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1、广广 药药 制制 造造 业业 ERPERP系系 统统 企业中高层培训方案企业中高层培训方案广州药业股份有限公司广州药业股份有限公司资讯部资讯部2003 年年 2 月月目目 录录一、目的.3二、培训方式.3三、培训企业和培训对象.3四、培训时间表.41、第一期培训：2003 年 3 月 3 日2003 年 3 月 28 日.42、第二期培训：2003 年 3 月 31 日2003 年 4 月 25 日.53、每天课程时间表.54、各培训模块具体课程表：.6（1）销售管理 SD.6（2）财务管理 FI.7（3）物料管理 MM.8（4）生产管理 PP .9（5）成本管理 CO.10（6）质量管理 Q
2、M .11五、培训报名.12六、培训教材.13七、企业 ERP 项目组工作 .13八、培训反馈和问题讨论.13九、培训成绩考核.13十、SAP 系统培训环境 .14十一、培训设备.14十二、培训用餐.14十三、培训费用.14十四、培训评估.15目前，广州药业制造业企业的 ERP 项目已基本完成了系统建设和切换的阶段任务。为了使整个 ERP 系统能更好地应用于管理实践，提供数据分析，支撑经营决策，提高管理效益，兹定于 2003 年 3-5 月进行下属企业中高层管理人员的 ERP 系统功能培训，并拟定具体方案如下：一、目的一、目的1、使企业中高层管理人员能熟练地使用 SAP 系统，并清晰地了解企业
3、各项实际业务在 SAP 系统中的流程运作。2、使企业中高层管理人员能通过 SAP 系统进行业务数据分析和经营管理决策。3、使信息化应用于管理实践，促进公司和各企业的管理水平上新的台阶。4、结合 SAP 系统，推动企业管理革新，促进企业内部协助，进一步增强企业各部门的全局观念，提升工作效率，降低管理成本。5、为继续建设和完善 SAP 系统提供依据，推动公司和各企业的信息化发展。二、培训方式二、培训方式本次培训主要由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考核四部分组成，并以企业实际业务运作为立足点，注重理论和实操结合。为了得到更好的培训效果，本次培训采用分期、集中、全天授课的方式进行。培训共分为两期，
4、两期培训内容一致，每期每个业务模块安排 4 天课程，参与培训人数控制在 15 人以下。 三、培训企业和培训对象三、培训企业和培训对象广州药业属下七家制造业企业需参加本次培训，分别为：广州星群药业股份有限公司 广州中一药业有限公司广州陈李济药厂 广州羊城药业股份有限公司广州奇星药业有限公司 广州敬修堂药业股份有限公司广州潘高寿药业股份有限公司本次培训的内容主要针对各企业中高层管理人员，广州药业资讯部对参加本次培训的人员作出如下决定：1、建议各企业高层领导、ERP 项目经理参加本次培训。2、要求各企业业务部门所有领导和各模块关键用户必须参加本次培训。四、培训时间表四、培训时间表本次培训时间为：20
5、03 年 3 月 3 日2003 年 5 月 31 日，各模块具体课程如有临时改变，恕不另行通知。1、第一期培训：、第一期培训：2003 年年 3 月月 3 日日2003 年年 3 月月 28 日日日日 期期地地 点点培训模块培训模块日日 期期地地 点点培训模块培训模块103 会议室销售管理 SD3 月 3 日三楼小礼堂财务管理 FI3 月 17 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM3 月 4 日三楼小礼堂生产管理 PP3 月 18 日103 会议室质量管理 QM103 会议室销售管理 SD3 月 5 日三楼小礼堂财务管理 FI3 月 19 日103 会议室成本管理 CO
6、103 会议室物料管理 MM3 月 6 日三楼小礼堂生产管理 PP3 月 20 日103 会议室质量管理 QM3 月 7 日自 习3 月 21 日自 习103 会议室销售管理 SD3 月 10 日三楼小礼堂财务管理 FI3 月 24 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM3 月 11 日三楼小礼堂生产管理 PP3 月 25 日103 会议室质量管理 QM103 会议室销售管理 SD3 月 12 日三楼小礼堂财务管理 FI3 月 26 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM3 月 13 日三楼小礼堂生产管理 PP3 月 27 日103 会议室质量管理 QM
7、103 会议室3 月 14 日三楼小礼堂考 试3 月 28 日103 会议室考 试2、第二期培训：、第二期培训：2003 年年 3 月月 31 日日2003 年年 4 月月 25 日日日日 期期地地 点点培训模块培训模块日日 期期地地 点点培训模块培训模块103 会议室销售管理 SD3 月 31 日三楼小礼堂财务管理 FI4 月 14 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM4 月 1 日三楼小礼堂生产管理 PP4 月 15 日103 会议室质量管理 QM103 会议室销售管理 SD4 月 2 日三楼小礼堂财务管理 FI4 月 16 日103 会议室成本管理 CO103 会议
8、室物料管理 MM4 月 3 日三楼小礼堂生产管理 PP4 月 17 日103 会议室质量管理 QM4 月 4 日自 习4 月 18 日自 习103 会议室销售管理 SD4 月 7 日三楼小礼堂财务管理 FI4 月 21 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM4 月 8 日三楼小礼堂生产管理 PP4 月 22 日103 会议室质量管理 QM103 会议室销售管理 SD4 月 9 日三楼小礼堂财务管理 FI4 月 23 日103 会议室成本管理 CO103 会议室物料管理 MM4 月 10 日三楼小礼堂生产管理 PP4 月 24 日103 会议室质量管理 QM103 会议室4
9、月 11 日三楼小礼堂考试4 月 25 日103 会议室考试3、每天课程时间表、每天课程时间表上上 午午下下 午午时时 间间安安 排排时时 间间安安 排排9：0010：30 顾问授课14：0015：30顾问授课10：4512：00练习、讨论15：4517：00练习、讨论4、各培训模块具体课程表：、各培训模块具体课程表：（1）销售管理）销售管理 SD授课人：刘远峤地地 点点日日 期期时时 间间培训内容培训内容AM 9：00-10：301、ERP 理念概论及 SD 模块功能简介2、SAP 系统术语介绍；AM10：45-12：00提问、讨论、练习PM 14：00-15：30物料（产品）销售报表之一3 月 3 日3 月 31 日PM15：45-17
