近效期药品催销管理流程(A)

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1、流程说明流程说明一、流程名称:近效期一、流程名称:近效期药药品催品催销销管理流程管理流程二、流程二、流程编编号:号:GYGFC-CY-005三、流程目的三、流程目的加强对效期药品催销管理,降低因为效期因素造成的损失。四、流程目四、流程目标标尽量降低近效期药品的库存量。五、流程五、流程负责负责人人储储运部主任运部主任六、流程描述六、流程描述1)驱动驱动事件事件采购部采购药品,储运部实施药品效期养护; 2)储运部养护员在药品养护过程中,检查药品是否超过效期; 3)如果药品超过效期,则进入不合格品控制程序; 4)如果药品没有超过效期,则每月统计近效期药品表,填写(一年)有效期药品催销表。 5)结结束

2、束标标志志储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认,销售部门加强销售。七七、流程文件、表流程文件、表单单 (一年)有效期(一年)有效期药药品催品催销销表表 、 、 月养月养护记录护记录表表 。 。八、八、业务风险业务风险1、 储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认,销售部门加强销售。 此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题,但是关键在于如何落实?储运部提供了 效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视,并按照规定执行?九、流程控制点九、流程控制点1、储运部将效期药品催销表报送质 管部督促检查确认,销售部门加强 销售。控制目的:提醒销售部门加强近效期药品销售。 控制手段:储运部每月报送效期药品催销表。控制依据:GSP

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