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1、题目：X A 公司生产管理流程再造研究专监：工商管理学员姓名：唐忍雪学爨签爵师姓名：安立仁导师签摘要滚程嚣造是警壤鞋学发震安艺瓣一个豢要标恚，是国内外许多企业通过实施流程再造，管理水平得到极大地提高，众业绩效有了飞跃。x A 公司闲英穗企簸一样，在世界缀济一体化和信惠技术的发展过程中，面临着新的机遇和挑战，如何在激烈的市场竞争中求锝生存和发展，是) ( A 公司面临的一个鬟要的研究课题。本文鼓X A 公司魄生产管理现状漤发，钤对携爨暴赡避稷孛凄瑗夔采购震期长，到货时间、质爆难以摭制以及库存积艇过多等弊端，提出组建物料配送中，瓣再造方案，淡麓实璃瘸乎证警理、仓麓下料黧送一俸亿、辩学套裁，不断提高
2、材料利用率，确保供威与生产的连续稳定。针对生产流程中的多极管理，车闻布局不会理等情况，提醣对公司有关生产部门遂行有效整合，实现生产安排合理，设备利用充分，确保生产任务按时、高效完成。本文按照流程再造基本原理，以价值链分析法和精益制造思想为应用研究的理论基础，借鉴国内外其链靛空佥娩滚程秀造懿成凌经验，砖x 矗公司鲍生产彗瑾滚程设诗密了霉造方案，并提出该方案在实施过程中应县备的组织领尊和技术、制度等方面的保障。本文不仅为x A 公司生产篱理流粳的重掰设计提供了一定的依据，而且为同类众业的渡务流程稃造提供了参考。【关键谰】流獠再造价值链分析精益制造 研究类型】应用研究T i t l e ：T h e
3、R e s e a r c hA b o u tt h eB u s i n e s sP r o c e s sR e e n g i n e e r i n go fp r o d u c i n gm a n a g e m e n to fC o m p a n yX AS p e c i a l t y ：B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o nN a m e ：T a n g r e n x u en t o r ：A n l i r e nS i g n a t u r e ：S i g n a t u r e ：A b s t r a
4、 c tB u s i n e s sP r o c e s sR e e n g i n e e r i n g ( B P R ) i sa l li m p o r t a n tm a r ki nt h eh i s t o r yo fs c i e n c eo f m a n a g e m e n t a n di ti sa l S Ot h ea d v a n c e dm a n a g e m e n tt h o u g h tn o w a d a y s M a n yf o r e i g ne n t e r p r i s e sh a v e i m
5、p r o v e dt h e i rm a n a g e m e n tl e v e lb yu s i n gB p 鬏，S Oh a v et h e i r a c h i e v e m e n t s L i k eo t h e re n t e r p r i s e s 。C o m p a n yX Ai sf a c i n gn e wc h a n c e sa n dc h a l l e n g e sd u r i n gt h ep r o c e s so f t h eI n t e g r a t i o no f t h e W o r l dE
6、 c o n o m ya n dt h ed e v e l o p m e n to fI n f o r m a t i o nT e c h n o l o g y ，h o wt oe x i s ta n dd e v e l o pi nt h ek e e nm a r k e tc o m p e t i t i o ni sa ni m p o r t a n tr e s e a r c h i n gs u b j e c tw h i c hc o m p a n yX Af a c i n g B a s e do nt h er e s e a r c ha b
7、o u tt h ep r e s e n ts i t u a t i o no f p r o d u c i n g m a n a g e m e n t ，a n dt h ep r o b l e m ss u c ha sl o n g - - t e r mp r o c u r e m e n tc y c l e ， t h eh a r d e o n t r 0 1o f t i m ea n dq u a l i t y ，t h i sa r t i c l ep u t sf o r w a r daB P Rp l a n a b o u tf o r m i
8、n gag o o d s - - s e n d i n gc e n t e r 濂o r d e r 协r e a l i z ef l a t t i n g m a n a g e m e n t , t h ei n t e g r a t i o na m o n gg o r i n g , u s i n gm a t e r i a la n ds e n d i n g , a n ds c i e n t i t i cc u t t i n go u t ，S ot h a tt h ee n t e r p r i s e sC a ni n c r e a s e
