2009年财务工作总结范文（二）

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1、12009 年财务工作总结范文（二）2009 年是财务科践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的 一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限 经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管 理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将 2009 年度个人工作总结报告如下：一、财务收支基本情况一、财务收支基本情况( (截止截止 1111 月底月底) )。1、收入情况2009 年通行费收入计划 13100.00 万元，实际收入 14070.47 万元，完成计划的 107.41%。 路产索赔收入 35 万元。2、人员及

2、公用经费收支情况：本年度计划 1857.73 万元，拨款 1696.54 万元，支出管理费 1452.44 万元,支出与拨款 数相比节余 244.1 万元。3、日常养护收支情况：本年度计划 190 万元，拨款 190 万元，支出 231.4 万元，超支 41.4 万元。二、主要财务工作。二、主要财务工作。1、做好财务工作计划，完成 2009 年年财务决算编报工作。1 月初，财务科接受 XX 年 年度局财务决算软件培训，全面梳理 XX 年财务工作，顺利完成了 XX 年年度财务决算报表 编报工作，为 2009 年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、财政供养人员情况填报工作。3 月份，财务科开始填

3、报财政供养人员情况信息表。 财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否直接 关系到我处人员的工资福利待遇。2009 年我处共填报财政供养人员 244 人，其中正式人员 63 人，收费人员 181 人 ，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。3、申请车辆报废的工作。2 月份，我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点，对建设 期购置的冀 a44188 奥迪轿车、冀 a42820 六缸三星越野吉普车、冀 a1152 解放双排三辆车， 申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重 采购，轻管理的固定资产传统管理模式，对于我们如何

4、更好地履行 “管资产、管人、管事”的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产安全完 整，奠定了强有力的基础。4、审计工作。今年 7 月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计， 通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约，2防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度，节约成本，提升财务管理水平积累 了丰富的实践经验。5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年，为此， 财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的十七大和省厅 国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产

5、财务监管工作的实际需要，有针对性地改进 “重采购、轻管理”传统管理模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监 管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤其加强对新企业会计准则等专业知识的 学习研究与探索，全面做好政府采购工作第一步。2009 年财政预算安排政府采购资金万元， 采购内容为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现代轿车，一辆帕萨 特轿车，一辆凯美瑞轿车；办公用品购置费万元，用于购置电脑 6 台，摄相机 1 台，照相 机 1 台，传真机 2 台，打印机 6 台，电视机 1 台，复印机 1 台。今年政府采购任务与 09 年 当期全部完成。 这为创新国有资产财务监督管

6、理工作新模式打下坚实基础。6、完成 2009 年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政直接拨付的第二年，财 务科在去年全面预算管理的基础上，全面践行科学发展观，深化认识，提出了“全方位预 算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人，采用全员 参与，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进行编制，人员及 公用经费的编制在 2009 年预算编报的基础上，以“实事求是、科学合理”为原则，进行了 重新核定。2009 年财务收支预算中共上报通行费收入计划 14500 万元；上报人员及公用经 费计划 1407.22 万元，日常养护计划万元，专项计划万元，资金总

7、额较 09 年增长%。 保证 了下一年管理处工作的正常开展。7、概算调整工作。今年是奥运年，我路段是重要的奥运通道之一，为保证参赛人员、 观赛人员的顺利进京，我处对主线站、匝道都进行了详细部署，收费人员英语培训，制作 专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施，这使我处的公用经费承受了巨大 的压力。财务科随机应变，乘势而行，及时向上级沟通申请资金调整，派专人负责，全程 追踪概算调整事宜，申请奥运专项资金 326.91 万元,养护专项资金 180.92 万元,其余 30.61 万元,共计 538.44 万元，巨大的缓解了管理处经费压力。8、强化经费监督，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上

8、年度经费支出进行详细分 析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，科学合理的对 2009 年经费计划进 行详细分解，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资 金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事，建立严格资金支付流程，加快专项 工程的决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用经费实行“先批后支， 计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。2009 年是中国改革开放三十周年，也是管理处建立发展的第十个年头。发展之际谋发 展。站在新的历史起点登高远眺，心中无限企盼。在即将到来的 2009 年，在世界金融危机 的大影响下，财务科将继续以十七大精神为指导，全面贯彻践行科学发展观，继续增强风 险意识、忧患意识和历史责任感，继续弘扬勤俭节约、依法理财，开拓创新、勇争一流的 团队精神，知难而上，勇敢面对未来新的挑战与考验。 在以后的工作中，我们会做好 2010 年财务工作计划，争取将 2010 年各项工作开展得更好。