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1、1芮城县农业委员会关于“一村一品”大调研和下乡住村搞 “三同”工作的实施方案各乡镇农技站、委属各站室：为了认真贯彻落实省委书记袁纯清就下乡住村蹲点工作致全省领导干部的一封公开信和县委干部下乡住村活动会议精神，加快推进我县农业转型跨越发展步伐，确保“十二五”末全县农民人均纯收入实现翻番目标，经委班子会议研究决定在全体干部中开展“一村一品”大调研和下乡住村搞“三同”（同吃同住同劳动）工作，特制定如下实施方案。一、总体要求坚持以科学发展观为指导，按照加快推进农业现代化的总体部署，围绕实现农民收入翻番这一目标，进一步创新服务方式，加大工作力度，促进全县农村经济社会又好又快发展。这次下乡住村的范围：一般
2、干部每人一个村，班子成员每人两个乡镇。包村对象：“一村一品”专业村及示范村、2010年农民人均纯收入不达 2500 元的行政村，确保达到 60 个村。时间安排：7 月 1 日7 月 31 日全体干部要统一思想和行动，把下乡住村、实现农民收入翻番作为当前和今后的工作主题，密切联系实际，落实帮扶措施，扎实开展工作，努力在助推农民增收、农业增效、农村跨越发展上取得显著成效。2二、工作目标围绕“十二五”末农民人均纯收入翻番的总体目标，重点在产业发展、农民素质、基础设施、村容村貌、农村稳定、村级组织建设等方面下真功、出实力、干实事，进一步融洽干群关系，促进农村社会和谐，推动农村转型跨越发展。（一）深入调
3、查，摸清各村基本情况，包括人口、土地面积、主导产业、人均收入等；（二）通过走访农户、召开座谈会等形式，了解在“一村一品”产业化发展中存在的问题；（三）结合实际，提出解决农业增效、农民增收、确保农民收入翻番的措施与对策；（四）争做有心人，认真记好民情日记；（五）撰写调研报告，认真总结在下乡住村期间的心得体会。三、保障措施（一）高度重视，加强领导。为了确保此项工作的顺利开展，委里成立了以主任为组长，各副主任为副组长，各站室负责人为成员的下乡住村领导组，领导组下设办公室，设在委办公室，具体负责一村一品”大调研和下乡住村搞“三同”工作的日常协调沟通。各站室要搞好统筹安排，明确职责分工，抓好落实，确保包
4、村工作有序推进。（二）精心组织，搞好调研。住村干部要尽快深入所包村摸清基本情况，明确包村思路，制定帮扶措施，形成五年包村规划、分年度、分季、分月工作计划，并全力抓好落实。按照安全、务实、简朴的原则，减少车辆和随行人员，不搞层层陪3同，不给基层添麻烦。严格遵守各项规定和乡规民约，坚持同吃同住同劳动，按规定交纳生活费，严禁参加封建迷信活动、参与赌博、吃请收礼和索要土特产品等。（三）全力推进，强化督查。委下乡住村领导组要适时开展督促检查，采取实地察看、听取汇报、座谈了解情况、群众满意度测评等方式，对全体干部的包村工作绩效进行评估，评估结果在全委进行通报，确保下乡包村工作按计划、有步骤地扎实推进。（四）严格奖惩，确保实效。要建立干部下乡工作档案，严格考核包村工作绩效，对工作成绩突出的要予以表彰奖励；对责任不落实、工作不到位、问题不解决、完不成包村任务的干部，进行通报批评，诫勉谈话。二一一年六月二十九日
