上海航空医疗培训中心室内装修工程

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1、上海航空医疗培训中心室内装修工程上海航空医疗培训中心室内装修工程上海航空医疗培训中心室内装修工程第一标段（610F） 投标文件上海健尔斯装饰工程有限公司2002 年 3 月 4 日 目 录 第一章 回标函 1第二章 标书编制综合说明 3第三章 工程预算报价书 5第四章 开办费（包括竣工图编制费）明细表 6第五章 投标单位的营业执照、资质证书等资质证明材料 7第六章 投标单位及所带分包单位营业执照、资质证书等资质证明材料 8第七章 本工程项目经理及主要管理人员名单、简况及相关资格证书（复印件）等资料 9第八章 施工组织设计 10第一节 施工总体布置 10第二节 施工总进度计划 14第三节 主要施

2、工施工机械设备情况 18第四节 人员调配计划 20第五节 材料进场计划 22第六节 施工顺序、施工组织和施工搭接等方面的详细方案 23第七节 施工组织机构与质量、安全保证体系 44第八节 施工技术质量保证措施 47第九节 施工安全的保证措施 63第十节 文明施工的保证措施 68第一章 回标函致：上海航空医疗培训中心1. 在细阅工程招标文件、察看工程施工现场及招标单位组织的工程招标答疑会后，我们同意按本投标文件所报的价格和费用计算程序作为评标依据。一旦确定为工程中标单位后，将根据工程施工图纸、实际情况和招标文件的规定尽快做好工程施工图预算调整工作，报招标单位审核后确定本工程的实际预算价格。2.

3、本单位保证在接收工地、施工组织设计经招标单位审批通过后，103 个日历天内或在按合同而延长的时间内完成上述工程，如果不能按时完成，属合同违约，并愿意承担工程总造价 5 %的合同违约金。3. 如果本单位中标，工程质量保证达到“优良”及上海市“白玉兰”奖工程标准，如达不到该工程标准，同意接受招标单位在招标文件中明确的有关扣罚。4. 如果本单位中标，我们保证安排有装饰施工资质和深化设计能力的优秀施工队伍负责本工程的装饰施工，并确保通过有关部门的最终验收。5. 我们同意本投标的有效期为招标截止后 90 天，在此期间对我们有约束力，可在有效期年予以接纳。6. 直至另行签署正式合同为止，本投标一经招标单位

4、在有效期内接纳后，便构成有效合同，对双方有约束力。7. 我们同意在本投标获招标单位接纳后 5 天内提交合同履约保函，保函数额为人民币 127000元。8. 我们确认本投标已考虑招标单位向我们发出的工程招标答疑记要内容。9. 我门明白招标单位不一定要接纳最低的投标或收到的任何投标，亦不会解释选择或否决任何投标的原因。投标单位：上海健尔斯装饰工程有限公司法人代表人（盖章或签字）：2002 年 3 月 4 日第二章 标书编制综合说明上海航空医疗培训中心室内装修工程位于虹桥路 1448 号内，建筑面积 18333 平方米，结构类型为框剪结构。本工程地上十八层，地下二层，地上一至五层为裙房，设有餐饮、文

5、娱活动及会议中心等设施，六至十六层为客房，有单人、标准及客套房等，十七至十八层为行政客房，全部装修建成后达到三星级标准的装修设计水平。本工程建设单位为上海外航大厦有限公司，上海华东设计院、上海大华装饰工程有限公司为本工程设计单位，上海市建工设计院为监理单位，上海市第一建筑有限公司为工程总承包单位。我们通过认真地学习了本工程招标文件、招标答疑、施工图纸、工程量清单等资料，以及通过踏勘施工现场，认真分析研究了本工程的施工特点，使我们对本工程特点有了较为足够的认识。我们表示完全能够接受招标文件所规定的各项内容和要求。如果我们的标书一旦被接受：1. 我们保证在合同签订后，于 2002 年 4 月 11

