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1、豆瓣十年，一朝重来10年时间，中国的互联网天空上出现了许多一闪而过的流星，也见证了BAT帝国霸业的兴起，像豆瓣这样以自己的节奏顽强生长的网站可谓凤毛麟角。注：今年已是豆瓣十年，这十年来，豆瓣一直是一个传奇一样的存在，它至今仍打破着很多原有互联网人的判断，例如“互联网思维”，例如“山寨”。钛媒体作者，中国知名互联网先驱谢文曾评论豆瓣，是中国唯一能称得上原创模式的互联网公司。2014年的豆瓣年会上，阿北承认豆瓣错失了3年时间，这是移动互联网发展最重要的三年。豆瓣的本质其实就是百科社区。那么是在移动互联网时代，这种模式过时了吗？钛媒体一直以来都有一个态度，去发现真正创新的事和产品的价值，不盲目鼓吹，
2、不一味唱衰，而是发现和理解。豆瓣今年纷纷争争，钛媒体周末特别策划，豆瓣十年至如今，我们必须去面对的五个问题：1.为什么豆瓣表面极简，架构极繁？2.豆瓣模式过时了吗？3.豆瓣是一家社交网站吗？4.豆瓣首页为什么总是“变脸”？5.豆瓣未来有可能被收购吗？10年时间，中国的互联网天空上出现了许多一闪而过的流星，也见证了BAT帝国霸业的兴起，像豆瓣这样以自己的节奏顽强生长的互联网公司也可谓凤毛麟角。无论未来命运如何，我们希望，这是迄今为止对豆瓣解析最清晰和透彻的文章，理解并记住，这必将计入中国互联网历史的重要一程。1.为什么豆瓣表面极简，架构极繁？Less is more，这是豆瓣页面上 CEO阿北的
3、个人签名，也是众人眼中豆瓣的设计哲学。素雅色调、极简线条、大片留白、疏朗模块在这个网站也讲究颜值的年代，在中国互联网的一片胭脂俗粉之中，素面朝天的豆瓣很容易让人一眼爱上。拂过你过青年人心头的小清新之风，豆瓣可称得上是功不可没。然而，豆瓣虽然简约，却并不简单。不仅不简单，反而可以称得上是架构繁复、叠床架屋。只要看一看豆瓣首页的二级导航栏（最夸张的时候曾经有三级导航，可以与HTC的四下巴一较高下），导航栏的十多个频道，就不难看出豆瓣网站架构的问题所在。豆瓣10年来的发展思路与中国的“造城运动”异曲同工：不断拉长产品线，在首页不断安插越来越多的入口、模块。早年间，豆瓣可以与书影音三个字画上等号，如今
4、，看看豆瓣是如何自我定义的吧：不只是书影音：加入更多豆瓣上的精彩内容“不只是书影音：加入更多豆瓣上的精彩内容美食、旅行、时尚、居家，每天都有新鲜好物等你发现。”连豆瓣自己都不得不一一列举了，用户怎么能用一句话来说清楚呢。这背后就是困扰阿北至今的理想与现实之间的矛盾。如果说豆瓣的服务是围绕着兴趣发现，那导航上面为什么不能有家居、旅行，但如果上面有二、三十个肯定是不对的。这是在最近的一次媒体对外采访中，阿北透露的心迹。如果想要编织一张中文互联网上最大的兴趣图谱，那么频道的无限扩张就不是长远之计，否则首页全是入口的58、赶集就是最后的下场（如今已经有这个趋势了）。当然，如果不是方寸之间的手机屏幕让豆
5、瓣“拉长导航条”的游戏再也玩不下去了，阿北还会再这条“不归路”上一条道走到黑。为什么呢？领土扩张带来的用户增长和协同效应，远不是用户嘀嘀咕咕的几句抱怨所能抹杀的。“基于兴趣的垂直 SNS 很难做大，因为单一兴趣的频发度太低，多个爱好的互动加在一起，才增加了总体的活跃频率。”这是2011年阿北在创新工场抛出的观点，他对长尾理论也一直推崇备至，还写过长篇书评鼎力推荐。积水成涓，积沙成塔，积小众成大众，积非主流成主流，试想一下，如果没有豆瓣，小众兴趣爱好者们可能会四散于互联网的茫茫人海中，永无接上暗号的机会。哲学粉、古典音乐粉和科幻粉也将隔绝于一个个贴吧、论坛之中，老死不相往来。正是豆瓣书、影、音、
