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1、24 科技与企业杂志 2012年10月 （上）管理锦囊对煤炭企业政工思想工作的思考与研究赵杰 张苗 临沂矿业集团军城煤矿 山东济宁 272350【摘 要】 文章通过对煤矿思想政治工作的重点研究与分析， 重点 对煤矿政治思想工作存在的问题、 教育方法、 实施方法、 职工思想教育机 制建设进行分析与论述， 从而提出在煤矿政工思想工作应注意的要点和 采取的教育方法， 最终提高干部职工政治思想理论水平的的目的。 【关键词】 思想政治； 机制建设； 创新教育载体临矿集团军城煤矿自建矿以来， 始终坚持结合煤矿发展和职工 队伍的实际状况把思想政治工作开展到全矿各个角落。 每年坚持开 展具有针对性的专项思想教
2、育活动， 坚持召开职工思想政治工作研 讨会。 每年都根据实际情况确定思想政治工作研讨的主题， 先后开展 了企业文化、 “民心工程” 、 以及争做 “二次创业先锋” 活动、 “标本兼 治、 综合治理、 惩防并举、 注重预防” 、 “改革与创新” 和 “安全文化 建设” ， 尽管思想政治工作的方式方法在不断变化， 研讨的主题和内 容也在不断变化， 可是研讨目的却始终没有变， 只有一个， 那就是通 过这些具体细致、 生动独特的思想政治工作， 不断提高广大职工的思 想道德素质和政治理论素质及其与实践相结合的能力， 更好地为矿 区发展多做贡献。 实践证明， 正是由于这些独具特色的专项思想教育 和专题研讨
3、活动， 为临矿集团军城煤矿的思想政治工作赋于了鲜明 的特色， 形成了独具特色的企业文化， 起到了重要的思想保障作用。 当前,临矿集团军城煤矿正处于深化改革， 加快发展的关键时 期， 积极推行了精细化管理、 质量标准化管理， 实现科学规范化。 面 对新形势,职工的思想受到很大冲击,由此产生了许多新问题。 特别是 在人才队伍建设、 岗位调整,薪酬体制改革等方面,引起了职工的高 度关注,从而使矿井内部的热点、 难点问题随之增多。 如何使煤炭企 业思想政治工作充分体现以人为本的思想， 适应新形势、 新任务的 要求， 充分调动和引导广大职工智献于改革、 力献于发展、 才献于和 谐， 是煤炭企业政工人员所
4、面临的新的研究课题。 结合煤矿政工思 想工作的现状， 着力从思想政治教育、 强化机制、 加强监督等方面入 手， 发挥思想政治工作 “教育人、 培养人、 提高人、 凝聚人” 的作用， 不 断增强职工的思想先进性。 军城煤矿着力从以下几个方面抓好政工工 作： 一、 正视问题转观念 当前， 煤矿思想政治工作或多或少存在以下问题： 没有配备专门 人员开展思想政治工作， 兼职人员也是以行政工作为主， 企业思想政 治工作人员总体理论水平不高， “以管代教” 现象较重。 这些成为当前 影响企业稳定发展的重要因素。 政工人员在单位和部门中做了许多工 作， 时间久了产生厌倦情绪， 转行从事了其他方面的工作； 有
5、少数职 工群众认为， 政工工作走形式， 作用不大， 参与的积极性不高； 在政工 队伍中， 人员文化水平参差不齐， 降低了政工工作的整体水平； 在工作 方法上缺乏创新， 只是把工作落实在一般的学习上。 转变思想认识， 增强党性观念。 一是要明确思想政治工作是必 须的， 政工工作者既是 “和谐矿区” 的创造者和先进生产力的代表 者， 又是企业精神文明的建设者和倡导者， 是保证党的路线、 方针、 政 策落实到位的重要执行者。 二是要认识到思想政治工作是神圣的， 是 一切工作的生命线， 尤其是思想政治宣教工作， 在调动人的主观能动 性、 陶冶人的情操、 净化人的心灵、 塑造人的形象、 启迪人的智慧、