6、 日开工至 2002 年 7 月 22 日竣工，总施工日历天103 天，具体开工日期以本工程监理单位的开工令为准。如有延误，我公司愿接受本工程合同规定的违约责任和违约金。2. 严格按照国家及上海市最新的施工规范、质量要求及验收标准进行施工，实行创优目标管理，确保工程质量达到“优良”及上海市“白玉兰”奖。如达不到者，我公司愿意接受招标文件规定的处罚条款。3. 按照上海市建筑装饰工程预算定额 1993 年、2001 年 12 月中准价及相应的取费标准和有关规定进行合理报价：a. 装饰费率计取：施工间接费 8%，计划利润 2%。b. 人工费计取：技工单价 38 元/工日，辅工单价 22 元/工日。c

7、. 开办费为 2.5 万元。d. 配合费 2.5%。4. 严格遵守市建委发布的关于加强建筑装饰装璜工程文明施工管理的通知，做好文明施工管理考核和城市交通管理工作，做好安全施工、文明管理，确保施工期间的施工安全、场容场貌、治安、消防、环保等全部达标。如果我司一旦有幸中标，我们将发挥本公司管理、技术、设备等优势，与建设单位、监理、设计等单位密切配合，并真诚地接受在施工过程中的热忱指导、监督和管理。我公司将恪守合同，精心施工，创一流水平，建一流工程。投标单位：上海健尔斯装饰工程有限公司法人代表人（盖章或签字）：2002 年 3 月 4 日第三章 工程预算报价书第四章 开办费（包括竣工图编制费）明细表

8、第五章 投标单位的营业执照、资质证书等资质证明材料第六章 投标单位及所带分包单位营业执照、资质证书等资质证明材料第七章 本工程项目经理及主要管理人员名单、简况及相关资格证书（复印件）等资料序号 职 务 姓名 职 称 主要资历、经验及承担过的项目1 项目经理 宓平安 工程师 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目经理2 项目工程师 梅培德 工程师 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目工程师3 项目副经理 曹天官 技术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目副经理4 施工主管 冯胜敌 技

9、术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目施工主管5 技术主管 黄炜民 技术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目技术主管6 质量主管 闵家奎 技术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目质量主管7 材料主管 张 强 技术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目材料主管8 安全主管 王正权 技术员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目安全主管9 项目预算员 马海峰 经济员 上海城市规划展示馆、上海金玉兰广

10、场、上海美国学校、上海红塔大酒店等工程项目项目预算员管理人员资格证书（复印件）详见后页第八章 施工组织设计第一节 施工总体布置(一) 施工准备工作安排(1) 工程施工条件本工程所需的建设资金来源已基本落实，原建筑结构完整，施工现场已全部腾空，施工用水、施工用电已通，具备施工条件。(2) 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产，根据本工程的工程内容和实际，由公司、工程部以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打好良好的基础。具体布置如下表：序号 项 目 内 容 进场后第几天完成 承办及审定单位1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审 甲方、监理、公司、工程部2

11、建立施工组织机构 成立项目管理部，确定管理班子组成人员 1 公司、工程部3 现场定位放线 点线复核，建立平面布置和竖向及水平的定位和控制细部 项目部4 现场平面布置 按总平面图及现场实际布置水、电及消防等临时设施 2 项目部5 主要机具进场 机械设备进场就位 公司、工程部、项目部6 主要材料进场 部分急用材料预先进场，其他材料按时分批进场 项目部7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育 3 项目部8 施工方案编制交底 编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底 2 工程部、项目部9 编写施工预算 计算工程量，人工、材料限额量、机械台班 5 工程部10 材料计划 编制原

12、材料和各种半成品需用量计划 2 工程部、项目部11 图纸会审 全部施工图纸 2 甲方、监理、公司、工程部12 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 1 工程部、项目部13 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 1 质量安全部、项目部(二) 临时设施布置原则根据招标单位提供的招标文件、招标图纸及补充说明等文件资料，针对本工程现场考察所获情况资料，制订本工程施工场地布置的具体原则如下：(1) 应本工程施工需求，周围地上空地部分不可能用于施工；(2) 根据建筑的楼层划分施工区域和场地，保证运输方便通畅；(3) 应符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；(4) 各种生产设施

