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1、 分类号： 密级： U D C： 编号： 河北工业大学硕士学位论文 FT 公司薪酬体系优化研究公司薪酬体系优化研究 论 文 作 者： 张晓晨 学 生 类 别：全日制 专业学位类别： 工商管理硕士 领 域 名 称：MBA 指 导 教 师： 刘兵 职 称：教授 Dissertation Submitted to Hebei University of Technology for The Master Degree ofBusiness Administration THE FT COMPANY COMPENSATION SYSTEM OPTIMIZATION STUDY by Zhang Xia
2、ochen Supervisor: Prof. Liu Bing April 2013 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 i 摘 要 改革开放 30 多年以来，私营的中小企业已经成为重要的经济形式，同样为社会的发展，经济的繁荣，解决就业压力，提高全国 GDP 总量起着非常重要的作用。随着中小企业的不断发展和完善， 人力资源管理在其经营管理中的作用越来越突出，薪酬管理作为人力资源管理中的重要组成部分，也发挥至关重要的作用 本文以 FT 公司为样本，运用文献法、访谈法、专家咨询法等科学方法对其进行了广泛调查和深入分析。综合分析了 FT 公司在薪酬管理方面存在的问题，力求在公平、合理和科学
3、的原则下就原有薪酬体系存在的薪酬差距小、绩效考核不突出、薪酬激励效果不明显等问题，对公司各部门的岗位重新定义说明，改进了薪酬体系和绩效考核标准，以激发 FT 公司员工的积极性，提高员工满意度，从而增强企业活力，提升其核心竞争力，为长期稳定的发展奠定坚实的基础。 关键词：关键词：薪酬体系 激励 绩效考核 中小企业 FT 公司薪酬体系优化研究 ii ABSTRACT Since the reform and open policy for 30 years, private SMEs have become an important economic form. It plays very imp
4、ortant role in social development economic prosperity, solving the problem of employment pressure and improving the countrys GDP. With the continuous development and improvement of small and medium enterprises, the role of human resource management in management administration is more and more promi
5、nent. Compensation management, as an important part in the human resource management, also plays a vital role. Based on sample of FT Company, the paper applied the method of literature research, interview and expert consultation on the extensive investigation and in-deep analysis on FT Company. It s
6、ynthetically analyses the problem of compensation management of FT Company, tries to redefine the company department post according the original problem existed in compensation management like small pay gap, less prominent performance appra1sial, inconspicuous salary incentive effect with the princi
7、ples of fair and reasonable and scientific. Improving compensation system and standard of performance appraisal will motivate staff initiative, improve employee satisfaction, and eventually will strengthen enterprise vigor, enhance the core competitiveness, lay a solid foundation for long-term and s
8、table development. KEY WORDS：compensation system, motivation, performance appra1sial SME 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 iii 目 录 第一章 绪论. 1 11 研究背景及研究意义 . 1 1-1-1 研究背景 . 1 1-1-2 研究意义 . 2 12 研究方法与研究内容 . 3 1-2-1 研究方法 . 3 1-2-2 研究内容 . 3 第二章 FT 公司人力资源及薪酬体系现状分析 . 5 21 FT 公司现状及人力资源现状分析 . 5 2-1-1 FT 公司概述 . 5 2-1-2 FT 公司人力资源现状分析 . 6 22 FT 公司的薪酬现状 . 9 2-2-1 FT 公司员工工资 . 9 2-2-2 FT 公司员工福利 . 10 23 FT 公司的薪酬满意度调查和主要存在问题 . 11 2-3-1 薪酬满意度调查 . 11 2-3-2 薪酬体系主要存在问题 . 13 第三章 FT 公司薪酬体系优化方案 . 15 31 岗位分析 . 15 32 薪酬调查和岗位匹配分析 . 16 3-2-1 调查典型岗位的选择 . 16 3-2-2 薪酬调查对象的选择 . 17 3-2-3 调查岗位与公司调查对象匹配度分析 . 17 33 薪酬水平 .
