项目薪酬办法8.24

上传人:j****9 文档编号:46391244 上传时间:2018-06-26 格式:DOC 页数:11 大小:725KB
返回 下载 相关 举报
项目薪酬办法8.24_第1页
第1页 / 共11页
项目薪酬办法8.24_第2页
第2页 / 共11页
项目薪酬办法8.24_第3页
第3页 / 共11页
项目薪酬办法8.24_第4页
第4页 / 共11页
项目薪酬办法8.24_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《项目薪酬办法8.24》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目薪酬办法8.24(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1重庆中科建设(集团)有限公司重庆中科建设(集团)有限公司项目部薪酬管理办法项目部薪酬管理办法一、总则一、总则1、为进一步规范项目部薪酬管理,建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体系,根据公司整体发展战略和人力资源管理需要,特制定本办法。2、本管理办法适用于重庆中科建设(集团)有限公司自营项目部。3、薪酬分配原则(1)与企业发展战略相一致的原则。(2)与项目产值和利润相匹配的原则。(3)与项目经理和公司签订的项目内部目标责任书相结合的原则。(4)与公司 2010 年 8 月 9 日下发关于严格执行项目产值与管理费挂钩考核及考核配套措施补充的通知及附件相结合的原则。(5)附件中关于年度项目产值的

2、规定可结合实际情况按月分摊的原则。4、人事和薪酬管理原则(1)项目经理由集团任命,并由集团确定其薪酬标准;技术负责人和生产经理的安排和薪酬标准由项目经理提出方案报集团审批;直派人员(会计、出纳、印鉴、总库、审监)的人事安排和薪酬标准由集团确定并计入项目管理成本;项目其他岗位人员的聘用和薪酬标准由项目经理根据公司本办法附件中相关薪酬管理体系和其他相关规定自行确定后报集团备案。(2)项目部薪酬(标准)管理体系分土建类项目部管理人员薪酬体系表和市政水利类项目部管理人员薪酬体系表两个部分,工资核定按其所在工程性质分别参照执行。(3)实行薪酬保密制。员工不得泄露自己的薪酬标准,也不得打听他人的薪酬。对违

3、反薪酬保密规定的员工,一经查实根据情节轻重予以通报批评、降职、降薪直至开除处理。5、薪酬额度确定原则(1)按公司 2010 年 8 月 9 日下发关于严格执行项目产值与管理费挂钩考核及考核配套措施补充的通知 ,每月 15 日之前集团工程管理中心将核定的项目上月产值和应发薪资总额,财务管理中心将汇总的项目上月实际使用的办2公招待红票等管理费总额,审监部将各分公司、各部门及人员审监应扣款项汇总交予人事行政中心,延迟交付的,项目工资审批和发放将自 20 日起相应顺延。(2)项目产值不足,其计算所得薪酬不足以发放管理人员当月薪酬时,可由项目经理签字向集团暂借不足部分,同时当月项目经理工资按基本工资发放

4、,其绩效工资待次月项目产值补足后予以发放;项目连续 3 个月未完成计划产值而被问责的,项目经理未发绩效工资部分不再予以发放;若超额完成产值,按计算所得应得薪酬超出实发薪酬的部分可冲抵以前暂借或留存至今后产值不足的月份发放。(3)项目管理费实行总量控制,实际使用的办公招待红票等其它管理费节约的,其节约部分可补充项目薪资发放的不足部分。(4)薪酬发放超支等原因导致项目管理费超出计划总额,其超出部分在项目最终利润中扣除。(5)新开工项目,薪酬发放按工程管理中心核定的该项目产值和管理费计划执行本办法。二、分则二、分则(一) 、项目经理薪酬构成1、月工资:“基本工资+绩效工资” ,基本工资和绩效工资各为

5、核定的月工资的 50%。2、项目目标责任(绩效)奖:根据项目经理签订的项目目标管理责任书执行。3、津贴:工龄津贴。4、福利:国家法定的保险费用、公司自定的福利、贺金、通讯、车贴(已购车员工按集团工程口经理标准报销,未购车员工按标准的 30%执行) 。(二) 、技术负责人和生产经理薪酬构成1、月工资:“基本工资+绩效工资” ,基本工资和绩效工资各为核定的月工资的 60%和 40%。2、项目目标责任(绩效)奖:根据项目经理签订的项目目标管理责任书执行。33、津贴:工龄津贴。4、福利:国家法定的保险费用、公司自定的福利、贺金、通讯补贴、车贴。(三) 、项目其他管理人员薪酬构成1、月工资:“基本工资+

6、绩效工资” ,基本工资和绩效工资分别为核定的月工资的 70%和 30%。2、项目目标责任(绩效)奖:根据项目经理签订的项目目标管理责任书执行。3、津贴:工龄津贴。4、福利:国家法定的保险费用、公司自定的福利、贺金、通讯补贴、车贴。(四) 、其他规定1、薪酬标准:见附件 1 和附件 2。2、实行包干工资制,但由集团公司或分公司派驻外地的管理人员,根据公司相关规定享受异地补贴。3、项目目标责任(绩效)奖由项目经理拟定方案报集团审批,原则上要兼顾到项目每一位管理人员。4、项目经理和集团直派人员执行集团绩效考核办法,项目其他管理人员的考核由项目经理执行。三、附则三、附则1、本办法由集团人事行政中心负责