6、鼓 舞人的斗志、 坚定人的信念、 把精神力量转化成物质力量等方面， 已 经产生了巨大的力量， 是其他任何形式、 任何手段不可代替的。 二、 教育方式常更新 思想政治工作要突出有效性、 参与性和人情味， 从单纯就事论 事的 “说教式” 和 “注解式” 转为符合心理规律的 “诱导式” 和 “解惑 式” ， 努力创造丰富多彩、 形式多样和职工广泛参与、 乐于接受的新形 式， 进一步增强思想政治工作的吸引力、 感染力、 说服力和亲和力。 首先， 实施 “人文关怀” 。 随着人们对精神层面的追求越来越高， 人文关怀已经成为思想政治工作的重要内容。 如， 优先提拔生产一线 优秀班组长进入管理岗位， 提高了
7、采掘职工的政治地位， 举办集体生日宴会， 增强一线职工的敬业爱岗意识； 对每年评出的优秀金牌班组 长、 优秀基层党员、 群众安全监督员给予一次性荣誉休假外出考察学 习奖励等。 其次， 文化引领， 形成共同价值观。 煤炭企业文化建设是煤炭企 业内在素质的综合体现， 也是提高煤炭工作人员思想政治工作水平的 重要基础。 要把煤炭企业思想政治工作融入到本企业文化建设的全 过程， 一定要注重关心爱护人， 营造和谐的 “亲情化管理” 文化； 注重 沟通激励人， 搭建零距离的 “团队型文化” ； 注重目标鼓舞人， 创造超 越自我的愿景文化； 注重典型示范人， 营造挑战自我的自强文化， 培育 和形成符合煤炭企
8、业科学发展和促进职工全面进步的特色文化， 形 成煤炭企业和职工共同的价值观。 以细致人微的思想政治工作推动 煤炭企业文化建设， 以潜移默化的企业文化建设助推煤炭企业思想 政治工作再上新台阶。 再者， 实施 “心理疏导” 工程。 为提高员工对企业文化理念的认 知率， 多形式、 多层次的对员工进行文化理念的宣传灌输。 军城煤矿 通过自办内部刊物、 安全手机报、 事故案例讲座、 安全管理知识讲 座、 企业安全文化讲座、 开办矿区电视新闻、 创建 “党员示范岗” 和 “工人先锋号” 、 编印安全文化系列读本等一系列的活动， 为思想政 治工作注入了生机与活力。 三、 创新载体促发展 首先是将思想政治工作
9、与科学文化教育相结合， 减少职工对思 想政治工作的 “虚无” 认识及逆反心理。 在这方面， 工作重点放在职 工综合素质、 规范操作教育的提升上， 并通过组织职工技能竞赛、 技 术能手上讲台、 能工巧匠话创新、 “手指口述” 安全操作观摩会等活 动， 在集团公司叫响了 “奋战五年， 二次创业， 打造临矿百年基业” 的 口号后， 军城煤矿积极开展工作， 营造了 “对标先进、 承诺践诺” 的浓 厚氛围。 其次是与全心全意依靠职工办企业结合起来。 通过依法实行民 主决策、 民主管理、 民主监督、 民主测评， 实现民主管理的制度化、 规 范化、 程序化， 保障职工的知情权、 参与权、 表达权、 监督权，
10、 保证职 工的主人公地位。 四、 保障机制增活力 1、 加强企业奖惩机制建设。 奖惩机制在企业内部建立思想政治 工作 “保障机制” 刻不容缓， 军城煤矿坚持 “标本兼治、 综合治理、 惩 防并举、 注重预防” 的方针， 建立和完善依靠制度管人管事的长效监 督机制， 保障了矿区思想政治工作的正常开展。 在企业考核工作中， 适度增加思想政治工作的比重， 形成激励导向， 使广大政工干部付出 的劳动得到公正的评价。 使政工队伍真正成为维护企业健康和谐发 展的中坚力量。 2、 在工作中让职工有强烈归属感， 推行快乐工作。 目的在于用快 乐的方式克服工作中遇到的一切不快乐因素； 用快乐的方式建立上 下级之
11、间、 同事之间、 职工之间亲和、 友善、 和谐的关系： 用快乐的方 式去解决矛盾、 处理问题、 克服困难、 缓解压力 在快乐中创造价值。 强化 “企业是我家” 的企业思想理念 让职工在矿兴我荣、 矿强我富 中感受事业之乐： 要倡导爱岗敬业、 勤奋工作的精神。 引领广大职工 把工作当作追求的事业 把岗位当作实现价值的平台 在忘我工作中 感受奋斗和成功之乐： 要塑造互相关爱、 和谐共进的理念， 把工友当 作干事创业的伙伴、 同甘共苦的兄弟和亲人， 互相尊重、 互相理解、 互 相学习、 互相关心、 互相帮助， 在默契合作、 融洽相处中感受真情之乐 3、 搞好服务建设， 体现工作的实效性。 只有真心关