13、便于工人的生产、管理活动，且满足安全防火、劳动保护的要求；(5) 施工场地必须进行合理布置,并随工程进展在各阶段不断优化，并随时满足业主、总包提出的要求进行调整。(三) 布置要求(1) 临时用电根据总包单位提供的电源接出至施工用配电箱，实行电源集中管理。现场施工用电线路采用三相五线制，采用二级保护措施确保安全用电。(2) 临时用水本工程临时用水从总包单位提供的水源接出，并在各需要用水部位保证有状况良好的水龙头。(3) 临时道路安排服从建设单位及总包单位安排，合理利用现场提供的电梯、楼梯，并合理使用施工现场道路，保证施工道路宽度、高度满足材料及人员的移动及施工需求。进行大宗材料运输时，必须编制运

14、输计划。(4) 临时设施搭建：施工区域总平面图根据业主提供的招标文件、招标图纸、补充说明以及对现场的踏勘，施工的总布局拟考虑如下：生活设施：规划在现场楼层内安排办公用房。施工设施：在楼层内搭设仓库，其余施工临时附属布置待进场后另作具体的规划。夜间照明设施：在需进行夜间施工楼层内，沿墙每隔 10m 布置施工照明用的投光灯，灯具的设置使用同时需满足安全施工的各项规定和要求。文明施工设施：在施工现场设文明施工宣传栏，其中包括“七牌一图”及业主、监理、设计、施工单位名称等。(5) 临时排水及污水排放施工废水必须通过总包排水设施，经过二级沉淀池沉淀，处理后集中排放。(6) 材料堆场充分利用建筑内空地安排

15、堆场，依照各阶段施工实际，各类材料堆场应按划分区域指定堆放，并设置标识。(7) 机械布置装饰的机械设备应根据工程现场施工的条件及要求，及时进行调配合理布置，布置应保证使用安全及对室内操作空间的要求。(四) 施工现场平面布置图绘制的“施工现场平面布置图”详见下页(五) 平面布置说明(1) 搭设临时设施必须符合上海市建设工程文明施工的管理暂行规定，遵守总包所制订的各项规章制度。(2) 按照招标文件规定搭设现场办公、仓库、料场等临时设施。必须听从总包单位的统一协调安排；现就我们通过目前的现场踏勘，拟订方案为将现场临时用房搭设在本工程建筑物第 8 层，详见“施工现场平面布置图”。另外在楼层内拟订了装修

16、材料堆场，以及配备了电箱和消防器材等。(3) 在施工期间，根据工程的进度情况，我们将按照业主、监理、总包的统一管理、统一协调。随时可以调整现场材料堆放场地，以满足整个工程的建设需要。(4) 在使用工程中，我们必须建立生活用房文明卫生管理制度，做到宿舍管理有序，整洁卫生。对于有关的生活设施必须有专人进行检查管理，从而确保生活区域卫生、整洁、安全、文明。(5) 针对施工现场实际情况，我们对施工人员加强针对性的安全教育。第二节 施工总进度计划(一) 施工总进度计划表绘制的“施工总进度计划表”详见下页(二) 计划编制说明(1) 根据业主的进度要求，从 2002 年 4 月 11 日开开工至 2002 年 7 月 22 日竣工，施工总工期103 个日历天。(2) 我公司根据业主提供的工程总进度计划表，针对现场的实际情况，结合我公司历来抓重点工程进度的经验，在本工程施工中采取下列措施：1. 加强施工前期的准备工作a. 进入现场后，首先对现场实际结合图纸进行前期的标高、轴线复测，并将复测结果汇总、分析。发现问题及时向业主、设计及各相