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1、几种有难度的面试-一、无领导小组讨论在这种形式中，应试者划分成每组人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等， 要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题 进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应 在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准 是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定 别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造 一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是 否尊重
2、别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总 结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。作为应试者，在进行无领导小组讨论时要注意以下几点：1、对自己充满信心。无领导 小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接” ，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各 应试者还是一样的公平竞争。2、态度自然，有理有节。及时表达与人不同的意见和反驳别 人先前的言论，也不要恶语相加，要做到一方面能够清楚表达自己的立场另一方面又不令 别人难堪。3、不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动。每次发言都必须有 条理、有根据。4、最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨
3、论及总结的才能。 尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举。二、管理游戏管理游戏也是面试的常用方法。在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合 作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素，如三两个小组同时进行销售和进行市场占 领。通过应试者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评应试者的素质。下面是两个实 例：例一、键盘销售。六个应试者一组扮演小型企业的管理委员会，对于给定的具有不同 利润的键盘，每个小组成员均要投资、购买、股票控制及销售问题发表意见。主考官通过 应试者行为表现的观察，关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思 维的敏捷性及压力条件下的工作情况等。例二、小
4、溪任务。给一组应试者滑轮、铁管、木 板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。这个任务只 有通过应试者的努力协作才能完成。主考官可以在客观的环境下，有效的观察应试者的领 导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。管理游戏的优点是它能够突破实际工作 情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性。作为应试者，在 做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意。冷静思考，沉着应对，全身心投入，恰到 好处的展示自己多方面才能。其他注意事项与无领导小组讨论类似。三、角色扮演角色扮演也是一种常见的情境模拟活动。有些主考官甚至经常采用“攻其不备”的方式，让应试者在毫无
5、准备的情况下作出抉择，以考察应试者能否胜任某项工作。比如以招 聘推销员为例，应试者刚刚坐下，毫无心理准备，主考官立即出示该公司的一种产品，请 应试者当场向他推销。碰到这种情况，应最好事先做好准备，对该公司的产品不但要有概 括的认识，而且要清楚那些产品的优点和缺点。此外，如果你对其产品确实也不必慌张， 应以坦诚的态度承认对该产品不了解，又能巧妙地将自己熟悉的另一种产品向他推销，反 守为攻，有可能赢得更好的印象。面 试 中 要 慎 言-面试时，你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因，若是由于上班路途太长、 专业不对口、随迁搬家、结婚等人们都可以理解的因素，你可以如是道来。 可是，有些因素，谈起来就
6、要很慎重了。1、人际关系复杂 现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被 认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让 你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。2、收入太低 这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得 失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念形成对你的思维定势，从 而影响对你的评价。3、分配不公平 现在企业竞争中很注重努力和结果的结合，效益薪金、浮动工资 制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩的效率；同时，很多单位都开始了员工收 入保密的措施，如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，
