Z公司战略管理

上传人:lizhe****0001 文档编号:46201282 上传时间:2018-06-23 格式:DOC 页数:34 大小:620KB
返回 下载 相关 举报
Z公司战略管理_第1页
第1页 / 共34页
Z公司战略管理_第2页
第2页 / 共34页
Z公司战略管理_第3页
第3页 / 共34页
Z公司战略管理_第4页
第4页 / 共34页
Z公司战略管理_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《Z公司战略管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《Z公司战略管理(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Z 公司战略管理公司战略管理三、Z 公司战略环境分析(一)Z 公司简介Z 公司是具有工程监理(房屋建筑丙级)、工程造价咨询(乙级)、工程招标代理(暂定级)三项资质的建设服务企业,其行业范围现属于咨询行业。(在 1994年的国民经济行业分类与代码(GBT4757 卅 4)中建筑业门类包括勘察设计业、建筑安装业和建筑工程管理、监督及咨询业 3 个大类。而 2002 年颁布的国民经济行业分类(GBT47542002)按照国际通行的经济活动同质性原则,为了利于统计,对 1994 年的标准进行了调整,将建筑业的范围仅包括房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业和其他建筑业,而把工程管理服务、工程勘察

2、设计、规划管理等相关服务列在“科学研究、技术服务和地质勘察业“门类的“专门技术服务业“大类中。)公司于 2005 年 2 月成立以来,是由十个自然人组成的有限责任公司。公司注册资金 80 万元,2008 年增资为 100 万元,现有员工 52人。目前公司高中级以上职称人员 21 人。其中国家注册监理工程师 7 人,国家注册造价师 8人,江苏省注册监理工程师 9 人,造价编审人员 lO 人,工程招标代理资格人员 10 名(部分骨干人员有多种资格)。公司己配备了完整的现代化办公、工程技术检测装备。监理检测设备有电子经纬仪、自动安平水准仪、砼回弹仪、红外测距仪、砼坍落度仪等多种检测工具,确保工程质量

3、控制的需要。工程造价咨询装备有工程预决算软件多套,确保工程招投标、预决算编审需要。公司有着具有丰富经验的监理人员,完成的监理项目有:市农业试验站科技推广大楼(姑苏杯优质工程);张家港市第一中学教学综合楼(8000m2 姑苏杯优质工程);塘桥针纺城(86000ff);市粮食局购销公司粮库(3000 多万元):天港房产悦盛小区住宅楼(28000m2);华芳集团宿舍楼(24000m2);保税区物流仓库(10000m2);市旅游局香山聆风塔(2000 万元);德大机械新厂区(23000m2);张家港市公安局大楼装饰工程;张家港市防洪工程建设管理处办公楼、防汛指挥中心装饰工程;市粮食局大楼装饰工程等大中

4、型工程项目。公司配备有专业齐全的造价咨询、招标代理专业人员,完成咨询项目数百项:德大机械新厂区工程招标代理、标底编制;华芳骏马集团房地产开发公司锦绣江南小区、综合楼、商业用房(100000m2)标底编制;华芳集团厂房审计:海陆锅炉集团车间(40000m2)标底编制:双山岛旅游度假开发公司双山码头公园、钢桁架桥招标代理、标底编制;粮食局大楼装饰工程招标代理、标底编制;防洪工程管理处办公楼装饰工程招标代理、标底编制;水利局水资源监测站办公楼装馋工程招标代理、标底编制等工程项目。公司具备从工程招投标到工程监理全方位服务的能力,本着“守法、诚信、公正、科学“的原则,为业主提供工程技术咨询服务。(二)外

5、部环境分析现代管理把企业看作是一个开放的系统,我们对企业外部的,对其产生影响的各种因素和力量统称为外部环境嘲。企监要从矫部环境中去获取原料、能源、资金和人力等各种资源,同时也要把本企业的产晶及服务在外部市场进行销售。因此,夕卜部环境给企业提供资源等经营条件的同时,也限制了企业的经营活动。外部环境是处于变化之中的,外部环境的变化,第一能为企业的生存和发展,提供新的机会,第二也熊对企业生存造成威胁,这也是外部环境分析的嚣的之所在。企业外部环境分析的内容为宏观环境分柝和中观环境分析。1、宏观环境分析(1)政治环境分析政治法律环境是指企业生产经营活动具有现存的或潜在作用与影响的政治活动以及对企业生产经

