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1、制片人制度 在实际运用中存 在的问题11级新闻班 赵唤唤结果依据：根据上海复旦大学 对全国14家电视台，36个栏目 发放的问卷得出的结论。共发 放问卷36份，实收33份，有效 问卷回收率为91.6%。目录实行制片人制带来的总体成效1.优化了电视台的 组织架构，促进 了栏目人事管理 的合理化。2. 提高了节目制 作的速度，质量和 效益。频数百分比有效百分比有效 能 26 78.8 78.8不能 6 18.2 18.2合计 32 97.0 97.0无效 系统值 1 3.0 3.0合计 33 100.0 100.0表格：制片人制效果评价汇总表1.缺乏科学的 竞聘上岗机制 6.缺乏制片人的 管理条例2
2、.缺乏彻底的 人事及财务 制度改革3.缺乏有效的 监督机制4.缺乏有效的 考评机制 5.缺乏系统的 培训机制总体问题： 1.总体发展不平衡 2.制片人角色定位不清全国大部分栏目已实行或试用栏目 负责人制（69.7%）在珠江三角洲( 大陆内陆以外地区)实行频道总监制 下的主任负责制，他们大都自制带 有地域特色的新闻节目，但电视剧 和专题节目从香港本港台和TVB系列 电视台买进。建设问题一. 缺乏科学的竞聘上岗机制1.在制片人的任命上搞行政任 命，没有实行公开竞聘。（ 12.1%）2.地方电视台的制作人大多从正 式员工中产生，选拔范围也多局 限于本部门。3.栏目制片人的选拔聘用缺乏明确统一 用针对
3、性的准入制度。二.缺乏彻底的 人事及财务制度改革1缺少真正意义上的财权 （权责利的不明确58%）2.缺少真正意义上的人 事权利选项 频数 百分比有效百分比1.自负其责 17 51.5 51.52.上面解决， 自己不受影 响12 36.4 36.43.上面解决， 自己受相应 处罚4 12.1 12.1合计 33 100.0 100.0表格：经费超支情况下的责任归属1.对制片人的考核大多没有 将其任期内的绩效作为主 要考核依据，并缺乏相应 的奖惩措施（主要凭借领 导印象） 2.多数电视台对制片人 的工作质量还没有制定 出科学，操作性强的标 准。（简单的用收视率 和创收评价，易造成不 良影响）五.缺乏系统的 培训机制选项 频数 百分比有效百分比有 3 9.1 9.1无 30 90.9 90.9合计 33 100.0 100.0表格：制片人的培训情况选项 频数 百分比有效百分比1.已实行较完 整管理条例14 42.4 42.42.有条例，但 尚未正式出 台6 18.2 18.23.基本上没有 管理条例13 39.4 39.4合计 33 100.0 100.0表格：制片人管理条例制定情况谢谢各位 ()/ 啦啦啦希望大家心情很美 丽(*_*) 嘻嘻
