。 协助搞好工程成本控制。10与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施；11督促、检查作业班、组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、 试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验料是否齐全， 数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；12审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比
11、、混凝土强度及其他技术指示，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；13参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；14组织经理部的工程质量检查，施工质量检查采取旬期检查和随机抽查制度相结合。项目部每月组织一次质量大检查和讲评工作，且关键工程实施重点旁站临监控，发现问题，及时处理，把质量事故清除在萌芽状态中；15对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；16负责组织劳务施工队的规范学习，劳务施工队施工质量的评定，会同工程科提出劳务施工队因施工质量问题拟采取的停工整顿或其他处理意见。五、试验
12、室主任岗位职责1认真贯彻执行国家、部、厅、颁发的标准、规程及指挥部、高监办的各项规章制度，确保试验室各项声明的贯彻实施；2负责本单位的工作方针和目标，直到试验室的机构设置，各种计划的决策、实施，对工作负领导责任；3负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确的开展检测工作；4 负责试验室行政、 技术全面管理及水麻高速公路路面第二合同段试验系统的技术管理；5制定试验室各项管理规章制度，考核全室人员的劳动纪律、劳动态度和各岗位责任制度的落实；制定本试验室的工作计划和发展规划；6对各类试验计划和委托有决定权，并对全部试验资料的审批签发负责；7
13、领导和组织试验室的各项试验检测工作；8负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的7资料及时上报并做好试验室年终工作总结；9领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检；10组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作；11主持专题试验、解决工程中与试验有关的技术问题，经常深入现场，检查试验系统工作；12负责试验仪器、设备的添置报废计划及本室公物的调配，并对本室的各项收支负责；13负责试验检测人员的进修学习、业务计划及工作安排，指导试验检测人员业务工作；14贯彻安全生
14、产方针，做好安全质量生产工作；15完成上级领导交给的其他工作任务。六、项目部统计人员岗位职责1在总工程师的指导下，全面负责统计工作；2了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；3按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如日报、周报、旬报、月报并建立台帐；4负责填报各类统计报表，统计数据要准确及时；5提供相关部门所需资料，同时做好保密工作；6完成领导临时交办的任务；7严格遵守国家有关法规和制度，按照统计法的规定办理各类事务，遵守集团公司的各项制度；8综合组织协调项目统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理项目统计业务；9准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表
15、、调查、整理、分析项目统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为集团公司和项目部积累各种原始资料；10逐步建立健全项目统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错；11坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据；12认真学习统计业务知识，不断提高统计水平；13 严格遵守公司的各项管理制度， 认真行使给予的管理权力， 杜绝一切越权事件的发生；14负责按时编报项目周、月、季、年度生产统计报表，及时撰写统计分析报告；815做好统计分析和预测工作。七、项目部机械设备负责人岗位职责1负责建立机械设备的技术档案，档案应记录设备进出场时间和在工地维修、保养
16、情况；2负责监督机械设备操作人员遵守集团公司下发的有关机械设备的管理规定和安全操作规程的情况；3负责监督机械操作人员填写机械设备运转记录 、 机械设备保养记录 、 机械设备检修记录等，填写后将项目部一联存入机械管理档案，机务办以两每季度汇总上交集团公车辆操作人员械设备处；4负责组织机械设备的定期检查和编制保养、维修计划，并监督实施；5负责对设备操作人员进行管理、考核，年底评选出优秀操作人员，上报集团公司；6负责人向集团公车辆操作人员械设备物资处及时上报项目部施工所需设备和可调离设备的汇总情况，并协助完成机械设备的进场验收和转场工作；7负责生产设备的进出场及使用过程中安全文明状况控制，负责日常机械巡查工作；8负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验措施的审核、人员资质的验证，并进行过程监督管理；9协助调度员进行生产设备市场的引进及生产设备的配备；10负责办理本项目部单位租用机械的有关手续，