6、营活动加以限制和约束的法律、法规条文蹲 1。第一、政治形势分析我囡国内的政治形势极其稳定。国内稳定的政治局面既有利于经济的发展,又会使市场需求稳定增长。我国极其稳定的政治局面是长期的。第=、政治体制分析我囡的政体是人民代表大会制度。我国宪法规定:“中华人民共和国是以工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民族专政的社会主义国家。“我国的政治体制是民主集中制,决策方法是人民代表大会制度。第三、法律环境分析现代的法律规范,把企业与经济法律法规的关系联系地更为紧密了,现行的法律规范为公司法 、 合同法 、 专利法 、 商标法 、 税法 、 企业破产法等。法律规范保证了企业的合法权利,同时,也对企业的活动

7、进行了约束。近几年来,我国经济立法工作的步伐明显加快了,先后制定和颁布了一系列经济法律和法规。在我囡主要有法院、检察院、公安机关以及各种行政执法机关。与企业关系较为密切的行政执法机关有工商行政管理机关,税务机关,物价机关,计量管理机关,技术质量管理机关,专利机关,环境保护管理机关,政府审计机关。此外,还有一些临时性的行政执法机关,如各级政府的财政、税收、物价检查组织 n 帕。企业的法律意识是法律观,法律感和法律思想的总称,是企业对法律制度的认识和评价。企业的法律意识,最终都会物化为一定性质的法律行为,并造成一定的行为后果,从冠构成每个企业不得不面对的法律环境。目前大多数企业都是遵纪守法的,都是

8、具有极强的法律意识的,但是也有极少数的企业,钻法律的空子,甚至于干违法犯罪的勾当。第四、执政党战线方针与政策分析孛潼共产党在社会主义初级阶段的基本路线是;“领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦奋斗,为把我囡建设成为富强、民主、文明的社会主义囡家而奋斗。 基本方针是:“抓住机遁,深化改革,扩大开放,促迸发展,保持稳定。 产业结构调整指导目录(2005 年本)2005 年 40 号令中指出:工程咨询服务业属于鼓励类产业,不是图家限制类及淘汰类的产业。产业结构调整指导目录(2007 年本)(征求意见稿)的函(发改办产业20073074 号)孛指出:

9、工程咨询服务业属于鼓励类产监,不是国家限制类及淘汰类的产业。(2)经济环境分析经济环境因素主要指经济发展速度、入均国内生产总值、消费需求趋势、金融状况以及经济运行的周期性 n13。最近几年,我国经济整体运行的稳定性在提高,国民经济得到了快速增长。我国的 GDP 已维持了将近 30 年的高速增长,国内生产总值增长率一直保持较高水平。我国豳内生产总值增长率、国内生产总值及人均国内生产总值见表 l,跌2002 年到 2006 年国内生产总值的发展速度平均为 1014,我国的综合国力逐步增强。目前,较高的国内生产总值及其增长率表明我国的经济处于经济周期中的繁荣期,此时,市场活跃,就业率高,人民的生活水

10、平提高,企业的发展机会较多。(3)社会文化环境分析社会文化环境包括入墨状况、教育水平、价值观念、宗教信仰、人们的生活和工作方式,文化传统与风俗习惯等内容。它通过影响企业中的人来影响企业。如今,人们对于物质生活和精神生活的需求都在提高。人们希望过上富足闲暇的生活,如在居住方面,人们希望住大的房子。这就促使他们去努力奋斗,以挣取足够的金钱。精神方面,崇尚自由、平等、 求知、成就等较高层次的需求。我圈的人口现已超过 13 亿,较多的人口势必引起对居住方面的需求。晚婚晚育的倡导和实施,单亲家庭的独身者的出现,五世同堂的大家庭在减少,独立的小型化的家庭单元在增多等,家庭结构出现了较萌显的小型化趋势,这给

11、住房的需求,建筑业魄需求,工程咨询的需求,带来了明显的变化。(4)科技环境分析企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素相关的各种社会现象的集合 n 羽。它包括社会科技水平、知识产权与专利保护、晷家科技政策和行业科技状况、技术更新周期、信息与自动化技术的发展状况等。新材料、新设备、新工艺、新思想、新方法、新技术对建筑企业有着重要的影响,同样也影响建筑产品。人们对建筑产品的整体功能和质量要求越来越高,对监理企业提供的产品即监理的服务质量要求也越来越高。在建筑企业采用新技术、新材料、新工艺的同时,监理企业也要掌握相关的技术。监理工作内容包括三控(质量、进度、投资控制)、两管(合同

