企业管理与管理培训概述

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1、1企业管理与管理培训概述企业管理与管理培训概述1.开篇语：.4一、一、 企业是什么？企业是什么？ .5 5( (一一) )管理人员首要的工作任务：管理人员首要的工作任务： .5 5 1.一知半解的危害：.5 2.管理的第一步是洗脑：.6 ( (二二) )企业是什么？企业是什么？ .6 6 ( (三三) )企业管理人员的基本要求：企业管理人员的基本要求： .7 7 1. 必须忠于资本：.7 2. 必须具备系统、协作的观念：.7 3.必须具备协调关系的能力：.8 4.必须尊重现实：.8二、二、 什么是企业管理：什么是企业管理： .9 9（一）企业管理问题类比：（一）企业管理问题类比： .9 9 1

2、. 企业的困惑.9 2. 从治病说起：.9 3. 可借鉴的类比：.10 （二）企业管理中的主要问题：（二）企业管理中的主要问题： .1212 1.管理的首要工作是准确作出现状的判断：.12 2.确定企业发展目标是找出问题的前提：.13 3.现代企业的管理思路：.13 企业管理是系统的综合工程：.14 综合的经营战略替代单独的管理和战术：.14 企业管理中重视人的因素：.14 尊重本企业的现实条件：.15 优化管理是逐渐改善企业状况的过程：.154.企业管理是科学意识、程序和方法的结合：.15三、三、 企业管理培训的目的：企业管理培训的目的： .1616（一）了解企业运行的各个环节：（一）了解企

3、业运行的各个环节： .1616 （二）掌握处理各种关系的原则：（二）掌握处理各种关系的原则： .1616 企业运行总体原则：.17 认清自己、找准自己的位置、理智地设计工作目标；.17 企业运行是系统，企业管理是团队：.17 先生存，再发展。企业管理不是赌博：.172 任何管理方案要服从企业现实需要：.18 企业运行各个环节必须与市场关系相一致：.18 （四）学习各种管理方法：（四）学习各种管理方法： .1818 （五）练习利用各种方法判断问题的能力：（五）练习利用各种方法判断问题的能力： .1818 （六）掌握解决各种管理问题的技巧：（六）掌握解决各种管理问题的技巧： .1919四、四、 企业管理的对象：企业管理的对象： .1919（一）人员的管理：（一）人员的管理： .2020 1. 企业中人的作用：.20 2. 人力资源投资是高回报项目：.20 3. 人员管理的原则：.21 4. 人员管理的特点：.21 5. 人员管理的方法：.21 （二）资金的管理：（二）资金的管理： .2222 1. 资金管理的问题：.22 2. 资金管理的原则：.23 资金的投入和使用要根据企业目标：.23 资金投入与使用要与结果相联系：.23 资金投入与成本控制以合理为宜：.233.资金管理的方法：.24 ( (四四) )硬件与软件管理：硬件与软件管理： .