9、t h eu t i l i z a t i o nr a t i oa n de n s u r et h es t a b l ep r o c e d u r eb e t w e e ns u p p l ya n dp r o d u c e 。B a s e do nt h er e s e a r c ha b o u tt h ep r o b l e m so fm u l t i p o l a r m a n a g e m e n ti np r o d u c i n gp r o c e d u r ea n dt h ei m f i o n a lp o s i
10、 t i o no f w o r k s h o p ，p u t sf o r w a r dr e a r r a n g es o m er e l a t e dp r o d u c i n gd e p a r t m e n t st o r e a l i z er a t i o n a la r r a n g e m e n to f p r o d u c e ，f u ll yu t i l i z ei n s t r u m e n t sa n d e n s u r et of m i s hp r o d u c i n gt a s k sn o to
11、n l yo nt i m eb u ta l s oe f f i c i e n t l y A c c o r d i n g 协t h eb a s i cp r i n c i p l e so f B P R ，b yu s i n gV a l u e C h a i na n a l y s i sm e t h o da n dt h et h o u g h to fL e a nP r o d u c ea st h e 壤e o r e t i c a lf o u n d a t i o n ，b yu s i n gt h eS U C C E S S f u lB
12、 P Re x p e r i m e n t so f o t h e r a v i a t i o ne n t e r p r i s e sa th o m ea n da b r o a d ，t h i sa r t i c l ep u t sf o r w a r dt h e B P Rp l a na b o u tt h ep r o d u c em a n a g e m e n to f C o m p a n yX A 。a n dp u t sf o r w a r dt h ei n s u r a n c e so fo r g a n i z a t i
13、 o na n dt e c h n o l o g yw h i c hC o m p a n yX As h o u l dh a v ed u r i n gt h ep r o c e s so f i t T h i sa r t i c l en o to n l ys u p p l i e ss o m eb a s i sa b o u tB P Ro fp r o d u c e m a n a g e m e n ti nC o m p a n yX A ，b u ta l s og i v e ss o m er e f e r e n c e st ot h e B
14、P Ro f o t h e re n t e r p r i s e s 。 K e yW o r d s 】B u s i n e s sP r o c e s sR e e n g i n e e r i n gV a l u eC h a i nA n a l y s i s M e t h o dL e a nP r o d u c e R e s e a r c hT y p e A p p l i c a t i o nR e s e a r c h7 _ Y8 9 3 5 0 8西北大学学位论文知识产权声明本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工
15、作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时，本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。学位论文作者签名： i 芝墨盔指导教师签名： C 如以年易日gB邸 钦纱2# 万月，I7 日西北大学学位论文独创- | 生声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研
16、究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：砖毒专山形年多月寥日I 导论I 。I 选题背景企业是通过流程来运作的。流程是指为完成某一目标( 或任务)而进行的一系列逻辑相关的活动的有序集合。n 1 不同的企业有不闽的流稷。当依据任务的不圈，从组织结梅上将公霹划分为足个子系统时，业务流程的作用就是执行这些任务，协调它们在时间等方面的关系( 懿谁傲什么，翔何骰，周什么徽等) ，它服务予黻流程为导向的监务对象。以流程为中心的思维方式的一个重要方面就是所有流程参与者的横向合作，最成功的公司往往是其备最高的流程相关入员整合度。“1 面对组织内、外部环境的变化，X A 公司本着对公司业务流程重新考虑，彻底拆除部门之间的壁垒，构造新的流程这一思路，应用企业浚程再造蕊理谂与方法，遵循发现耀霪、分搴厅润越、鼹决闯题的原则，从公司的实际出发，借鉴国内外企业再造的成功经验，在对企业生产经营系统进行分橱研究鳇基吾鑫上，运廷价僮链分褥的方法和精益生
