定量分析预测法——工作负荷法

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定量分析预测法工作负荷法例1 某工厂新设一车间,其中有四类工 作。现拟预测未来3年操作所需的最低人 数。 第一步:根据现有资料得知这四类工作分别 所需的标准任务时间为0.5, 2.0, 1.5, 1.0小 时/件。 第二步:估计未来三年每一类工作的工作量 ,即产量 第三步:折算为所需工作时数 某新设车间的工作量估计第一年第二年第三年工作112 000 12 000 10 000 工作295 000 100 000 120 000 工作329 000 34 000 38 000 工作48 000 6 000 5 000 某新设车间的工作时数估计第一年第二年第三年工作16 000 6 000 5 000 工作2190 000 200 000 240 000 工作343 500 51 000 57 000 工作48 000 6 000 5 000 总计247 500 263 000 307 000 定量分析预测法工作负荷法第四步:根据实际的每人每年可工作时数, 折算所需人力。假设每人每年工作小时数为1 800小时,从上表数据可知,未来三年所需的 人力数分别为:138, 147和171人。

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