7、解释。2、本办法未尽事宜,采取一事一议制。3、本办法从 2010 年 7 月 1 日起执行,原项目部薪酬管理办法作废。重庆中科建设集团有限公司4二一年八月十六日 附件 1房建类项目部施管人员薪酬体系表房建类项目部施管人员薪酬体系表薪酬等级标准一 等二等交通、通讯福利工种薪等(年产值)薪档 月工资标准(元)月工资标准(元)基本工资占月工资标准比例绩效工资占月工资标准比例工资转入凭票报销(元)通讯(元)交通(元)合计1700050%50%191503503500300002700050%50%171503503500280003700050%50%15150350350026000一2 亿元(含)

8、以上 4700050%50%131503503500240001600050%50%121503503500220002600050%50%101503503500200003600050%50%9150350350019000项目总经理二1.5 亿元(含)-2亿元4600050%50%815035035001800015000 50%50%815035025001600025000 50%50%615035025001400035000 50%50%5150350250013000一0.8 亿元(含)-1.5 亿元45000 50%50%41503502500120001 400050%50

9、%31503502500100002 400050%50%2150350250090003 400050%50%175035025008600项目经理 二0.8 亿元以下 4 400050%50%6503502500750014000 5000 2002009400 24000 4200 2002008600 34000 3400 2002007800 一44000 2600 2002007000 1 40002500 2002006900 2 40002000 2002006400 3 40001500 2002005900 技术负责人及生产经理二4 400060%40%1000 20020

10、05400 13000 3000 2002006400 22750 2750 2002005900 32500 2500 2002005400 一42300 2300 2002005000 1 22502250 2002004900 2 21002100 2002004600 3 19001900 2002004200 工长及主管施工员 二4 175070%30%1750 2002003900 513500 3500 2002007400 23350 3350 2002007100 33200 3200 2002006800 一43050 3050 2002006500 1 30003000

11、2002006400 2 26002600 2002005600 3 20002000 2002004400 测量员二4 175070%30%1750 2002003900 14000 4000 2002008400 23500 3500 2002007400 33000 3000 2002006400 42400 2400 2002005200 一51800 70%30%1800 2002004000 1 17001700 1002003700 2 14501450 1002003200 3 12001200 1002002700 4 2000 1002002300 预算员二5 150070

12、%30%1002001800 12000 2000 1002004300 21900 1900 1002004100 31850 1850 1002004000 一41800 1800 1002003900 1 175070%30%1750 1002003800 2 15001500 1002003300 3 12501250 1002002800 施工员二4 200070%30%1002002300 12000 1002002300 21800 1002002100 31700 1002002000 一41600 1002001900 1 1500 1002001800 2 1300 100

13、2001600 3 1100 1002001400 施工学员二4 100070%30%1002001300 12500 2500 1002005300 22350 2350 1002005000 32200 2200 1002004700 一42050 2050 1002004400 1 20002000 1002004300 2 175070%30%1750 1002003800 3 15001500 1002003300 资料员二4 125070%30%1250 1002002800 质检一13000 70%30%3000 1002006300 622750 2750 1002005800

14、 32550 2550 1002005400 42300 2300 1002004900 52050 2050 1002004400 1 20002000 1002004300 2 18501850 1002004000 3 16501650 1002003600 4 14501450 1002003200 /安全员二5 125070%30%1250 1002002800 11500 1500 1002003300 21400 1400 1002003100 31350 1350 1002003000 一41300 1300 1002002900 1 12501250 1002002800 2

15、 10501050 1002002400 3 1800 1002002100 文员二4 150070%30%1002001800 11750 1750 1002003800 21600 1600 1002003500 31450 1450 1002003200 一41300 1300 1002002900 1 12501250 1002002800 2 11001100 1002002500 3 2000 1002002300 统计员二4 180070%30%1002002100 12000 2000 1002004300 21850 1850 1002004000 31700 1700 10

16、02003700 一41550 1550 1002003400 1 15001500 1002003300 2 13001300 1002002900 3 11501150 1002002600 水电维修工二4 200070%30%1002002300 12000 2000 2003004500 21900 1900 2003004300 一31800 70%30%1800 2003004100 1 17501750 2003004000 2 15001500 2003003500 3 12501250 2003003000 采购员二4 200070%30%2003002500 11600 1600 1001003400 21400 1400 1001003000 库管员一31200 70%30%1200 1001002600 741100 1100 1001002400 1 2000 1001002200 2 1800 1001002000 3 1600 1001001800 二4 1400 1001001600 11250 1250 10020028

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 初中教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号