用友服装行业ERP-解决方案

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1、 时间:用友软件股份有限公司演讲：辛小箭电话：010-62986688-5830电邮：P2目目 录录1 2 3 4用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信息化标准实施规划服装行业全流程解决方案P3我国的服装企业大多属于劳动密 集型企业，自有品牌服装生产销售企 业、接订单生产型企业（OEM）及 处于产业链下游的零售分销企业是我 国三种常见的服装企业类型。经营特征P4经营特征流行周期短、季节性强，市场瞬息万变 库存风险高 产品多样管理复杂 跨地域协同商务困难，无法实现实时监控 财务运作风险高 P5服装生产企业信息化管理的重点服装生产企业信息化管理的重点解决多部

2、门解决多部门 的业务协同的业务协同全面、集成解决复 杂的服装工艺管理 难题 采用模拟排程解决 服装生产瓶颈及下 达生产任务难题 采用条形码解决服 装生产繁杂的工票 飞仔跟踪难题 解决服装的分类成 本核算问题 多角度解决服 装订单、采购 、生产的多环 节跟踪难题 采用唛架比例分 扎技术解决裁床 裁剪管理难题 彻底解决服装 BOM快捷录入与 自动生成的难题 简明、清晰解决 服装款式、面料 、颜色、尺码等 多维因素的难题 P6用友服装行业总体解决方案用友服装行业总体解决方案P7P8P9DEMO流程P10款色尺码信息全囊括，多维展现 P11工艺工序管理信息全，化繁为简 P12BOM的快捷录入与自动生成

3、 可根据不同部位、不同尺码确定放码系数。 根据放码系数快速计算实际用量。 自动生成产品BOM。 可进行批量修改（子件、数量）P13生产排程管理可视化，一目了然 P14解决准确下单的问题可对未来阶段每天的物 料情况，通过齐料展望 分析判断是否齐备。 可对预计到料进行订单 模拟占用。 可对多订单进行精确判 断，为是否可以生产提 供依据； 根据生产计划对各生产 线下达生产任务。P15裁床排板管理下剪刀，精打细算 P16服装生产的工票管理 根据裁剪分扎结果生成 缝制工票，并打印缝制 工序条码。 根据工序完工情况进行 条码扫描，记录完成数 量及人员。 减少人工干预，减少管 理投入，简洁派工统计 。工 票

4、 打 印拼前片拼后片上袖裁片 明细 上领工票扫描计件工资P17计件工资、计时工资、手工工资管理P18分类成本核算精细化，对比考核 P19订单、采购、生产的多环节跟踪 根据对齐料的分析及时 掌握订单原料的到货情 况 根据对裁剪、缝制完工 情况的统计，及时跟踪 订单的生产执行状况 可根据在产品预估完工 数量。P20管控渠道分销决胜于，千里之外 P21P22降低存货成本全库存，实时调配 低库存低营运成本快速反映l 齐料展望分析 l 短交货时间 l 小批量的各种尺寸 l 外购l 精确的交货日期 l 对市场的迅速反应 l 富有竞争力的价格 l 各种新的产品l l精准排板 l优化排程 l高资源利用率通过“

5、数据采集器”，更快速准确的盘 点，及时掌握库存情况P23UAP-个性化应用解决方案用友UAP在综合考虑 角色、业务模型 、流程控制、权 限管理、行业需 求等多种因素的 基础上，以优势 的技术架构支持 ERP-U8客户的特 殊应用需求，产 业链伙伴的二次 开发，以及第三 方软硬件产品的 广泛集成。 P24插件与插件与UAPUAP行业 插件P25目目 录录1 2 3 4用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信息化标准实施规划服装行业全流程解决方案P26行业信息化管理的阶段划分行业信息化管理的阶段划分项目建设按着“突破重点、逐步展开、分步实施”的原则，把系统建

