我市公路管理处领导班子年度述职报告

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1、我市公路管理处领导班子年度述职报告我市公路管理处领导班子年度述职报告我市公路管理处领导班子年度述职报告我市公路管理处领导班子年度述职报告:2012-1-5 9:09:47市公路管理处领导班子 2010 年度述职报告*市公路管理处现有干部职工 49 人,其中党员 34 人,大专以上文化程度 39 人,专业技术人员 38 人(中级以上职称 34 人) 。担负着全市 1257、2 公里公路的建设、养护、管理和收费工作以及全市境内农村公路建设的行业管理、业务指导和质量监督工作。2010 年处领导班子继承和发扬了公路管理处多年来形成的优良传统,牢固树立科学发展观,以保证公路管理工作总体水平的提高为重点,

2、全面强化建、养、管、收新体制的合理运作;以加强干部职工政治思想和道德建设为目的,大力开展社会主义荣辱观教育;以提高干部职工整体素质为重点,大力开展业务培训和岗位练兵;以激励广大干部职工的工作热情,达到共同提高为前提,大力开展“创先争优”活动;以融洽干群关系,提高单位凝聚力和向心力为抓手,大力开展“送温暖”工程;以丰富干部职工业余文化生活为载体,大力开展群众性文化娱乐活动。通过一系列工作的深入开展,实现了全处干群素质、工作质量和文明程度明显的提高,公路各项工作都取得了好成果。具体体现在:一、2010 年重点工作目标完成情况 1干线公路养护及管理(1)干线公路养护:今年我们按照省局的部署及要求,以

3、迎国检为契机,明确目标,落实任务,加强检查督导,全面完成全年养护计划任务。(2)干线公路养护工程及危险桥改造维修:2010 年干线公路养护工程计划投资 4979.25 万元,实际完成 6173.49 万元,完成计划126%。其中,养护工程 4 项,全长 67.6 公里,计划投资 4489.96 万元,实际完成资金 5664.83 万元,完成计划 126.2%。危险桥涵改造维修加固 6 座 271.7 延米,计划投资 108.87 万元,实际完成资金128.24 万元,完成计划 117.8%。 (3)文明样板路保持工作:2010年完成文明样板路保持 361.7 公里,桥(涵)外观整洁无明显缺损,

4、公路沿线设施齐全、清晰,路树花草整齐 90%。11专项治理工作(1)认真履行职责。 (2)专项治理工作扎实开展,各部门密切配合。二、勤政方面 1以迎国检为契机,抓好公路养护管理工作一是抓好春季路况恢复工作。2010 年年初,我们按照省局的部署及要求,以迎国检为工作目标,3 月中旬召开了春季路况恢复及国检工作调度会,布置当前养护工作重点及全年工作的总体目标, 4 月下旬对各县(市)公路管理段春季路况恢复工作进行阶段性检查,并下发了整改通知单,通过调度指导、检查督促、整改落实,使路基达标工作完成较好,公路沿线交通环境得以改善,沿线清淤、越冬垃圾清理彻底,促进了路况水平的提高。路况恢复阶段总计完成春

5、季干线公路机械灌缝 944.356 千延米,灌缝投入资金 170 万元。完成路基标准化 403.82 公里。清理疏通边沟等排水设施 512.52 公里,桥涵清淤 996.4 立方米。清运沿线垃圾 14000 立方米。二是以迎国检为核心,抓好抓好日常养护工作。我们先后召开四次专题调度会,从路容路貌整治,沿线过境环境治理、路基达标、路面病害预防性养护及治理、国检内业等方面进行布置落实,下发了四平市公路管理处关于认真做好 2O10 年干线公路春季路况恢复工作的通知 、迎国检内外业准备工作的通知及防汛、除雪等相关文件。每月对各段的养护生产工作情况进行定期和随机检查,对发现的问题下发整改通知单并全市通报

6、,整改内容限期落实,并进行跟踪检查督促,通过检查整改落实复查,督促各段按质按期完成生产任务,保证路面病害处理及时,路基标准化进展快,安全生产及隐患排查落实到位。使路容路貌得以改善。三是抓好公路防汛工作。 2010 年入汛以来,四平地区公路发生多次水毁,给公路安全畅通带来严重隐患,在常态防汛管理的同时,今年我们积极动员交通系统内及社会力量,建立应急抢险设备储备机制,汛期进行了九开线伊丹大桥、舍开线于船口桥、大平线严重水毁段、长营线姚心屯桥、集锡线路堑段滑坡及泥石流、三江口大桥引道等抢险,无一例水毁造成交通事故,保证了公路安全渡汛。四是做好路面病害处理工作。我市九开线、明沈线使用十年以上未列过大修

