《换位思考追求双赢-HR猫猫》由会员分享，可在线阅读，更多相关《换位思考追求双赢-HR猫猫（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、换位思考追求双赢换位思考追求双赢民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 与BOSS相约-成功的向上管理技巧2一、信任危机产生的根源 思维误区： 1）“谁都有理”的思维方式在作怪；2）企业和个人都在追求短期效应；3）双方对对方的期望值过高。 客观现实： 1）德才兼备的职业经理人的短缺； 2）民企BOSS的综合素质有待提高； 3）现代人适应能力普遍较弱。 与BOSS相约-成功的向上管理技巧3解决之道双方都应运用“开放式思维方式”去 思维双方都应尽量了解对方的需求和心态双方都应有追求双赢的正确观念与BOSS相约-成功的向上管理技巧4二、信任危机造成的结果案例一： 某一民企BOSS两次聘请经理
2、人 失败后自己在苦撑经营； 案例二：某民企3年中连换6任 营销总监，最终未能物 色到理想的对象。 与BOSS相约-成功的向上管理技巧5解决之道合作前先坦诚相待，将自己企业的优 缺点告知对方互相做背景调查，提供证明材料互相不要期望太高，婚前看缺点，婚后 看优点“先小人后君子”设好条件，签订协议结 婚时签离婚协议与BOSS相约-成功的向上管理技巧6三、职业经理人的问题问题三： 职业经理人与BOSS 相处不好到底是谁之错？ 与BOSS相约-成功的向上管理技巧7问题三的启示与BOSS相处不好，至少80%以上是自己的原因； 大多数情况，特别是重大问题上，BOSS总是对 的，否则他就成不了BOSS； 你与
3、一个企业的BOSS相处不好，换一个企业也 未必能相处得好； 能看到BOSS长处并肯定BOSS成就的人才能与 BOSS相处得好； 千万不要因为BOSS某一点比你差，就片面认为 他其它方面都比你差。与BOSS相约-成功的向上管理技巧8与BOSS相处心得从心里去欣赏和尊重你的BOSS，如果你觉得 他不值得你欣赏和尊重，那么请仔细找出原 因，原因只有两个：A、你误解他，不理解他；B、他不是一个成功的BOSS，他的企业随时会 消失。如果是前者，尽量去了解你的BOSS，改变你 的看法；如果是后者，请马上辞职，越早越 好。与BOSS相约-成功的向上管理技巧9BOSS也是人，不是神，他也有缺点和弱点。不要将这
4、些缺点和弱点扩大化和绝对化。可能他 有40%的地方不如你，但是他至少有60%的地方比 你强，否则当BOSS就是你而不是他了。要设法发现BOSS的优点并跟他学，不断向BOSS请 教一些你不懂或懂得较少的事，这样即可学到东 西，有所长进，又可满足BOSS为人师表的满足。与BOSS相约-成功的向上管理技巧10四、民营企业BOSS的问题 问题四：民企BOSS为什么活得那么累？ 与BOSS相约-成功的向上管理技巧11事必躬亲的BOSS不是好BOSS “打虎亲兄弟，上阵父子兵”的利与蔽；用人之长，量才适用；即要信任，又要监督。 与BOSS相约-成功的向上管理技巧12五、信任与监督 问题五：企业用人应该是
5、“用人不疑” 还是“用人要疑”？ 与BOSS相约-成功的向上管理技巧13“用人不疑”是对“人之初、 性本善”的基本信任；“用人要疑”是对人的能力 大小的考查和对“人性的弱 点”的控制。 与BOSS相约-成功的向上管理技巧14六、爱BOSS/经理人六大原则 问题六：民企BOSS与职业经理人 怎样才能相互信任？ 与BOSS相约-成功的向上管理技巧15爱妻五大原则 爱BOSS/经理人五大原则l太太不会有错， l如果太太有错，l一定是我看错；l如果不是我看错，l一定是因为我的错l才造成太太的错；l总之，太太不会有错 ！l如果认为太太不会错 ，l你的日子一定过得很 不错！lBOSS/经理人不会有错，l如果BOSS/经理人有错，l一定是我看错，l如果不是我看错，l一定是因为我的错，l才造成BOSS/经理人的错；l总之BOSS/经理人不会有错，l如果认为BOSS/经理人不会错，l你与BOSS/经理人相处一定很不 错！