7、则一方面你将失去竞争优势， 另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。4、上司有毛病 既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司 都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到 客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。5、领导频频换人 工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作 应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，反映你个人角色的不明确。6、工作压力太大 现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于高强度的工作 生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这 已经是大势所趋。面试前如何搜集相关资料 -知
8、已知彼，百战不殆。面试之前，你一定要广泛收集各方面的资料与信息。有了 充分的资料准备，即便“临场发挥“也会是相当精彩和出色的。A、收集招聘单位的资料：尽可能了解清楚招聘单位的性质和背景，搞准确它是哪一种行业、生产何种产品； 是独资企业还是合资企业，它的文化牲（包括口号和形象）是什么；同时还要尽可能了解 清楚招聘单位的业务情况，比如：过去的业绩好不好？业务往来的对象有哪些？现在该单 位在做什么工作？如果是工厂，该厂产品的注册商标是什么？该单位的发展前景如何？另 外，对招聘单位的内部组织、员工福利、一般起薪、工作地点等也应该尽可能了解清楚。以上资料信息从何处可以获得？你可以向父母、朋友、同学或亲戚
9、打听，也可以 向在该用人单位工作的熟人咨询，还可以通过电话、新闻报道、广告、杂志、企业名录及 其它书籍找到。一个对招聘单位一无所知的求职者，面试时必遭失败无疑。例如：早两年广州有 个学市场营销专业的本科男性毕业生，满怀信心去应试美国在广州投资兴办的“雅芳 “（Avon）公司的销售人员，他原以为“雅芳“仅仅是这家公司美丽的名称而已，根本不知道 “雅芳“是女性化妆品的注册商标。因此，在面试中当美方主试人部及他为何应聘该公司时， 他不假思索地回答说：“我喜欢雅芳“。结果弄得严肃的主试人忍俊不禁。该君就因这么一 句答语而败北。试想，一个对其产品一无所知的人，怎么可能会被录取为推销呢？B. 收集主试人的
10、有关情况：首先要打听到主试人的姓名，并且要会正确地说出他们的姓氏。如果主试人是外 籍人员，有时候他们的名字很不容易发得准确，宜在词典中查出其准确的发音。然后要尽 可能了解到主试人的性格、为人方式、兴趣、爱好，他的背景如何，在近期生活中有什么 重大变故，在变故中他是什么心境？你和主试人有何共同之处？你们是否有共同认识的人？ 只有对主试人的情况了如指掌，你才能在面试是易守易攻，自始至终立于不败之地。C、 把自己的资料准备妥当：有些行业在学历、能力、年龄各方面都有限制，事先要核查一下自己的资格是否 符合条件，千万不要存在着碰碰运气的念头。如果你觉得自己符合应聘条件，还得确定自 己可以胜任哪种职位。然
11、后要准备好自己的毕业证书、学位证书、专业资格任职证书、获 奖证书、身份证、推荐信等材料。去面试时，应把这些资料有条不紊地放在一个公文包里 随身带去，以便主试人随时查看。准备一个井然有序的公文包会使你看上去办事得体有方，值得信赖。公文包里除了放置上述个人资料外，还可以装一些有关工作或有助于谈话的资 料，说不定这些资料在面试中会发生惊人的效果。假如主试人提些你意想不到的问题，你 可以拿出自己的笔记本回答：“我前些时候也看到一篇和这个问题有关的文章，尤感兴趣， 因而作了笔记，您是否有兴趣翻一下。“这样，主试人便会对你另眼相看。另外，你还可以准备一本大一点的书或杂志放在公文包里。通常面试前总有一段 时
12、间要等候，如果应试人数较多，而你又是被安排在较后，那么你等待的时间就较长。等 候使人心情烦躁，无端生些猜测，打乱早已准备好的步骤。遇到此种情况，你便可以把书 或杂志拿来出来看。看书可以让人安静镇定。如果主试人迟到了，你手上有书或杂志，正 好可以全神贯注地看，显出丝毫没注意的样子。如果主试人有意凉晒你，让你久等，以便 显示显示威风，你正好可以借着看书，表示你视若无睹，这样就避免了和主试人的正面冲 突。和主试人发生哪怕是细微的不愉快的冲突，应试人是决不可能被录用的。面试如何坦诚相待-面试时，主考官最喜欢问的一句话就是：“你找工作时最在乎的是什么？”因为 这些已经积累了很多面试经验的主考官，往往能从
13、你的回答中，了解你的工作价值观，并 从中判断你和公司发展、工作职责、企业文化等方面是否相融、相互促进，最后决定你录 取与否。 看人看相，听话听音。面试时，你的一言一行在主考官眼里，都很重要。你回答 他的提问的每句话，他总能听出一些“言外之意” 。你的言辞是否前后一致、无懈可击，都 可作为面试的评判依据。 如，你说：“我希望追求一份有发展空间的工作。 ”其实，主考官知道，你的真正 意向是：“钱多、事少、离家近。 ” 你说：“我希望得到一份能全面展示我的长处的工作。 ”主考官会感觉你可能在以 前的工作中，有志难伸，究竟是何原因他一定会在接着的提问中继续查找。 “我希望在一个气氛和谐融洽的环境下工作
14、。 ”主考官判断：你以前的工作单位人 际关系复杂，大家各怀鬼胎，互相勾心斗角。 “我希望在一个朝阳企业工作，最好是高科技产业。 ”主考官判断：热门的企业是 你最热衷的，正所谓“君子爱财，取之有道。 ”不过如果总以“利”字为先，那你的忠诚度 可令人担忧。 “我希望付出与所得成正比例，有能力者能脱颖而出。 ”主考官判断：可能你以前 在激烈的竞争中，错失晋升良机，因而在待遇上不甚满意。一旦官衔与待遇都迎刃而解时， 你会继续为公司拼命努力吗？ “我认为老板与员工之间的管理观念上是否相符很重要。 ”主考官判断：你一定和 以前的老板发生冲突，属于何种问题，他会接着旁敲侧击。 此外，有些求职者会直接就自己实
15、际存在的一些困难，提出特殊要求：“我认为 工作地点最重要，公司一定要在公交车直接到达的地方。 ” “我一周有两个晚上要上课，所以最好公司靠近市中心。 ” “我家孩子尚小，每天下班后还得去幼儿园去接小孩，所以希望公司能准时下班。” 这样直截了当的“大白话” ，你想一定会得到主考官的体谅。不过，要提醒你的是， 你要知道一份好的工作背后，一定有成百的竞争对手在同场较量。难道，你要为些不该提 的请求失分吗？那些有生活经验的人在择业时，考虑层面会较广、层次较高，而资历较浅 者，则容易过分计较经济层面、个人发展方面的问题。 坦率直言，固然能表达出你真正的个人所需，不过，有多少企业会置公司的利益 于不顾，纯粹欣赏你的“不加掩饰”而给予你特殊的照顾呢？因此，考虑成熟、把握答话 分寸是你顺利通过面试的关键一环。面试中你能做到随机应变吗？-有的单位或部门主管，在对待求职者时会用另一种面试方式，考考求职者灵活多 变