6、设划分为三个阶段 ： 第一阶段 目标以强化企业的市场竞争为重点，实现以物资供应、为核心的基本框架 。实现物流和财务系统的统一 推荐模块总帐、报表、往来、采购、销售、库存、存货、质量、委外 第二阶段 目标实现企业生产过程的管理，实时掌握生产进度、产能管理、生产排程 自动化、自动进行物料需求规划。通过对公司内部物流、资金流、信息流统 一综合控制，进一步强化企业内部的管理，合理配置企业内部资源，降低经 营成本 推荐模块产品管理、BOM设计、物料管理、物料需求规划、生产规划、齐 料展望分析、生产通知单、裁床管理、工票管理、计件工资、主生产计划、 需求规划、产能管理、车间管理、设备管理、工程变更、条码系

7、统 第三阶段 目标以全面提高企业管理素质为目标，SCM（供应链管理）、电子商务、 决策支持管理与ERP系统的集成，形成企业面向网络环境的管理信息化应用 平台 推荐模块：分销管理、零售管理、数据分析、管理驾驶舱、UFMobileP27服装行业ERP实施计划（参考）P28实施计划甘特图（参考）实施计划甘特图（参考）P29目目 录录1 2 3 4用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信息化标准实施规划服装行业全流程解决方案P30应用价值分析应用价值分析便捷的二维表管理及服装BOM处理，方便了业务的操作与执行， 节省大量资源，提高工作效率，并为边设计边生产的模式提

8、供了 基础保障 。 通过智能的模拟排程可以快速给客户一个准确的交期，以满足客 户的交期要求，获得市场机会。 从时间、订单、原料、供应商多个角度对原料的采购进行管理监 控，使采购工作更加精确。 通过齐料展望分析，准确获知生产用料的情况，及时安排或调整 生产计划，避免不必要的损失。 从生产订单、工序管理、领料管理等多个方面加强管理，减少人 为因素，避免产生意外情况影响生产的进度。 从时间、订单、产品、客户多个角度对产品的销售情况进行分析 ，快速获得准确的市场信息，为企业的预测生产打下良好基础。 P31IT降低交易成本和管理成本对企业规模的影响P32典型客户案例 波司登现拥有江苏波司登、江苏雪中飞、

9、山东康博 三大羽绒服生产基地和江苏常熟休闲服饰生产基地，综 合实力连续多年名列中国服装企业十强。品牌多元化和产品系列化发展，形成以羽绒服为主 导，休闲男装、DERNAI（德兰尼）女装、内衣、运动 装、针织、羊绒、童装、家纺等系列产品多元发展的新 格局。 年，成功运用了ERPU8管控销售渠道。针对波司登全集团的销售业务和渠道管理，利用Internet网 络，实现对 全集团各级销售机构的销售、库存和应收款项、生 产订货 等业务的协同处理，并提供实时的数据统计查询 分析 、决策支持和对公共业务规则 的集中统一控制。实施范围涵盖 全国3000多家分销机构，涉及到波司登集团总部、品牌营销中 心、各地分公

10、司（办事处）、销售终端（店面）和部分销售（ 代理）公司及个人。用友ERP/网络分销系统的成功导入，有效地解决了区 域串货问题 ，避免了不合理的调价损失，此项每年为公 司挽回经济损 失150万元；掌握实时动态 的40多家销售 分公司以及遍布全国各大中城市的销售代理商的销售情况 与库存信息，及时合理的调配产品，全年可节约库 存资 金1亿元以上，在降低库存方面的收益可达1200万元；加 强了对经销 商的控制和管理力度，提高了渠道的忠诚度 ；实现 了以销售为中心的信息集成，加快了市场反应速 度；加强了财务 管理，提升了财务处 理的效率；员工素 质得到全面提高。 摘自波司登效益分析报告“实施信息化工作，