6、小组、同城等频道之间的协同效应，使原本是小众群体的文艺青年以千万级、上亿级的面目成为互联网上与屌丝抗衡的一股力量。使文艺成为一种受人追捧的生活方式，一个买单者众的商业标签。使中国文艺青年的眼界和涉猎范围都极大地扩展，使文艺青年之间的化学反应（不只是月抛）如一坛好酒越酿越香，走出深巷，屡次成为引领互联网流行文化的风向标。然而，随着豆瓣城郭巷弄的日趋庞杂，用户渐渐有迷失其中、手足无措之感，如果用户经常流连的只是几个频道，那么密密麻麻的入口，首页各种五花八门的推荐就是一种负担和干扰。豆瓣的鸿鹄之志是做互联网兴趣的集散地，基于兴趣图谱的局域网，将美食、旅行、时尚、家居等等等等一网打尽，一站式解决。然而
7、，豆瓣毕竟不是Facebook和微信。没有强社交关系的纽带，“内容不是你想推，强推就能推”，功能的不断叠加只会让用户群体的分裂愈来愈严重，大多数用户对豆瓣都是“只取一两瓢饮”。即将于3月24日关闭的阿尔法城是痴迷于城市规划的阿北试图打造一个“文艺乌托邦”的失败尝试。将豆瓣的兴趣关系映射到街区巷弄屋宇门牌之上，试图让用户闲庭信步、惊喜不断，而不是面对导航条的十几个入口手足无措。打通频道的区隔，让已经习惯于一两项功能的用户不断探索新的兴趣，在转角遇见新的友邻。然而，正如在随意搜寻中所说的，“使用信息可视化技术去映射Web地图的尝试大都失败了。空间可视化的尝试之所以失败，是因为根本没有这样一个空间。
8、Google不管什么隐喻，只知道提供文本和超链接的搜索结果。”没有了导航条、搜索框，阿尔法城中的用户仿佛被丢进了一座不辨东西南北的外星城市。阿尔法城不仅没有解决问题，反而把问题复杂化了。移动互联网时代的到来，使豆瓣松松散散的“频道联盟”四分五裂为十几个独立 App，也使得PC端的协同效应一下子灰飞烟灭，上亿用户被瓜分为十几份之后，被打回“小众”的原形，没有一个 App能做到垂直领域第一。面对用户的责难，阿北一再以“用户使用场景”为自己辩护，其实真正的原因在于：在手机上，完整的豆瓣太重了，只能进行功能拆分。优势尽失，劣势尽显，产品经理都不够用了，用户还不断在阿北的每一条豆瓣状态下呼唤完整的移动端
9、体验，除了财大气粗的BAT，还没有一家互联网公司能同时做好十几款App，在各个垂直领域全线开战，更何况是追求“小而美”，在商业化面前清高不阿的豆瓣？在内忧外患之下，2014年8月，豆瓣App1.0终于姗姗来迟，五角星图标恰到好处地表明了它的特色：随时随地查询靠谱的书影音评分，一个集大成的搜索查询工具。按照豆瓣产品经理Lebanner的说法，这款产品的出发点是：如果 2005 年大家不是用电脑而是用手机，那么豆瓣会是什么样子的。回归初心，回归书影音这块赖以起家的“根据地”，相当于抛弃了豆瓣首页的导航条和热点推荐、友邻广播，只把搜索框给搬到了手机上。这显然只是堵住用户抱怨声的过渡产品，距离阿北理想
10、中的兴趣发现应用相距甚远。通过阉割成书影音活动等几个频道，用搜索代替发现，并没有解决豆瓣的根本问题：打通分类的限制，让局限于一隅的用户流动起来，让分裂的豆瓣变成一个连接更为紧密的兴趣社区。4个月的过渡期之后，阿北就找到了让豆瓣1.0脱胎换骨为2.0的灵丹妙药：豆列。豆列这款已经有7、8年历史的产品在手机上一跃成为主角，担负起了打通分类，重新组织内容、引导用户参与、分享的重任。豆列能否撬开压在阿北心头多年的一块石头？下文会有详细分析。 2.豆瓣模式过时了吗？10年时间，中国的互联网天空上出现了许多一闪而过的流星，也见证了BAT帝国霸业的兴起，像豆瓣这样以自己的节奏顽强生长的网站可谓凤毛麟角。10
11、年前，豆瓣是web2.0浪潮中的一颗闪亮新星，与博客中国、土豆等 UCG网站一起被媒体的闪光灯所追逐。10年后，无论是web2.0还是web3.0，早已无人关心，移动 App才是未来。作为至今移动流量不足三分之一的web网站，豆瓣在移动浪潮中，只剩下与“小鲜肉们”同场厮杀，蹒跚摸索的身影。那么，豆瓣模式过时了吗？豆瓣的风口已经一去不返了吗？在C2C（ Copy to China）蔚然成风的中国互联网，豆瓣可谓是土生土长的本土创新的典范。然而所谓的豆瓣原创模式是什么，却很少有人能用一两句话说清楚。网上曾经有人总结过：所谓的“豆瓣模式”，一是用户分享自己对某一产品的使用经验，如“我看过/ 读过/