12、、信息管理)、一协调,监理人员不仅需要掌握专业知识,而且还要掌握综合知识,不仅要掌握必要的技术控制措施,同时还要一定的管理知识和技巧,具有一定的协调沟通能力。技术的变化对监理人员的综合素质要求越来越高。信息技术、计算机的普遍应用,技术的更新换代,对工程咨询人员提出了更高的要求。2、中观环境分析迈克尔波特指出:现有竞争者之间的激烈竞争、潜在进入者的威胁、替代产品的威胁、买方的议价能力以及供方的议价能力共同构成了产业内的基本竞争态势。个企业的竞争战略圈标在于使公司在产鼗内处于最佳位鬻,保里自己,抗击五种竞争力,或根据自己的意愿来影响这五种竞争力的作用 n 羽。这五种基本竞争力量的动态变化,决定着行

13、业竞争的激烈程度,同时也决定了行业最终获利能力。Z 公司的五种竞争力作用示意图见图 3。(1)新进入者的竞争分析新进入者,又称为潜在进入者,是指一个新成立的企韭,或是在同类产业中经营但是没有在本区域魂经营的丽进入本区域的企业,也可以是采用多元化经营战略原来从事其它产业的企业。决定新企业进入屏障的因素为进入壁垒和行业内现有企业对进入者的态度。第一、江苏省内工程咨询企业进入者2004 年?月 1 日,随着我国中华人民共和国行政许可法的颁布实簏,江苏省的工程咨询单位资质审批也列入了江苏省建设厅行政审批中心的一项。凡是具备建设部 149 号令工程造价咨询企监管理办法中资质条件的企业,均可申请工程造价咨

14、询资质;凡是具备建设部 154 号令工程建设项躜招标代理机构资格认定办法中资质条件的企业,均可申请工程招标代理资质;凡是具备建设部 131 号令工程监理企业资质标准中资质条件的企业,均可申请工程监理资质。由予工程咨询企业属于困家鼓励发展产业,因而企业的进入壁垒并不高。截止到 2008 年 11 月 25 旦,张家港共有招标代理机构有 9 家,张家港本市有 6 家,不属于张家港市但属于江苏省的有 3 家;截止到 2008 年 1 1 月 25 日,张家港共有造价咨询企业有 13 家,张家港市 6 家,不属于张家港市但是属于江苏省 7 家;截止到 2008 年 l 1 月 25 日,张家港共有监理

15、企业有 33 家,张家港本市有 6 家,不属于张家港市但属于江苏省的有 23 家,江苏省外的 4 家。新成立的_I 程咨询企业在不停增加,江苏省内的工程咨询企业也在涌进张家港,这给z 公司构成了相当大的威胁(资料来源:张家港建筑业网)。并且,其它相关行业也试图进入该领域。比如一些项目管理公司,会计师事务所等许多兼营企业。它们的进入对 Z 公司构成了一定的潜在威胁。第二、泛苏省外具备工程咨询资质的企业根据建设部 149 号令、154 号令、131 号令,工程咨询企业依法从事招标代理、造价咨询、工程监理的活动,不受行政区域的限制,其经营范围仅受其资质限制。德是,这类工程咨询企业跨省承接业务,应当在

16、承接业务之日起 30 豳内到建设工程所在地省、岛治区、直辖市人民政府建设主管郝门备案。截止到 2008年 11 月 25 日,已发现 4 家省外工程咨询企业在张家港从事业务活动。省外的工程咨询企业具有较高的资质,较强的技术力量,它们的进入也给 Z 公司带来了威胁。第三、外资工程咨询企业的进入张家港市目前无外资工程咨询企业进入,但是随着我国的改革开放及 WT0 过渡期后,外资工程咨询企业进入到江苏省张家港市场是必然的事情。潜在的进入者,给市场带来了竞争,分享了市场的份额,新成立的工程咨询企业,从知名度、管理和技术上较弱一些,省外和即将进来的外资工程咨询企业将会给 Z 公司造成较大的威胁。(2)供应者讨价还价的能力供应者是向企业提供生产经营所需资源的企业和个人。对于工程咨询企业丽言,供应者提供的产品种类为工程使用的规范、图集、定额、办公用设备和软件。而这些资源,Z 公司都可以在市场上比较容易的得到,供应者讨价还价的能力对Z 公司藤言几乎为零。(3)替代品分析替代品就是那些与本企业产品或服务功能相同或

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号