7、,因今年降雨量较大,病害剧增,我们克服小修经费严重不足的不利因素,按省局对外承诺时限要求,本着干线公路有病害必须处理的原则,截止目前共完成翻浆处治 3668 平方米,坑槽 9349.43 平方米,投入病害处理资金近200 万元。同时对四梨一级路、大平线、八怀线超期服役路线的大面积翻浆,小修已无法解决,我们采取保通换填处理,及时整平维护,确保公路安全畅通。五是做好干线公路绿化工作。按照省局下达的国检公路绿美化计划,我们抓住春季绿美化的有利时机,及早动手做好绿美化的前期准备工作,4 月初就选取优质花种,预定优质树苗,严把苗木质量、栽植质量、检查验收关,在齐双线、长双线、明沈线、集锡线、102 线北

8、出口进行了绿化新补植,同时对 102线北出口绿化景点进行了完善,对环城匝道圈几处闲置公路用地进行了绿化新植,总计绿化栽植乔木 8500 株,灌木 23 万株,新植植被防护 71 万株。完成绿化投资 150 余万元。沿线新、补植绿化长势良好,成活率达 95%以上。六是做好各项迎国检准备工作。在 2010年 3 月 29 日,我们召开了全市迎国检养护生产调度会,4 至 6 月份期间,组织相关科室对各县(市、区)公路管理段负责的国检项目分阶段、分重点进行监督检查指导,按照 2010 年普通干线公路养护管理规范化要求,对各县段负责项目按下发清单逐一进行核实,对检查中发现的问题下发了整改通知。我们在国检

9、路线道班房维修计划不明确的情况下对重点道班房进行了维修,总计投资达 12 万元。现在我们按照省局 11 月初下发的普通干线公路国检检查项及全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分表(普通干线公路)要求自查自纠逐一核对,将以充分准备扎实工作迎接来年国检。在养护工程建设中,注重细节,抓落实,认真准备,抓成效,重点做好工程建设前期准备工作,严格资格预审和招投标全过程管理,各项工程均已按时保质保量完成,并通过质监部门的质量鉴定。2突出质量管理,抓好路网工程和农村公路建设工作在路网工程建设中,我们配合省公路管理局和四平市纪检委对全市 2008 年以来建设的路网工程项目进行了建设领域突出问题专项治理工作

10、全面检查,没有发现违纪违规现象。我们还协助市交通运输局完成了舍开线部分前期工作。加强农村公路建设项目质量管理,定期或不定期对全市农村公路施工质量情况进行抽查,对各阶段检查中发现工程实体存在严重质量隐患的,按照市局下发的四平市农村公路建设项目质量管理处罚规定 (四交函200717 号)执行。在农村公路养护方面,加大行业管理力度,重点抓好农村公路阶段性养护和日常性养护工作;督促各县(市、区)交通部门,协调地方政府,加大对农村公路日常养护资金的投入,承担责任主体的责任,真正起到养护的作用;按吉林省农村公路养护实施方案要求,对农村公路日常养护情况进行检查,针对存在的问题下发整改通知单并全市通报。3突出

11、行业管理,抓好路政、超限、收费和安全工作依法治路,做好路政管理工作。一是加大宣传力度,做好宣传和清障工作。二是拟定了经营性道口整治计划和整治方案,制定了违法建筑拆除计划和拆除方案和大型非公路标志整治计划和整治方案,完成了对国省干线骑路市场的核查,并制定了整治方案。三是全面完成了公路标志修复工作。四是加强巡路,保证每天不低于 8 小时,每周不低于5 天。防汛、防洪、除雪等紧急任务时保证 24 小时不间断巡路,并不定期的进行夜间巡路,发现问题及时解决。五是加强对取得许可的建设项目施工现场管理,对不能按照公路机构要求规范施工的施工单位,责成限期整改或停止施工。如国家重点高铁建设项目在施工过程中,我们

12、从服务的角度 2 次为他们下达施工整改通知,施工单位及时进行整改,对我们的工作得到施工单位理解并受到好评。六是做好超限超载治理工作,截至 11 月 15 日,全市共检测车辆126661 台次,其中超限车辆 1155 台次,收取赔补偿总计 38.21 万元。加强管理,做好收费管理工作。做好日常督促检查,防范票款留失和各种违纪事件发生,全市结合迎国检进一步完善收费管理内业资料。收费指标年初落实,月份检查,对超减原因进行查找,指标到人,责任到位,确保收费任务全面完成。强化管理,做好行业安全生产。一是加强领导,落实责任。二是加强检查,进一步完善各项公路安全应急预案。三是对施工现场严密管控,确保安全。四是做好桥涵日常排查,加强施工全过程安全管理,确保道路畅通。4和谐发展,抓好行业精神文明建设工作一是全面启动行业精神文明建设上台阶工程。今年全市 3 个收费站、2 个超限监测站均晋升为市级青年文明号,全市公路系统全部跨入先进行列。二是加强公路管理机构干部队伍

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