《2009年二级建造师《施工管理》特训班资料(b卷)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2009年二级建造师《施工管理》特训班资料(b卷)（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20092009 年二级建造师年二级建造师施工管理施工管理特训班资料（特训班资料（B B 卷）卷）一、根据背景案例，回答问题。(背景单选题)（1-5题共用题干）场景：某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：专业监理工程师在熟悉图样时发现，基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范。事件2：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为。根据场景，回答下列问题：1对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制( )。A工程建设监理规划B设计要求文件C工程建
2、设监理实施细则D主要材料和设备清单2针对事件1，工程监理人员应当( )。A要求建筑施工企业改正B报告设计单位C报告注册建筑师D报告建设单位要求设计单位改正3工程建设监理规划完成后必须经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A建设单位有关负责人B施工单位负责人C注册建筑师D监理单位技术负责人4施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A12B24C36D485针对事件2，旁站监理人员( )。A应及时向监理工程师报告B有权下达局部暂停施工指令C有权责令施工企业立即整改D有权采取其他应
3、急措施正确答案:1C；2D；3D；4B；5C（6-11题共用题干）场景：某企业总承包的某公寓楼工程的投标文件中，土建工程的分部分项工程量清单计价合价为1800万元，措施项目清单计价合价为72万元，其他项目清单计价为22万元，规费费率为清单价的6，税率为不含税造价的34。有部分任务由业主自行分包，并由承包企业管理，业主自购部分材料，在招标文件中列出了预留金。根据场景，回答下列问题：6工程量清单计价模式下，招标人提供的分部分项工程量是按( )计算得到的工程量净量。A工程量清单法B实物量法C分包法D公式计算法7适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目的方
4、法是( )。A参数法B实物量法C分包法D公式计算法8建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单报价中的综合单价不包括( )。A机械使用费B管理费C财务费用D风险费9下列选项中，适用于实物量法计价的是( )。A夜间施工费B二次搬运费C大型机械设备进出场及安拆费D脚手架搭拆费10预留金主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。在初步设计阶段，工程设计不成熟的，最少要预留工程总造价的( )作为预留金。A35B510C1015D152011关于工程量清单计价，下列说法错误的是( )。A工程量清单计价过程分工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段B在对措施项目计价时，每一项费用要求是综
5、合单价，且每个措施项目内人工费、材料费、机械费、管理费和利润都必须有C在分部分项工程费计算中，计算综合单价中的管理费和利润时，可以根据每个分项工程的具体情况逐项估算D措施项目清单的金额，应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，参照规范规定的综合单价组成来确定正确答案:6B；7A；8C；9D；10C；11B（12-17题共用题干）场景：某施工企业承揽了某办公楼的施工任务，并任命了项目经理。该企业项目经理在组织项目施工中，发生如下事件：事件1：由于施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工项目受到一定的经济损失。事件2：为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造
6、成2人死亡，1人受伤。根据场景，回答下列问题：12项目经理是一个( )的名称。A专业人士 B管理人士 C工作岗位 D技术职称13下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D项目行政管理14对于事件1，该施工企业应对项目经理处理应( )。A追究法律责任B追究经济责任C吊销建造师资格D追究社会责任15对于事件2，政府主管部门将追究的主要是该项目经理的( )责任。A法律B行政C经济D社会16项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括( )。A项目合同书B组织的管理制度C项目设计图样D组织
7、的经营方针和目标17在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。A负责项目的人员配置B负责项目的物资采购C项目目标的控制和组织协调D负责项目的技术管理工作正确答案:12C；13D；14B；15A；16C；17C（18-22题共用题干）场景：某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。施工合同中规定：(1)设备由建设单位采购，施工单位安装。(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按下表中所列标准补偿；(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标2003206号文件
