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1、发行室主任职务说明书发行室主任职务说明书岗位名称岗位名称发行室主任岗位编号所在部门发行室岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级副主任、财务主管、营销管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：本职：领导制定和实施发行室总体发展规划，完成标准所下达的年度经营目标；领导发行室内部建立良好 的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：制定和实施发行室总体发展规划工作时间百分比： 20%领导制定发行室的发展发展规划，并根据内外部环境变化进行调 整：职职 责责 一一工作 任务组织实施发行室总体规划，发掘市场机会，领导创新与变革职责表述：制定和实施发行
2、室年度经营计划工作时间百分比：10%根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施发行室年度 经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任职职 责责 二二工作 任务组织实施财务预算方案及成本核算方案职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：工作时间百分比：15%负责与标准所保持良好沟通，定期向标准所主管领导或所长汇报 经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他 重大事宜 领导建立发行室与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、金 融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道职职 责责 三三工作 任务领导开展发行室的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责表述：建立健全发行室
3、统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：5%主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化 调整职职 责责 四四 领导营造发行室文化氛围，塑造和强化发行室价值观职责表述：主持发行室日常经营工作工作时间百分比：10%负责发行室员工队伍建设，注重培养和选拔管理人员和业务骨干主持召开主任办公会，对重大事项进行决策职职 责责 五五工作 任务 组织开展员工的绩效考核工作代表发行室参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理发行室重大突发事件，并及时向标准所有关领导汇报职责表述：领导营销管理部门开展工作工作时间百分比：30%领导组织制定年度销售目标、市场推广年度计划、技术服务年度计 划，并负
4、责监督实施 领导组织制定营销政策、渠道网络发展规划、市场调研计划，并负 责监督实施领导组织定期召开技术培训、技术推广和技术研讨会领导组织制定品牌发展规划，并负责监督实施领导组织制定营销管理制度，并负责监督实施领导建立市场信息数据库和技术专家数据库系统领导建立发行室营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确 保货款回收职职 责责 六六工作 任务定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责表述：领导财务开展工作工作时间百分比：10%职职 责责 七七工作 任务领导建立健全发行室财务制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出职责表述：内部组织的建
5、设和管理负责对发行室员工队伍建设，制定对员工的培训计划负责对副主任和主管部门主管工作的协调、监督和考核负责协调部门间关系，解决争议职职 责责 八八工作 任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导权力：权力：发行室重大问题的决策权向标准所提出发行室经营目标的建议权对副主任、门市经营经理的人事任免建议权对发行室主管的人事任免权对发行室各项工作的监控权对发行室员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权发行室预算内的财务审批权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系副主任、营销主管、财务主管外部协调关系外部协调关系上级主管单
6、位、行业协会、行业管理部门、出版社、金融机构、媒体等任职资格任职资格：教育水平教育水平大学本科专业专业经济、管理类或建筑设计相关专业培训经历培训经历营销管理培训、财务管理、出版发行、建筑标准图集、法律等方面的培训经验经验5 年以上工作经验，2 年以上出版发行工作经历知识知识通晓管理类相关知识，具备市场营销、财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产 品的印刷知识技能技能熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识素质素质具备较强的组织领导能力，沟通协调能力和一定的影响力其它：其它：使用工具设备使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备、工作环境工作环境独立办公室工作时间特征工作时间特征经常加班所需记录文档所需记录文档发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注备注