11、是企业实现现 代化 管理的必然，也是我们在市场上取胜 的关键今天，我们通过ERP验收， 仅仅是在信息化建设方面有了一个良 好的开端。今后，我们还将在市领导 的关心支持下，在用友专家们的帮助 下，把我们公司的信息化管理不断推 上新的台阶。” 摘自波司登总裁高德康在验收 总结时 的报告 P33典型客户案例针对曼妮芬的生产经营特点，结合ERP系统 科学的管理思想，对曼妮芬从原料采购、产 品设计、排唛下料、分扎打飞、生产管理、 车间作业、直到成品装箱进入销售渠道的全 部业务环节进行了科学的梳理，建立了一套 集成、高效的ERP系统。 在生产环节，通过集成的条码设备实 时采集生产进度数据，实现了生产过程实

12、时 控制，并自动计算计件工资，实现精细化管 理 曼妮芬集团成立于 1996年4月，十年来快 速、持续、稳定发展，已成为专业从事女 性内衣的开发设计、策划推广、工艺研究 、生产加工、市场营销的国际化企业集团 。集团目前拥有员工近4300人，年销售额 近5亿人民币，年出口量600万件。2005年 9月，曼妮芬品牌（文胸）荣获国家最权威 的至高荣誉 “中国名牌产品”称号。曼妮芬集团旗下拥有三大中国内衣细 分市场中的知名领军品牌伊维斯、曼 妮芬和兰卓丽，连续三年蝉联全国销量第 一名。P34曼妮芬应用情况简介每个季度有34千的新款，05年贸易额10多个亿 应用了U861服装专版的3大应用模块：基础管理、

13、生产计划、全 面应用 应用的范围从接销售订单、MPS/MRP到车间的裁床管理、工票 生成、工序进度、计件工资，涵盖了企业生产的全过程 实施时间从2005-10正式开始，到2006-02实施基本结束，历时5 个月的时间，完成了调研到原型开发及实施的全过程。 工艺管理处5个专人，负责录入BOM结构和生产工序资料 通过工票管理，对车间的26条大生产流水线（每条流水28名工人 ，包涵1-2条小流水），作了严格的工序进度控制管理，实时收 集工序完工情况，并计算每个工人的计件工资P35曼妮芬现场图片曼妮芬ERP知识的普及操作现场车间现场客户方实施经理P36P37典型客户案例为了解决特步公司的特殊管理需求，

14、公司提出了在 ERP-U8成功上线的同时，采用UAP平台的个性化 工具，实现管理功能的扩展。 决策层需要随时调用“采购下单预算分析表”，经实 施顾问定制开发，具有极高的可用性，避免了超预 算采购，从而有效控制了采购支出。 “发货通知单”、“采购，销售订单单据复制”、“商 品自由项排序”等新增功能更为特步个性化应用锦上 添花 特步（中国）有限公司创始于 2001年，隶属三兴集团，位于 福建省泉州市经济技术开发区 ，集综合生产和销售运动鞋、 服、包、帽、球、袜等大型体 育用品企业，被世界品牌实验 室誉为“中国500强最具价值品 牌”之强势企业。P38典型客户列表南京海欣丽宁服饰有限公司 常州云锦服饰有限公司 江苏琴曼集团公司 扬州舜天服装有限公司 北京市滕氏制衣有限责任公司 北京威克多制衣中心 北京杰西卡制衣有限责任公司 深意鞋业（中国）有限公司北京圣威龙制衣有限公司 北京薄涛盛装制衣有限责任公司 佛山爱得乐服装有限公司 佛山嘉宝织造制衣有限公司 奥康集团有限公司 江苏波司登股份有限公司 旗牌王（泉州）制衣实业有限公司 泉州市三兴体育用品有限公司 深圳日神羊绒纺织有限公司泉州市七匹狼体育用品有限公司 大连蒂姆服装服饰有限公司 大连鄂尔多斯羊绒制品有限公司 大连思凡服饰服装有限公司 男帝王服装（大连）有限公司 元景服装（大连）有限公司 P39谢 谢！预祝预祝信息化成功！信息化成功！