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1、预算管理处处长绩效指标预算管理处处长绩效指标指标类别指标类别指标项指标项考核目的考核目的考核内容考核内容/ /方法方法考核人考核人预算编制管理方法合理性提高集团预算管理水平预算编制方法符合财政部和集团要求 预算编制总体标 准的规范性提高预算管理水平预算编制的总体标准是否符合财务部的要求 集团预算制订准确性为财务控制提供依据预算制订是否合理各部门预算方案 下达及时准确性保证下属单位工作正常开展方案的下达是否在规定时间内完成 预算方案数值与实际数值之间的差距预算方案下达及 时有效性保证下属单位工作正常开展方案的下达是否在规定时间内完成 预算方案的编制符合集团实际情况 和集团要求决算完成情况保证决算
2、的质量决算是否在规定时间内完成 决算中无计算错误、定额套用错误经费申请额度保证项目的顺 利进行实际申请经费与计划额度之间的差距经费分配合理性保证集团整体 项目的利益经费分配符合集团实际情况，无不合理的地方项目工程质量确保项目正常使用项目质量符合国家及地方规范标准资金到位情况保证项目的顺 利进行资金是否在预定时间到达 资金到达额度是否符合实际额度值 各类财务资料 （如所需数据、 计划、总结等） 提交的及时性、 准确性配合其他部门 工作资料提交的实际时间比要求时间晚 天；资料中出现错误或漏洞的次数任务绩效任务绩效重要任务完成情 况上级下达的重 要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶 段性成果、质量标准），期末检查是 否按期完成部长备注备注
