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Team Member : 张 曦 任 燕 飞 吴 茂 汪 晓 斌 夏 鹏 曹 晓 东,管理沟通,有效沟通与S工厂的试点计划,一、案 例 背 景,管理沟通,二、分 析 理 论,管理沟通,三、沟 通 的 失 误,管理沟通,三、沟 通 的 失 误,管理沟通,四、主任该怎么做,管理沟通, 车间主任应该将班组长和年长的工人聚齐起来开会 对他们表示一种认可和尊重 提前洗脑、打预防针 获得工人对计划的态度之信息, 车间主任要主动建立通畅的下行沟通渠道, 对于明显不合理的意见要假装认 同以博得工人的信任感，从而顺 利推动工作,四、主任该怎么做,管理沟通, 车间主任应该向总经理争取执行计划的资源 充分得到高层的授权 获得相关的人力资源, 车间主任要主动建立通畅的上行沟通渠道, 向经理汇报基层员工所反映信息和问题,五、总经理的任务,管理沟通,谢谢聆听 ！,