12、心矿工， 才有 资格教育和引导职工， 才能真正发挥作用要把提高职工的思想认识 同解决实际问题结合起来， 把教育职工同服务职工结合起来， 善于从 职工最关心、 与职工切身利益最密切的问题人手， 作决策、 办事情要 始终把职工答应不答应、 满意不满意、 高兴不高兴作为出发点和落脚 点， 多做得人心、 暖人心、 稳人心的工作， 切实办实事、 办好事、 解难 (下转第26页）26 科技与企业杂志 2012年10月 （上）管理锦囊事。 打铁必须自身硬。 煤炭企业政工工作体现自身价值， 每一个工作 人员只有具备强烈的政治意识和大局意识， 深刻理解和准确把握党 和国家的政策导向、 煤炭企业的发展思路和各项举
13、措； 具备与时俱进 的思想和强烈的事业心、 责任感， 创新工作方法， 探索和实践工作的 新思路、 新途径； 具备开展工作的专业知识、 沟通能力和组织协调能 力， 和煤炭企业同步发展， 和职工同心， 就一定能够担当重任， 破解 难题， 体现大作为， 开创新局面。 五、 发掘矿区人才， 努力培养优秀政工干部团队 加强思想政治工作是煤矿企业发展的需要， 加快高素质政工队 伍的建设目前更有必要。 为适应煤矿安全管理经营技术一体化的需 要， 亟待需要一批乐于奉献， 思维敏捷， 能够并善于为煤矿企业思想 建设、 作风建设创新工作的政工干部。 具体讲， 就是需要既懂思想理 论又注重实干的政工干部。 临矿集团
14、军城煤矿以树模范形象为重点， 切实加强政工干部作 风建设， 努力造就一支 “团结、 务实、 高效、 清廉” 的干部队伍。 一是进一步加强对人才的管理工作。 在全矿上下形成尊重知识、 尊重劳动、 尊重创造的良好氛围， 树立与企业发展相适应的新的人才 观。 以公开、 平等、 竞争、 择优为导向， 大力构建有利于优秀人才脱颖 而出、 施展才华的选人用人机制， 使优秀人才引得进、 留得住、 用得 上， 形成人尽其才、 才尽其用的选人用人新机制。 二是继续加强理想信念教育， 使政工干部牢固树立正确的世界 观、 人生观、 价值观， 坚持正确的权利观、 地位观、 利益观， 增强政治 意识、 大局意识、 责任
15、意识， 始终与广大职工群众同呼吸、 共命运、 心 连心， 坚决反对脱离群众、 以权谋私， 损害职工利益的行为。 三是以求真务实、 真抓实干的精神状态做好各项工作， 提高解决 工作实际问题的能力。 一定要始终保持清醒的头脑， 以重实际、 讲实 话、 办实事、 求实效、 戒空谈的求实精神， 不断提高科学决策、 民主管 理的能力， 勇于拼搏、 坚持不懈、 以优良的工作作风， 兢兢业业地干工 作、 实实在在地创业绩。 加强政工工作者队伍的建设， 实行政工干部培训、 进修。 随着科 学文化的发展， 政工干部己有知识必然会变得陈旧过时， 要保证思想 政治工作的水平， 政工干部须不断学习进修。 这是改变政工
16、干部知识 水平的好办法， 通过培训， 使政工干部系统地学习和掌握思想政治工 作学科的新知识， 尽快符合时代的要求。的自身价值得到提升， 使员工有归属感， 激发员工的积极性， 是留住人 才的重要手段。 四、 结束语 总之， 企业的人力资源管理的目的在于通过对人力资源理的整 合与开发， 发挥人力资源整体的协同作用， 最大限度地提高人力资 源的使用效益， 使人力资源价值最大化,从而实现企业集团的战略 目标， 构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保 证。参考文献 1李莉薪酬管理中国人民大学出版社,2004( 8) 2李焕荣,刘得格.现代企业人力资源和谐管理续效评价研 究,中国人力资源开发,2007 3蒋春燕,赵曙明.企业特征、人力资源管理与绩效 香港 企业的实证研究.管理评论,2008 4吴接群.企业集团人力资源管理模式发展的探讨J.商场现代 化,2008(19) 5王雪莲.浅谈企业人力资源管理体系的构建J.企业家天地下 半月刊(理论版),2010,(01) 6赵金海.浅谈建立适应企业发展的人力资源