8、的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10，利润率为5，税率为341。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为03(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图样遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，
9、工期延误8天。事件4：建设单位采购的设备没有接计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。根据场景，回答下列问题：18下列事件中，属于施工单位不可索赔的有( )。A事件1B事件3C事件4D事件519工程师对事件3应批准的工程延期为( )天。A3B5C8D1020工程师应批准因事件3发生的返工费用( )元。A0B1
10、0000C20000D3000021工程师应批准该工程延期( )天是合理的。A13B21C23D2622工程师应批准因事件4提出的索赔款为( )元。A1548B4961C5529D6509正确答案:18A；19C；20C；21A；22D（23-27题共用题干）场景：某施工承包单位中标承包某市的地铁工程施工任务，该施工单位针对该项目特点，绘制的项目的组织结构图如下。这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。根据场景，回答下列问题：23场景中的组织结构模式是( )。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D合同组织结构24每一项纵向和横向交汇的工作担当者
11、gji与上图所示的工作部门之间指令关系正确的表述是( )。AgjiXi和Yj处接受指令Bgji只接受Yj的指令Cgji只接受Xj的指令Dgji从m处接受指令25在国际上，( )模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D合同组织结构26对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，项目组织结构图应注意表达业主以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的( )关系。A管理B组织C合同D逻辑27组织结构模式与组织分工都是一种( )的组织关系。A相对动态B绝对动态C相对静态D绝对静态正确答案:23C；24A；25A；26B；27C（28-
12、32题共用题干）场景：某项工程进行施工，施工单位为了缩短工期，需夜间加班浇筑混凝土，每天仅在凌晨25点停止施工，其余时间均正常施工，该工程施工时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理，对该项目组进行冒教育，并处以罚款，同时承包商在施工过程中产生的固体废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害，有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系，并对有关人员进行培训。根据场景，回答下列问题：28施工安全管理目标中的“一创建“是指创建( )。A高效企业B安全文明示范工地C零伤亡率目标D高效管理团队29我国政府对安全生产的监督管理采用综合
13、管理和部门管理相结合的机制。其中，对全国的建设工程安全生产实施统一监督管理的是( )。A国务院B国务院建设行政主管部门C地方政府建设行政主管部门D国家安全生产监督管理局30根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场( )必须进行硬化处理，以使达到防止空气污染，保护环境的目的。A所有运输道路 B主要运输道路 C所有场地 D运输道路和人行道路31对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至( )以下。A14B16C18D11032下列关于建设工程环境保护措施说法错误的是( )。A使用密封式的圆筒或采取其他措施处理高空废弃物B将有毒有害废弃物用作土方回填C采取有效措施控制施工过程中的
14、扬尘D未经处理的泥浆水不得直接排入城市排水设施和河流正确答案:28B；29B；30B；31D；32B（33-38题共用题干）场景：施工信息管理是施工项目管理的重要内容之一，是在施工项目实施过程中，对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等进行的管理。根据场景，回答下列问题：33施工信息管理的目标就是利用( )为预测未来和进行正确决策提供科学依据，提高管理水平。A有效的信息规划和组织B计算机和网络技术C管理信息系统D信息工作人员34下列选项中，属于项目管理信息中工程协调信息的是( )。A材料消耗和现金结账B资源表C承包成本表D成本现状分析表35项目经理应配备有资质的培训单位培训的( )作为信息管
15、理的专业人员。A计算机专业人员B项目管理专业人员C信息管理人员D熟悉工程业务的人员36工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和( )构成。A监理系统B公共数据库C人员工资系统D电子表格系统37基于互联网的工程项目信息管理系统以企业外部网作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网，与一般网络相比，它对( )有较高的要求。A信息处理速度B信息安全性C信息处理的容量D信息处理的精度38信息是( )，为使用者提供决策和管理所需要的依据。A声音、文字、数字和图像B对数据的解释C对数字的解释D一些数据正确答案:33B；34A；35C；36B；37B；38B（39-44题共用题干）场景：某建筑施工项目，定额测定资料如下：(1)完成每立方米砌筑体的必需工作时间为9小时。(2)砌筑每立方米标准砖墙需要标准砖的净用量为521块，每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm；标准砖和砂浆的损耗平均为09。(3)该工程施工机械的时间定额为039台班100m3，与之配合的工人小组有4人。根据场景，回答下列问题：39该工程项目的人工产量定额为( )m3工日。A0111B0
