2012为百客网上商城计划书014

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1、奥米娜品牌网上商城商业计划书奥米娜品牌网上商城商业计划书1创意创意创新创新创富创富奥米娜品牌鞋业网络奥米娜品牌鞋业网络富奥鞋业有限公司二 一 一 年一 月奥米娜品牌网上商城商业计划书奥米娜品牌网上商城商业计划书2前前 言言风险投资家看好的项目必须符合两个基本条件:其一,有一个好的商业概念;其二,有一支好的项目团队。这两点我们都具备了。我们选择了全球公认的朝阳产业电子商务,而且我们选择的 B2C 模式是电子商务中网络购物的发展趋势。我们在这个领域的优势源自于我们的创业团队,一个在商业经验、技术水平、文化创造、管理能力以及模式创新等各方面均具有独特优势的优秀团队,而其最大的优势不是别的,恰恰是基于

2、共同事业追求、不计功名的超强团队凝聚力。为奥米娜品牌网上商城业务是为奥米娜团队独立开发与运作的,是线上线下一体化的网上购物网站。我们目前市场定位于最容易撬动的学生市场,将各个高校作为一个相互独立而又联系的商业单元,通过电子产品、数码产品、化妆品的销售来打造为奥米娜品牌。我们有成熟的商业模式,有比较成熟的线下销售渠道,有一支快速壮大的创业团队和员工队伍。我们已经完成了创业的前期准备工作,现在,我们正在快速推进市场化进程。在这个关键的发展阶段,我们期待着学校以及投资家能为我们这些刚刚毕业和仍在高校在读的创业者们雪中送炭,提供急需的扶持和帮助,使我们得以稳步而快速地实现自己的创业梦想,并在这个过程中

3、实现自身价值,报效社会的培养。奥米娜品牌网上商城商业计划书奥米娜品牌网上商城商业计划书3目目 录录前 言.1 目 录.3 图表目录.4 摘 要.5 1 项目概况.8 1.1 项目基本信息.8 1.2 创业团队主要成员.9 2 发展战略与企业文化.10 2.1 为奥米娜网上商城发展战略.10 2.1.1 使命.10 2.1.2 战略定位.10 2.1.3 长期目标.10 2.1.4 中期目标(20122014).10 2.1.5 短期目标(2009-2011) .10 2.2 公司文化精髓.11 3 商业模式.13 3.1 市场前景.13 3.2 市场分析.14 3.3 目前竞争对手分析.17 3.4 网上商城模式.20 3.5 业务组合.21 3.6 赢利模式.22 3.7 营销模式.22 4 治理模式与管理模式.23 4.1 治理模式.23 4.2 管理模式.23 5 技术解决方案.24 5.1 主要技术指标.24 5.2 核心技术.24 5.3 技术的升级.24 6 财务分析.25 6.1 资金投入.25 6.2 公司目前经营状况.

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