《中级成本管理历年真题及案例及解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级成本管理历年真题及案例及解析（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公式及术语 PV：Planned Value 计划价值、计划值：计划工作预算 成本 EV：Earned Value挣值：已完工作预算成本 AC：Actual COST实际成本：已完工作实际成本 成本偏差CV=EV-AC 0超支，绝对值 进度偏差SV=EV-PV 0滞后，绝对值 成本绩效指数CPI=EV/AC 百分比 进度绩效指数SPI=EV/PV 百分比 BAC：完工预算：预算总成本 EAC：完工估算 ETC：完工时尚需估算进度落后，成本超支真题1（09上）解析（参考答案C）真题2（09下）答案C 成本估算的方法：类比估算、确定资源费率、参数估算、自下 而上估算 自下而上估算：估算单个工作包或
2、细节最详 细的活动的成本，汇总到更高层级真题3（09下）答案：c 成本类型： 可变成本：随产量、工作量、时间而变 固定成本：不随产量、工作量、时间而变 直接成本：差旅费、工资、项目物料、设 备使用费等 间接成本：税金、福利、保卫费用真题4（09下）答案：A真题5（10上）真题6（10下）答案D真题7（10下）D真题8（10下）真题9（10下）真题10（11上）b真题11（11上）b真题12（11上）b案例1（11上）11下无成本案例题真题13（11下）b真题14 （11下）c真题15 （12上）a真题16（12上）a案例（12上）答案解析真题17（12下）d真题18，19（12下）bd案例题（12下）答案解析
