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1、吴江胜群模具有限公司文件名称 车间生产管理制度文件编号SQ-WI-04-001制定部门制造课制定日期 2010-3-9版本A 版页次1/41. 目的:为保证公司生产有序进行，给广大员工创造一个整洁、清新的工作环境，有效提高员工工作效率及产品质量，杜绝及预防意外伤害事故的发生。2. 范围:本部门全体员工适用3. 定义:无4. 作业内容:4.1考勤规定： 4.1.1工作时间： 早班：8:0020:00；晚班：20:008:00；4.1.2公司的考勤实行上下班打卡制、员工上、下班均应亲自排队打卡，委托他人代打或替他人打卡，双方各罚款10元/次。4.1.3全体员工需按公司规定时间准时上下班，如有迟到、
2、早退、旷工等现象按公司规章制度进行处理。4.1.4无故迟到、早退、擅自离岗半小时以内的，每次罚20元。4.1.5无故迟到、早退、擅自离岗半小时以上3小时以内的，按旷工半天处理；三小时以上者，按旷工一天处理。4.1.6员工请假2天以内的（含2天） ，填写请假单，经组长课长审核送部门经理批准；2天以上的，报总经理批准。请假员工事毕向管理部销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。如有急病，可电话请假，上班后进行补假，补假时需出示病历卡，如不能提供有关证明按旷工处理。4.2车间现场纪律规定：4.2.1上班时按要求着工作服、穿工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以10元罚款4.2.2上班时间不得聊天说笑、看
3、书看报、玩手机、电脑、吃零食及打瞌睡，不得擅自离开生产岗位，不得在产品或设备上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款30元。吴江胜群模具有限公司文件名称 车间生产管理制度文件编号SQ-WI-04-001制定部门制造课制定日期 2010-3-9版本A 版页次2/44.2.3员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令；对不服从安排或辱骂主管者每次处以50元罚款情节严重者降薪、调职或开除处份；对人身进行攻击者每次处以200元罚款,情节严重者开除处份并送公安机关进行处理。4.2.4员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,若有违者造成事故或设备损坏者按情
4、节轻重进行相应处罚。4.2.5作业人员需按要求如实填写各类报表（生产日报表，交接班记录，出货检验表等），如未按要求填写一次罚款5元。4.2.6严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各看板、卫生间或其他地方乱涂乱画，违者每次罚款50元。4.2.7严禁打架、聚众闹事，如有违者，记大过二次处理，情节严重者给予开除处理，并移送公安机关处置。4.2.8员工上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工进行处理。一月内累计三次公司将立即与其解除劳动或劳务关系。4.2.9严禁跨越或骑坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设
5、备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款30元。4.2.10不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，违者每次罚款30元。4.2.11故意损坏或偷窃公司物品，开除处份并移送公安机关进行处理4.2.12不得传播谣言损坏公司或同仁形象声誉，违者记小过以上处分，情节严重者开除处理。4.2.13对公司主管或公司制度有不满者，可依级进行投诉建议，不得消极怠工，如有吴江胜群模具有限公司文件名称 车间生产管理制度文件编号SQ-WI-04-001制定部门制造课制定日期 2010-3-9版本A 版页次3/4罢工者一律开除处理。4.3现场环境、卫生管
6、理规定：4.3.1现场必须常整理、整顿、保持地面无积水，机械设备干净整洁。4.3.2各班组根据自己的生产、工作情况，将工作区域进行划分，责任明确到具体负责人，5S检查不合格相关责任区域负责人罚款5元.4.3.3各工具要摆放在指定位置，不可随意搁置。4.3.4严禁在车间吸烟，在车间外及休息室吸烟者，应将烟头放入指定位置，违者每次罚款20元，造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。4.3.5所有堆放物要摆放在通道线外，严禁占用通道。4.3.6堆放物要摆放整齐，不可随意堆砌，违者相关负责人每处罚款20元。4.3.7车间废料每天白班12点，20点进行清理，晚班早上8点进行清理。清理时将废料装入袋子，称
7、重后将重量写于袋子及废料登记本上，然后将废料放置于废料放置区。违者每次处以10元罚款。4.3.8自行车及摩托车、电动车按要求整齐的摆放在指定位置，不可停放于车间,违者罚款10元/次。4.4现场安全生产规定4.4.1员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。4.4.2员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，非本岗位员工不得操作其他工序的设备。4.4.3岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。4.4.4保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。4.4.5员工在操作设
8、备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况，禁止在车间现场跑动。4.4.6员工须熟悉消防器材的位置并掌握其使用方法，熟悉基本常识及现场疏散路线。4.5车间生产会议规定4.5.1每天由白晚班当班组长分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质、六S和出勤情况；并公布当日生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解。例会时间应控制在10分钟以内.当班组长未按时召开例会,每次罚款10元，组员未请假而未出席者每次罚款5元。备注：所有罚款经确认后从相关人员薪资中扣除，所罚金额作为本部门共用基金，用备注：所有罚款经确认后从相关人员薪资中扣除，所罚金额作为本部门共用基金，用 作聚餐作聚餐、资助、奖励等活动经费。、资助、奖励等活动经费。核 准审核制表汪苖苖吴江胜群模具有限公司文件名称 车间生产管理制度文件编号SQ-WI-04-001制定部门制造课制定日期 2010-3-9版本A 版页次附页附页本人已学习及了解车间生产管理制度各项内容，如有违反，愿意接受相应处罚。签名：