12、听过”；二是网站根据用户信息进行的推荐和预测，如“豆瓣猜你会喜欢（某本书/ 某部电影）”；三是用户之间的联系和社区化，比如小组功能、同城功能。阿北当然可以用一句话来概括：帮助用户发现感兴趣的事物。但这只是愿景，而不是实现途径。豆瓣的产品经理曾经用一句话总结豆瓣模式：通过工具属性把用户吸引进来，通过社区属性把用户留下来。作为中文互联网上最全面的书影音资料库，豆瓣在搜索引擎中有着极高的权重，1800万条目都是一个个通向豆瓣的入口，这为豆瓣带来了源源不断的流量，也是豆瓣10年长盛不衰的一个重要原因（想一想维基百科是如何成为互联网第五大网站的，早在2005年7月，新京报就以维基百科入题报道了豆瓣）。从
13、这个角度看，豆瓣有点像是百科和贴吧的混合体。所以，豆瓣的本质其实就是百科社区。在移动互联网时代，这种模式过时了吗？朋友圈、微博里的碎片化阅读正在侵占人们读书的时间，人们更喜欢一边在网易云音乐里面听歌，一面看看别人在这首歌下面写下的感情故事。与看完电影后郑重其事打星，长篇大论写影评相比，边看边刷弹幕显然更加过瘾。内容的碎片化、评价的即时化正在蚕食豆瓣的根基书、影、专辑。而且，Web上搜索引擎是第一入口，而手机上应用成了第一入口，豆瓣的流量来源顿时被切断。皮之不存，毛将焉附？当在手机上讨论一本书、一张专辑、一部电影的人越来越少时，豆瓣社区的活跃度也会不断下降，基于条目的社区正在被基于内容和服务的社
14、区所取代。（知乎的移动战略为什么比豆瓣顺风顺水的多？豆瓣一刻为什么会成为豆瓣 App中为数不多的闪光点？）3.豆瓣是一家社交网站吗？约炮可能是很多人想到豆瓣时头脑中蹦出的第一个词。然而，从百度指数的“需求图谱来看，被归于陌陌之流的豆瓣简直比窦娥还冤。豆瓣用户需求最强的是电影，其次是音乐、租房等等，“妹子”还排在“读书”后面，且呈现环比下降趋势，至于“约炮”就更后面了。那么，约炮为什么也成了大众眼中豆瓣文化的一部分了呢？稍后告诉你答案，还会附赠豆瓣月抛攻略。先问你一个问题：豆瓣是一家社交网站吗？相信大多数人都会给出肯定的回答。在媒体的眼中，豆瓣是一家兴趣社交网站，是一个文艺青年扎堆、逼格满满的社
15、交网络。然而，阿北却从来没有把自己局限为一家社交网络，不会把自己放到Facebook、人人的比较序列中去。纵观豆瓣在豆瓣App之前推出的13款应用，除了豆瓣小组和豆瓣广播，其他基本都只有工具属性，而几乎没有社交属性。现在，就连课程表都摇身一变为勾搭神器，豆瓣难道没看到移动社交这股点石成金的热潮吗？在阿北眼中，社交只是帮助用户发现感兴趣的事物的一种途径，而不是终极目的。在汇集一亿人生活趣味的豆瓣2.0中，用户只充当了豆列组织者、传播者、分享者的角色，加入进来的广播也不是为了让用户发自拍、炫耀 Apple watch，分享喜怒哀乐，而是发现友邻推荐了哪些有趣的书、影、音、东西，关注了哪些豆列、相册
16、。是豆瓣有意与社交网络保持距离，守身如玉地远离热钱滚滚的移动社交浪潮吗（只有几十万用户的移动版豆瓣same刚刚投身企鹅的怀抱）？并不是。正如前文提到的，在阿北眼中“基于兴趣的垂直 SNS 很难做大，因为单一兴趣的频发度太低，多个爱好的互动加在一起，才增加了总体的活跃频率。”但即便把书影音叠加在一起，活跃的用户还是只有那么一小撮。我关注的150位友邻中，日活跃用户还不到10%，50%以上的状态都是无人回应的自说自话。对于很多把豆瓣当作知识搜索引擎来用的人来说，悄悄地来，悄悄地走，为什么要冒个泡呢？写书评、影评、写日志的频率怎么能与发自拍，写微博，发状态相比呢？除了像我这样的少数重度用户，有多少人会天天刷豆瓣，标记想看、想听、想读呢？而在手机上，打开频次低就意味着被遗忘，只能靠通知来刷存在感、求用户垂怜的豆瓣2.0 App已经很多人无力吐槽刷热门推荐、算法推荐、陌生人推荐的豆列怎么能比得上刷朋友圈、美拍的点赞、评论让人满怀期待呢？无关系，不社交；无互动，不社交；无圈子，不社交。将社交作为发现渠道的豆瓣在关系、互动、圈子方面都很弱。而在没有了协同效应的
