XX建筑研究所建筑标准设计室主任任务绩效考核指标

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1、建筑标准设计室主任任务绩效考核指标建筑标准设计室主任任务绩效考核指标序序号号指标指标权权重重采用原因采用原因指标解释指标解释说说明明数据来源数据来源1 1本部门年度工作本部门年度工作计划完成情况计划完成情况保证各项计划顺利完成保证各项计划顺利完成本部门年度工作计划未完本部门年度工作计划未完成的项目内容、数量成的项目内容、数量技术质量技术质量部部2 2本部门预算执行本部门预算执行情况情况保证成本节约保证成本节约本部门预算节约或超支金本部门预算节约或超支金额额/ /本部门预算总额本部门预算总额财务部财务部3 3本专业图集销售本专业图集销售额增长率额增长率关注本专业图集发展,关注本专业图集发展,促使

2、室主任提高审查质促使室主任提高审查质量,严格把关量,严格把关本年本专业销售额本年本专业销售额/ /去年本去年本专业销售额专业销售额财务部财务部4 4外部专家审查本外部专家审查本专业图集编制大专业图集编制大纲打分的平均分纲打分的平均分促使室主任严格审查编促使室主任严格审查编制大纲等合理、可行,制大纲等合理、可行,使编制大纲内容与合同使编制大纲内容与合同金额对称金额对称本专业图集编制大纲经外本专业图集编制大纲经外部专家审查后的打分情况,部专家审查后的打分情况,取图集平均分取图集平均分技术质量技术质量部部5 5本专业各阶段技本专业各阶段技术文件抽查不合术文件抽查不合格率格率促使主任工程师提高审促使主

3、任工程师提高审查质量,严格把关查质量,严格把关技术质量部或其他有关部技术质量部或其他有关部门对标准图编制各阶段技门对标准图编制各阶段技术文件抽查不合格数量术文件抽查不合格数量/ /抽抽查全部技术文件数量查全部技术文件数量技术质量技术质量部部6 6个人建议立项数个人建议立项数目目促使管理人员关注市场促使管理人员关注市场积极提出标准图编制项积极提出标准图编制项目目所提出的本专业新编、修所提出的本专业新编、修编项目的数量编项目的数量建筑标准建筑标准设计室设计室7 7个人建议立项项个人建议立项项目采纳率目采纳率保证管理人员所提项目保证管理人员所提项目符合市场需求符合市场需求未能报批的项目数量未能报批的

4、项目数量/ /所提所提全部项目数量全部项目数量建筑标准建筑标准设计室设计室8 8个人项目计划完个人项目计划完成情况成情况保证项目按计划进度完保证项目按计划进度完成成项目各时间节点延迟天数项目各时间节点延迟天数建筑标准建筑标准设计室设计室9 9个人编制大纲评个人编制大纲评审分数审分数保证图集页数合理保证图集页数合理编制大纲所内专家匿名评编制大纲所内专家匿名评审得分审得分技术质量技术质量部部1010个人各阶段技术个人各阶段技术文件抽查不合格文件抽查不合格情况情况促使管理人员提高审查促使管理人员提高审查质量,严格把关质量,严格把关技术质量部或其他有关部技术质量部或其他有关部门对标准图编制各阶段技门对

5、标准图编制各阶段技术文件抽查不合格次数术文件抽查不合格次数技术质量技术质量部部1111外部专家审查打外部专家审查打分分数分分数通过外部客观审查保证通过外部客观审查保证所立项目、编制大纲、所立项目、编制大纲、技术条件等合理、可行技术条件等合理、可行外部专家审查立项项目、外部专家审查立项项目、编制大纲或技术条件合理编制大纲或技术条件合理性等的打分情况性等的打分情况技术质量技术质量部部1212所管理图集销售所管理图集销售额额图集销售额反映图集市图集销售额反映图集市场需求及质量,促使管场需求及质量,促使管理人员把握市场需求、理人员把握市场需求、加强图集质量管理加强图集质量管理所管理图集年度销售额所管理

6、图集年度销售额财务部财务部1313参编、协编单位参编、协编单位赞助费金额赞助费金额参编、协编单位赞助金参编、协编单位赞助金额是收益来源之一额是收益来源之一所管理图集参编、协编单所管理图集参编、协编单位赞助实际金额位赞助实际金额1414图集每册印刷成图集每册印刷成本本保证合理预测印刷数量保证合理预测印刷数量该本图集每册平均印刷成该本图集每册平均印刷成本本财务部财务部1515单本图集收益率单本图集收益率直接体现管理人员劳动直接体现管理人员劳动成果的经济效益与市场成果的经济效益与市场价值价值单本图集售价单本图集售价/ /单本图集平单本图集平均成本均成本财务部财务部1616文件处理、资料文件处理、资料提供的及时性提供的及时性保证部门工作顺利进行保证部门工作顺利进行文件起草、发放、传递等文件起草、发放、传递等未按规定时间完成的次数未按规定时间完成的次数建筑标准建筑标准设计室设计室1717文书记录完整性文书记录完整性保证各种记录的完整保证各种记录的完整文书记录缺失、少项的次文书记录缺失、少项的次数数建筑标准建筑标准设计室设计室1818骨干员工流失率骨干员工流失率考察因管理不当造成骨考察因管理不当造成骨干员工流失的情况干员工流失的情况流失员工数量流失员工数量/ /员工总数量员工总数量 人力资源人力资源部部

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